co je to Activity-Based Costing (ABC)?

Activity-based costing (ABC) je metoda kalkulace, která přiřazuje režijní a nepřímé náklady souvisejícím produktům a službám. Tato účetní metoda kalkulace rozpozná vztah mezi náklady, režijní činnosti a vyráběných produktů, přiřazení nepřímých nákladů na produkty méně libovolně než tradiční metody kalkulace. Některé nepřímé náklady, jako jsou platy vedoucích a kancelářských pracovníků, je však obtížné přiřadit produktu.,

Jak Activity-Based Costing (ABC) Funguje

Activity-based costing (ABC) používá se většinou ve zpracovatelském průmyslu, protože to zvyšuje spolehlivost údajů o nákladech, tedy vyrábí téměř skutečné náklady a lepší klasifikaci nákladů, které společnosti vznikly v průběhu jeho výrobního procesu.,

Tento systém výpočtu nákladů je používán v target costing, kalkulace produktů, produktové řady analýza ziskovosti zákazníků ziskovost analýzy a oceňování služeb., Náklady založené na činnosti se používají k lepšímu pochopení nákladů, což společnostem umožňuje vytvořit vhodnější cenovou strategii.

vzorec pro activity-based costing je cena bazénu celkem děleno náklady na řidiče, který výnosy náklady řidiče sazby. Sazba řidiče nákladů se používá v nákladech založených na činnosti k výpočtu výše režijních a nepřímých nákladů souvisejících s určitou činností.

ABC výpočet je následující:

1. Identifikujte všechny činnosti potřebné k vytvoření produktu.,
2. rozdělte činnosti na nákladové fondy, které zahrnují všechny individuální náklady spojené s činností-jako je výroba. Vypočítejte celkovou režii každého nákladového fondu.
3. přiřaďte každému nákladovému fondu ovladače nákladů, například hodiny nebo jednotky.
4. Vypočítejte cenu řidiče vydělením celkové režie v každém nákladovém fondu celkovými řidiči nákladů.
5. vydělte celkovou režii každého nákladového fondu celkovými nákladovými řidiči, abyste získali cenu řidiče.
6. vynásobte rychlost řidiče nákladů počtem ovladačů nákladů.,

jako příklad nákladů založený na aktivitě zvažte společnost ABC, která má účet za elektřinu za rok 50,000 XNUMX$. Počet pracovních hodin má přímý dopad na účet za elektřinu. Za rok bylo odpracováno 2500 pracovních hodin, což je v tomto příkladu nákladový řidič. Výpočet sazby nákladů řidiče se provádí vydělením $ 50,000 ročně elektrický účet 2,500 hodiny, čímž se získá rychlost řidiče náklady $20. Pro produkt XYZ společnost používá elektřinu po dobu 10 hodin. Režijní náklady na produkt jsou $200, nebo $20 krát 10.,

Požadavky na Activity-Based Costing (ABC)

ABC systému nákladového účetnictví je založeno na činnosti, které jsou všechny události, jednotky práce, nebo úlohy s konkrétním cílem, například nastavení stroje pro výrobu, navrhování výrobků, distribuci hotových výrobků, nebo obsluze strojů., Činnosti spotřebovávají režijní zdroje a jsou považovány za nákladové objekty.

v systému ABC lze aktivitu také považovat za jakoukoli transakci nebo událost, která je nákladovým ovladačem. Ovladač nákladů, známý také jako ovladač aktivity, se používá k označení alokační základny. Mezi příklady řidičů nákladů patří nastavení strojů, požadavky na údržbu, spotřebovaný výkon, objednávky, kontroly kvality nebo výrobní objednávky.,

Existují dvě kategorie aktivity opatření: transakce řidiči, který zahrnuje počítání, kolikrát činnosti dochází, a trvání ovladače, které měří, jak dlouho činnost trvá na dokončení.

na Rozdíl od tradiční nákladové systémy měření, které závisí na objemu počítat, jako stroj hodin a/nebo přímé pracovní hodiny alokovat nepřímé nebo režijní náklady na výrobky, ABC systém klasifikuje pět hlavních úrovních činnosti, které jsou, do určité míry, a to nezávisle na tom, jak mnoho jednotek jsou vyrobeny., Tyto úrovně zahrnují dávkovou aktivitu, aktivitu na úrovni jednotek, aktivitu na úrovni zákazníků, aktivitu udržující organizaci a aktivitu na úrovni produktů.

výhody kalkulace založené na činnosti (ABC)

kalkulace založená na aktivitě (ABC) zvyšuje proces kalkulace třemi způsoby. Za prvé, rozšiřuje počet nákladových bazénů, které lze použít k sestavení režijních nákladů. Místo toho, aby nashromáždil všechny náklady v jednom celoplošném bazénu, sdružuje náklady podle aktivity.,

za Druhé, to vytvoří nový základ pro přiřazení režijních nákladů k položkám taková, že náklady jsou přiděleny na základě činnosti, které generují náklady, místo na objem opatření, jako stroj hodin nebo přímé mzdové náklady.

Konečně, ABC mění povahu několik nepřímé náklady, takže náklady dříve považovány za nepřímé—např. odpisy, poplatky nebo platy—návaznost na určité činnosti. Alternativně ABC převádí režijní náklady z velkoobjemových produktů na produkty s nízkým objemem a zvyšuje jednotkové náklady na produkty s nízkým objemem.,