Costo basato sull’attività (ABC)

Che cos’è il costo basato sull’attività (ABC)?

Activity-based Costing (ABC) è un metodo di determinazione dei costi che assegna costi generali e indiretti a prodotti e servizi correlati. Questo metodo contabile di calcolo dei costi riconosce la relazione tra costi, attività generali e prodotti fabbricati, assegnando i costi indiretti ai prodotti in modo meno arbitrario rispetto ai metodi tradizionali di calcolo dei costi. Tuttavia, alcuni costi indiretti, come gli stipendi del personale di gestione e di ufficio, sono difficili da assegnare a un prodotto.,

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Activity-Based Costing (ABC)

Come Activity-Based Costing (ABC) Funziona

Activity-based costing (ABC) è usato soprattutto nell’industria manifatturiera, in quanto migliora l’affidabilità dei dati di costo, di conseguenza, la produzione di quasi vera costi e una migliore classificazione dei costi sostenuti dalla società nel corso del suo processo di produzione.,

Key Takeaways

  • Activity-based costing (ABC) è un metodo per assegnare costi generali e indiretti, come stipendi e utilità, a prodotti e servizi.
  • Il sistema ABC di contabilità dei costi si basa su attività, che sono considerate qualsiasi evento, unità di lavoro o attività con un obiettivo specifico.
  • Un’attività è un driver di costo, ad esempio ordini di acquisto o configurazioni della macchina.,
  • Il tasso di costo del driver, che è il totale del pool di costi diviso per il driver di costo, viene utilizzato per calcolare l’importo dei costi generali e indiretti relativi a una particolare attività.

ABC viene utilizzato per ottenere una migliore comprensione dei costi, consentendo alle aziende di formare una strategia di prezzo più appropriata.

Questo sistema di calcolo dei costi viene utilizzato in target costing, product costing, product line profitability analysis, customer profitability analysis e service pricing., Activity-based costing viene utilizzato per ottenere una migliore comprensione dei costi, consentendo alle aziende di formare una strategia di prezzo più appropriata.

La formula per il costo basato sull’attività è il totale del pool di costi diviso per il driver di costo, che produce il tasso del driver di costo. Il tasso di costo del driver viene utilizzato nei costi basati sulle attività per calcolare l’importo dei costi generali e indiretti relativi a una particolare attività.

Il calcolo ABC è il seguente:

  1. Identifica tutte le attività necessarie per creare il prodotto.,
  2. Dividi le attività in pool di costi, che includono tutti i costi individuali relativi a un’attività, come la produzione. Calcola il sovraccarico totale di ciascun pool di costi.
  3. Assegnare i driver di costo di ogni attività del pool di costi, ad esempio ore o unità.
  4. Calcola il tasso di costo del driver dividendo l’overhead totale in ciascun pool di costi per i driver di costo totali.
  5. Dividere l’overhead totale di ogni pool di costi per i driver di costo totale per ottenere il tasso di costo del driver.
  6. Moltiplicare il tasso di costo driver per il numero di driver di costo.,

Come esempio di costo basato sull’attività, considera l’azienda ABC che ha una bolletta elettrica di $50.000 all’anno. Il numero di ore di lavoro ha un impatto diretto sulla bolletta elettrica. Per l’anno, c’erano 2.500 ore di lavoro lavorate, che in questo esempio è il driver di costo. Calcolare il tasso di costo del driver è fatto dividendo il bill 50.000 un anno bolletta elettrica per le 2.500 ore, producendo un tasso di costo del driver di $20. Per il prodotto XYZ, l’azienda utilizza l’elettricità per 10 ore. I costi generali per il prodotto sono $200, o $20 volte 10.,

I costi basati sulle attività avvantaggiano il processo di costing espandendo il numero di pool di costi che possono essere utilizzati per analizzare i costi generali e rendendo i costi indiretti riconducibili a determinate attività.

Requisiti per il costing basato sull’attività (ABC)

Il sistema ABC di contabilità dei costi si basa su attività, che sono eventi, unità di lavoro o attività con un obiettivo specifico, come la creazione di macchine per la produzione, la progettazione di prodotti, la distribuzione di prodotti finiti o macchine operative., Le attività consumano risorse generali e sono considerate oggetti di costo.

Sotto il sistema ABC, un’attività può anche essere considerata come qualsiasi transazione o evento che è un driver di costo. Un driver di costo, noto anche come driver di attività, viene utilizzato per fare riferimento a una base di allocazione. Esempi di driver di costo includono configurazioni della macchina, richieste di manutenzione, energia consumata, ordini di acquisto, ispezioni di qualità o ordini di produzione.,

Esistono due categorie di misure di attività: driver di transazione, che comporta il conteggio di quante volte si verifica un’attività, e driver di durata, che misurano il tempo necessario per completare un’attività.

A differenza dei sistemi tradizionali di misurazione dei costi che dipendono dal numero di volumi, come le ore di macchina e / o le ore di lavoro dirette per allocare costi indiretti o generali ai prodotti, il sistema ABC classifica cinque ampi livelli di attività che sono, in una certa misura, non correlati al numero di unità prodotte., Questi livelli includono attività a livello di batch, attività a livello di unità, attività a livello di cliente, attività a supporto dell’organizzazione e attività a livello di prodotto.

Vantaggi di Activity-Based Costing (ABC)

Activity-based costing (ABC) migliora il processo di costing in tre modi. Innanzitutto, espande il numero di pool di costi che possono essere utilizzati per assemblare i costi generali. Invece di accumulare tutti i costi in un unico pool aziendale, raggruppa i costi per attività.,

In secondo luogo, crea nuove basi per l’assegnazione dei costi generali agli elementi in modo tale che i costi siano allocati in base alle attività che generano costi anziché alle misure di volume, come le ore macchina o i costi diretti della manodopera.

Infine, ABC altera la natura di diversi costi indiretti, rendendo i costi precedentemente considerati indiretti—come ammortamenti, utilità o stipendi—riconducibili a determinate attività. In alternativa, ABC trasferisce i costi generali da prodotti ad alto volume a prodotti a basso volume, aumentando il costo unitario dei prodotti a basso volume.,

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