kosztowanie oparte na aktywności (ABC)

Co To jest kosztowanie oparte na aktywności (ABC)?

Activity-based costing (ABC) jest metodą kalkulacji kosztów, która przypisuje koszty ogólne i pośrednie powiązanym produktom i usługom. Ta metoda księgowania kosztów rozpoznaje związek między kosztami, działaniami ogólnymi i wytwarzanymi produktami, przypisując koszty pośrednie do produktów mniej arbitralnie niż tradycyjne metody kalkulacji kosztów. Jednak niektóre koszty pośrednie, takie jak wynagrodzenia kadry kierowniczej i pracowników biurowych, są trudne do przypisania do produktu.,

1:43

Activity-Based Costing (ABC)

jak działa Activity-Based Costing (ABC)

Activity-based costing (ABC zwiększa wiarygodność danych o kosztach, a tym samym generuje niemal prawdziwe koszty i lepiej klasyfikuje koszty poniesione przez firmę podczas procesu produkcyjnego.,

Key Takeaways

  • Activity-based costing (ABC) jest metodą przypisywania kosztów ogólnych i pośrednich—takich jak wynagrodzenia i media—do produktów i usług.
  • system ABC księgowania kosztów opiera się na czynnościach, które są uważane za każde zdarzenie, jednostkę pracy lub zadanie o określonym celu.
  • działanie jest czynnikiem kosztowym, takim jak zamówienia zakupu lub konfiguracje maszyn.,
  • wskaźnik kosztorysanta, który jest sumą kosztów podzieloną przez kosztorysanta, służy do obliczania wysokości kosztów ogólnych i pośrednich związanych z daną działalnością.

ABC służy do lepszego zrozumienia kosztów, umożliwiając firmom kształtowanie bardziej odpowiedniej strategii cenowej.

Ten system kalkulacji kosztów jest używany w kalkulacji kosztów docelowych, kalkulacji kosztów produktów, analizie rentowności linii produktów, analizie rentowności klientów i cenach usług., Kosztorysowanie oparte na aktywności jest wykorzystywane w celu lepszego zrozumienia kosztów, umożliwiając firmom tworzenie bardziej odpowiedniej strategii cenowej.

formuła kosztorysowania opartego na aktywności jest sumą kosztów podzieloną przez sterownik kosztów, co daje wskaźnik kosztorysu. Wskaźnik kosztorysu jest używany w kosztorysowaniu opartym na działalności do obliczania wysokości kosztów ogólnych i pośrednich związanych z konkretną działalnością.

obliczanie ABC jest następujące:

  1. zidentyfikuj wszystkie czynności wymagane do utworzenia produktu.,
  2. podziel działalność na pule kosztów, które obejmują wszystkie indywidualne koszty związane z działalnością—takie jak produkcja. Oblicz całkowity koszt każdej puli kosztów.
  3. przypisuj każdemu sterownikowi kosztów aktywności puli kosztów, np. godziny lub jednostki.
  4. Oblicz stawkę kierowcy kosztów, dzieląc całkowity koszt w każdej puli kosztów przez wszystkich kierowców kosztów.
  5. podziel całkowity narzut każdej puli kosztów przez sterowniki kosztów całkowitych, aby uzyskać wskaźnik kierowcy kosztów.
  6. pomnóż stawkę kierowcy kosztowego przez liczbę kierowców kosztowych.,

jako przykład kosztorysowania opartego na aktywności rozważ firmę ABC, która ma rachunek za energię elektryczną w wysokości 50 000 USD rocznie. Liczba godzin pracy ma bezpośredni wpływ na rachunek za prąd. W ciągu roku przepracowano 2500 godzin pracy, co w tym przykładzie jest czynnikiem kosztowym. Obliczanie stawki kierowcy koszt odbywa się przez podzielenie $50,000 rocznie rachunku za energię elektryczną przez 2,500 godzin, co daje cenę kierowcy koszt 20$. W przypadku Produktu XYZ firma zużywa energię elektryczną przez 10 godzin. Koszty ogólne produktu wynoszą 200 USD lub 20 USD razy 10.,

kosztowanie oparte na aktywności przynosi korzyści procesowi kalkulacji kosztów poprzez rozszerzenie liczby pul kosztów, które można wykorzystać do analizy kosztów ogólnych i poprzez umożliwienie śledzenia kosztów pośrednich dla niektórych działań.

wymagania dotyczące rachunku kosztów opartych na aktywności (ABC)

system rachunkowości kosztów ABC opiera się na działaniach, które są dowolnymi zdarzeniami, jednostkami pracy lub zadaniami o określonym celu, takimi jak ustawianie maszyn do produkcji, projektowanie produktów, dystrybucja wyrobów gotowych lub obsługa maszyn., Działania zużywają zasoby ogólne i są uważane za obiekty kosztowe.

w systemie ABC aktywność może być również uważana za każdą transakcję lub wydarzenie, które jest czynnikiem kosztowym. Sterownik kosztów, znany również jako sterownik aktywności, jest używany w odniesieniu do bazy alokacji. Przykłady czynników kosztowych obejmują konfiguracje maszyn, żądania konserwacji, zużywaną energię, zamówienia zakupu, kontrole jakości lub zlecenia produkcyjne.,

istnieją dwie kategorie miar aktywności: sterowniki transakcji, które obejmują liczenie, ile razy dana aktywność występuje, oraz sterowniki czasu trwania, które mierzą, jak długo trwa dana aktywność.

w przeciwieństwie do tradycyjnych systemów pomiaru kosztów, które zależą od liczby wolumenów, takich jak godziny pracy maszyny i / lub bezpośrednie godziny pracy w celu przypisania kosztów pośrednich lub ogólnych do produktów, System ABC klasyfikuje pięć szerokich poziomów aktywności, które są w pewnym stopniu niezwiązane z liczbą wyprodukowanych jednostek., Poziomy te obejmują aktywność na poziomie wsadowym, aktywność na poziomie jednostkowym, aktywność na poziomie klienta, aktywność podtrzymującą organizację i aktywność na poziomie produktu.

korzyści z Activity-based Costing (ABC)

Activity-based costing (ABC) usprawnia proces kalkulacji kosztów na trzy sposoby. Po pierwsze, rozszerza liczbę pul kosztów, które można wykorzystać do montażu kosztów ogólnych. Zamiast kumulować wszystkie koszty w jednej puli dla całej firmy, łączymy koszty według działalności.,

Po drugie, tworzy nowe podstawy do przypisywania kosztów ogólnych do przedmiotów, tak że koszty są przydzielane na podstawie działań, które generują koszty, a nie na miarach wielkości, takich jak godziny pracy maszyny lub bezpośrednie koszty pracy.

wreszcie ABC zmienia charakter kilku kosztów pośrednich, dzięki czemu koszty wcześniej uznawane za pośrednie—takie jak amortyzacja, media lub wynagrodzenia—można identyfikować z niektórymi rodzajami działalności. Alternatywnie ABC przenosi koszty ogólne z produktów o dużej objętości na produkty o małej objętości, podnosząc koszt jednostkowy produktów o małej objętości.,

/ div >

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *