¿Qué es el costeo basado en la actividad (ABC)?
el cálculo de costos basado en actividades (ABC) es un método de cálculo de costos que asigna costos generales e indirectos a productos y servicios relacionados. Este método contable de cálculo de costos reconoce la relación entre los costos, las actividades generales y los productos manufacturados, asignando los costos indirectos a los productos de manera menos arbitraria que los métodos tradicionales de cálculo de costos. Sin embargo, algunos costos indirectos, como los sueldos del personal de gestión y de oficina, son difíciles de asignar a un producto.,
el costeo basado en actividades (ABC)
cómo funciona el costeo basado en actividades (ABC)
el costeo basado en actividades (ABC) se utiliza principalmente en la industria manufacturera, ya que mejora fiabilidad de los datos de costes, produciendo costes casi reales y clasificando mejor los costes incurridos por la empresa durante su proceso de producción.,
conclusiones clave
- El coste basado en actividades (ABC) es un método de asignación de costes generales e indirectos, como salarios y servicios públicos, a productos y servicios.
- El sistema ABC de contabilidad de costos se basa en actividades, que se consideran cualquier evento, unidad de trabajo o tarea con un objetivo específico.
- una actividad es un controlador de costos, como órdenes de compra o configuraciones de máquinas.,
- la tarifa del controlador de costos, que es el total del conjunto de costos dividido por el controlador de costos, se utiliza para calcular la cantidad de costos generales e indirectos relacionados con una actividad en particular.
ABC se utiliza para obtener una mejor comprensión de los costos, lo que permite a las empresas formar una estrategia de precios más adecuada.
Este sistema de costeo se utiliza en el costeo objetivo, costeo de productos, Análisis de rentabilidad de líneas de productos, Análisis de rentabilidad de clientes y precios de servicios., El costeo basado en actividades se utiliza para obtener una mejor comprensión de los costos, lo que permite a las empresas formar una estrategia de precios más adecuada.
la fórmula para el costo basado en actividades es el total del grupo de costos dividido por el controlador de costos, lo que produce la tasa del controlador de costos. La tasa del factor indirecto de costos se utiliza en el cálculo de costos basado en actividades para calcular la cantidad de gastos generales e indirectos relacionados con una actividad en particular.
El ABC de cálculo es como sigue:
- Identificar todas las actividades necesarias para crear el producto.,
- divida las actividades en grupos de costos, que incluyen todos los costos individuales relacionados con una actividad, como la fabricación. Calcule los gastos generales Totales de cada grupo de costos.
- asigne los controladores de costo de cada actividad del grupo de costos, como horas o unidades.
- calcule la tarifa del controlador de costos dividiendo los gastos generales totales en cada grupo de costos por los controladores de costos totales.
- divida los gastos generales Totales de cada grupo de costos por los controladores de costos totales para obtener la tarifa del controlador de costos.
- multiplique la tasa del controlador de costo por el número de controladores de costo.,
como ejemplo de costo basado en actividades, considere la Compañía ABC que tiene una factura de electricidad de 5 50,000 por año. El número de horas de trabajo tiene un impacto directo en la factura de electricidad. Para el año, hubo 2,500 horas de trabajo trabajadas, que en este ejemplo es el controlador de costos. El cálculo de la tarifa del controlador de costos se realiza dividiendo la factura de electricidad de 5 50,000 al año por las 2,500 horas, lo que produce una tarifa del controlador de costos de 2 20. Para el producto XYZ, la compañía usa electricidad durante 10 horas. Los gastos generales para el producto son $200, o times 20 veces 10.,
El costo basado en actividades beneficia el proceso de costo al expandir el número de grupos de costos que se pueden usar para analizar los costos generales y al hacer que los costos indirectos se puedan rastrear a ciertas actividades.
requisitos para el costo basado en actividades (ABC)
el sistema ABC de contabilidad de costos se basa en actividades, que son eventos, unidades de trabajo o tareas con un objetivo específico, como configurar máquinas para la producción, diseñar productos, distribuir productos terminados u operar máquinas., Las actividades consumen recursos generales y se consideran objetos de costo.
bajo el sistema ABC, una actividad también puede ser considerada como cualquier transacción o evento que es un controlador de costos. Un controlador de costos, también conocido como un controlador de actividad, se utiliza para referirse a una base de asignación. Entre los ejemplos de controladores de costos se incluyen configuraciones de máquinas, solicitudes de mantenimiento, energía consumida, órdenes de compra, inspecciones de calidad u órdenes de producción.,
hay dos categorías de medidas de actividad: controladores de transacción, que implica contar cuántas veces se produce una actividad, y controladores de duración, que miden cuánto tiempo tarda una actividad en completarse.
a diferencia de los sistemas tradicionales de medición de costos que dependen del recuento de volúmenes, como las horas de máquina y/o las horas de mano de obra directa para asignar costos indirectos o generales a los productos, el sistema ABC clasifica cinco niveles amplios de actividad que, en cierta medida, no están relacionados con el número de unidades producidas., Estos niveles incluyen actividad a nivel de lote, actividad a nivel de unidad, actividad a nivel de cliente, actividad de mantenimiento de la organización y actividad a nivel de producto.
Benefits of Activity-Based Costing (ABC)
Activity-based costing (ABC) enhances the costing process in three ways. En primer lugar, amplía el número de grupos de costos que se pueden usar para ensamblar los costos generales. En lugar de acumular todos los costos en un grupo de toda la empresa, los grupos de ti cuestan por actividad.,
en segundo lugar, crea nuevas bases para asignar los costos generales a los elementos de modo que los costos se asignan en función de las actividades que generan costos en lugar de en las medidas de volumen, como las horas de máquina o los costos de mano de obra directa.
finalmente, ABC altera la naturaleza de varios costos indirectos, haciendo que los costos que anteriormente se consideraban indirectos, como la depreciación, los servicios públicos o los salarios, sean atribuibles a ciertas actividades. Alternativamente, ABC transfiere los costos generales de productos de gran volumen a productos de bajo volumen, elevando el costo unitario de los productos de bajo volumen.,