Vad är Activity-Based Costing (ABC)?
aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) är en kostnadsmetod som tilldelar omkostnader och indirekta kostnader till relaterade produkter och tjänster. Denna redovisningsmetod för kostnadsberäkning erkänner förhållandet mellan kostnader, omkostnader och tillverkade produkter, vilket ger indirekta kostnader till produkter mindre godtyckligt än traditionella kostnadsmetoder. Vissa indirekta kostnader, t.ex. lednings-och kontorspersonalens löner, är dock svåra att tilldela en produkt.,
aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC)
hur aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) fungerar
klassificering av företagets kostnader under produktionsprocessen.,
Key Takeaways
- Activity-based costing (ABC) är en metod för att tilldela omkostnader och indirekta kostnader—såsom löner och verktyg—till produkter och tjänster.
- ABC-systemet för kostnadsredovisning är baserat på aktiviteter, som anses vara någon händelse, arbetsenhet eller uppgift med ett visst mål.
- en aktivitet är en kostnadsdrivrutin, till exempel inköpsorder eller maskininställningar.,
- kostnadsdrivrutinsatsen, som är kostnadspoolen totalt dividerat med kostnadsdrivrutinen, används för att beräkna mängden omkostnader och indirekta kostnader i samband med en viss verksamhet.
ABC används för att få ett bättre grepp om kostnader, så att företag kan bilda en mer lämplig prisstrategi.
detta kostnadsberäkningssystem används i målkostnadsanalys, produktkostnadsanalys, lönsamhetsanalys av produktlinjer, lönsamhetsanalys av kunder och servicepriser., Aktivitetsbaserad kostnadsberäkning används för att få ett bättre grepp om kostnaderna, så att företag kan bilda en mer lämplig prissättningsstrategi.
formeln för aktivitetsbaserad kostnadsberäkning är totalkostnadspoolen dividerad med kostnadsdrivrutinen, vilket ger kostnadsdrivrutinen. Kostnadsdrivrutinen används i aktivitetsbaserad kostnadsberäkning för att beräkna mängden omkostnader och indirekta kostnader i samband med en viss verksamhet.
ABC-beräkningen är som följer:
- identifiera alla aktiviteter som krävs för att skapa produkten.,
- dela upp aktiviteterna i kostnadspooler, vilket inkluderar alla individuella kostnader relaterade till en verksamhet—som tillverkning. Beräkna den totala kostnaden för varje kostnadspool.
- tilldela varje kostnads pool aktivitet kostnads förare, såsom timmar eller enheter.
- beräkna kostnaden förare hastighet genom att dividera den totala overhead i varje kostnad pool med den totala kostnaden förare.
- dela upp den totala overhead för varje kostnadspool med de totala kostnadsdrivrutinerna för att få kostnaden för föraren.
- multiplicera kostnadsdrivrutinen med antalet kostnadsdrivrutiner.,
som ett aktivitetsbaserat kostnadsberäkningsexempel, överväga företag ABC som har en $50,000 per år elräkning. Antalet arbetstimmar har en direkt inverkan på elräkningen. För året var det 2500 Arbetstimmar arbetade, vilket i detta exempel är kostnadsföraren. Beräkning av kostnaden förare hastighet görs genom att dividera $ 50,000 ett år elräkning med 2,500 timmar, vilket ger en kostnad förare hastighet på $ 20. För produkt XYZ använder företaget el i 10 timmar. Omkostnaderna för produkten är $200 eller $20 gånger 10.,
aktivitetsbaserad kostnadsberäkning gynnar kostnadsberäkningsprocessen genom att utöka antalet kostnadspooler som kan användas för att analysera omkostnader och genom att göra indirekta kostnader spårbara till vissa aktiviteter.
krav på aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC)
ABC-systemet för kostnadsredovisning är baserat på aktiviteter, vilka är händelser, arbetsenheter eller uppgifter med ett specifikt mål, till exempel att skapa maskiner för produktion, designa produkter, distribuera färdiga varor eller använda maskiner., Aktiviteter förbrukar överliggande resurser och anses vara kostnadsobjekt.
under ABC-systemet kan en aktivitet också betraktas som en transaktion eller händelse som är en kostnadsdrivrutin. En kostnadsdrivrutin, även känd som en aktivitetsdrivrutin, används för att hänvisa till en tilldelningsbas. Exempel på kostnadsdrivrutiner är maskininställningar, underhållsförfrågningar, förbrukad kraft, inköpsorder, kvalitetsinspektioner eller produktionsorder.,
det finns två kategorier av aktivitetsåtgärder: transaktionsdrivrutiner, vilket innebär att man räknar hur många gånger en aktivitet inträffar och varaktigheten förare, som mäter hur lång tid en aktivitet tar för att slutföra.
till skillnad från traditionella kostnadsmätningssystem som är beroende av volymantal, såsom maskintimmar och / eller direkta arbetstimmar för att fördela indirekta eller omkostnader till produkter, klassificerar ABC-systemet fem breda aktivitetsnivåer som i viss utsträckning inte är relaterade till hur många enheter som produceras., Dessa nivåer inkluderar batch – nivå aktivitet, enhet-nivå aktivitet, kund-nivå aktivitet, organisation-upprätthålla aktivitet och produktnivå aktivitet.
fördelarna med aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC)
aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC) förbättrar kostnadsberäkningsprocessen på tre sätt. För det första expanderar det antalet kostnadspooler som kan användas för att montera overhead kostnader. I stället för att samla alla kostnader i en företagsomfattande pool, samlar den kostnader efter aktivitet.,
För det andra skapar det nya baser för att tilldela omkostnader till objekt så att kostnaderna fördelas baserat på de aktiviteter som genererar kostnader istället för på volymåtgärder, till exempel maskintimmar eller direkta arbetskostnader.
ABC förändrar slutligen arten av flera indirekta kostnader, vilket gör att kostnader som tidigare betraktats som indirekta—såsom avskrivningar, verktyg eller löner—kan spåras till vissa verksamheter. Alternativt överför ABC overhead kostnader från högvolymprodukter till lågvolymprodukter, vilket ökar enhetskostnaden för lågvolymprodukter.,