wady:
brak czasu może być problemem. Zwykle zbieranie i przetwarzanie różnych punktów widzenia zajmuje więcej czasu, co zatrzymuje etap podejmowania decyzji. Jest jeszcze jeden potencjalny problem z wewnętrznymi konfliktami. Im więcej osób zaprosisz do rozmowy, tym bardziej możesz doświadczyć sprzeczności opinii. Jeśli menedżerowie nie szanują swojego wkładu, pracownicy mogą czuć się niemotywowani lub mniej cenieni.,
aby to obejść, możesz zachęcać do anonimowych sugestii, aby pracownicy nie mieli powodu podejrzewać faworyzowania. Inną opcją jest pomoc zespołowi w efektywniejszej współpracy, bez skupiania się na tym, kto wpadł na jaki pomysł.
Laissez-Faire styl zarządzania
Laissez-faire pochodzi z francuskiego „let do”. Ten styl przywództwa kładzie nacisk na wolność, a pracownicy kierują się sobą przy minimalnej ingerencji.,
menedżerowie zazwyczaj angażują się tylko na początku projektu, aby dzielić się informacjami i dostarczać wytycznych — a następnie ponownie na samym końcu, aby przeprowadzić projekt pośmiertnie i sprawdzić sukces. Przez resztę czasu, będą całkowicie ” hands-off — – chyba, że jest problem, lub ktoś konkretnie prosi ich o pomoc.
zalety:
dodatkowa przestrzeń oddechowa daje pracownikom swobodę eksperymentowania, co może pomóc w innowacji i kreatywności. Może również dać ludziom wysoki poziom satysfakcji z pracy, zwłaszcza tym, którzy cieszą się autonomią.,
Aby to zadziałało, Twoi pracownicy muszą być wysoko wykwalifikowani, zorganizowani i zmotywowani, aby ukończyć pracę. Nie jest to również najlepszy wybór dla ryzykownych lub krytycznych terminów projektów, w których możesz usłyszeć o problemach, dopóki nie będzie za późno.
wizjonerski styl zarządzania
wizjonerski lider to doskonały komunikator. Ten rodzaj przywództwa naprawdę wyróżnia się w dziedzinie kreatywnej., Wizjoner ma silne wyobrażenie o tym, jak powinna wyglądać firma, projekt, czy pracownik i do czego może się przyzwyczaić. Są w stanie przekazać ten pomysł swojemu zespołowi w silny sposób. Inspirują zespół do równie pasjonującej pracy.
ponieważ wszyscy pracownicy wiedzą, jaki jest cel i osobiście interesują się projektem, który jest wykonywany na miarę swoich możliwości, wizjonerski menedżer zwykle nie ma sobie równych., Mają silne zaufanie do swojego zespołu i po prostu obserwują postępy i szturchanie tu i tam, pozostawiając dużą autonomię dla jednostki.
zalety:
projekt podnieca Twoich pracowników, więc zawsze będą chcieli wykonywać swoją najlepszą pracę. Pozwala to menedżerowi dużo czasu na dalszą pracę nad strategią, śledzenie projektu i zawsze koncentrację na tym, jak każdy projekt dostosowuje się do marki firmy i ogólnych celów.
Ten styl zarządzania Opiera się w dużej mierze na pasji i entuzjazmie zespołu., Jeśli pracownicy są mniej niż podekscytowani pracą i wykonywaniem swojej pracy, zawsze będzie im trudniej nakłonić ich do przemyślanej wizji. Łatwo jest też wejść ego w drogę, jeśli inni członkowie zespołu mają inną wizję, którą postrzegają jako lepszą.
ostatnie myśli
wybierając styl zarządzania, musisz wziąć pod uwagę trzy rzeczy:
- czy jest to zgodne z tobą: twoje umiejętności, osobowość i doświadczenie.
- Twój zespół: ich poziom doświadczenia i osobowości., Pamiętaj, że w kontaktach z różnymi członkami zespołu można stosować różne podejścia do zarządzania.
- Twoja organizacja: laissez-faire styl zarządzania działa najlepiej dla kultury kreatywności. Ale jeśli Twoja firma jest hierarchiczna, przechodzi poważną zmianę lub zajmuje się projektami o krytycznym czasie, być może będziesz musiał być bardziej autorytarny.
najlepsi menedżerowie są elastyczni i świadomi siebie., Jeśli pracujesz nad projektem, który nie jest w pełni zgodny z Twoim zestawem umiejętności, ważne jest, aby uznać swoje słabości i aktywnie podjąć kroki w celu nabycia umiejętności, których ci brakuje poprzez szkolenie. Możesz również zainwestować w narzędzia do zarządzania projektami, które pomogą Ci w takich kwestiach, jak śledzenie i współpraca zespołowa — coś, co jest przydatne, niezależnie od tego, jakie podejmiesz podejście. Następnie, gdy nauczysz się dostrzegać, jak różne sytuacje wymagają różnych stylów zarządzania, będziesz w stanie bez wysiłku dopasować swoje podejście do siebie.,
