活動基準原価計算(ABC)とは何ですか?

活動基準原価計算(ABC)は、間接費および間接費を関連製品およびサービスに割り当てる原価計算方法です。 この原価計算の会計方法は、原価、間接費活動、および製造製品との関係を認識し、従来の原価計算方法よりも任意に間接費を製品に割り当てます。 しかし、管理費やオフィススタッフの給与など、一部の間接的なコストは、製品に割り当てることが困難です。,

活動基準原価計算(ABC)がどのように機能するか

活動基準原価計算(ABC)は、コストデータの信頼性を高め、ほぼ真のコストを生み出し、発生したコストをより良く分類するため、製造業で主に使用されています。工程の間の会社によって。,

この原価計算システムは、目標原価計算、製品原価計算、製品ライン収益性分析、顧客収益性分析、およびサービス価格設定で使用されます。, 活動基準原価計算は、企業がより適切な価格戦略を形成することを可能にする、コストをよりよく把握するために使用されます。

活動基準原価計算の式は、コストプールの合計をコストドライバーで割ったもので、コストドライバー率が得られます。 原価ドライバ率は、活動基準原価計算で、特定の活動に関連する間接費および間接費の金額を計算するために使用されます。

ABCの計算は次のとおりです。

1. 製品を作成するために必要なすべてのアクティビティを識別します。,
2. 活動を原価プールに分割し、これには製造などの活動に関連するすべての個別原価が含まれます。 各コストプールの間接費の合計を計算します。
3. 時間や工数など、各コストプールアクティビティコストドライバを割り当てます。
4. 各コストプールの総オーバーヘッドを合計コストドライバで割って、コストドライバ率を計算します。
5. 各コストプールの合計オーバーヘッドを合計コストドライバで除算して、コストドライバレートを取得します。
6. コストドライバー率にコストドライバーの数を掛けます。,

活動基準原価計算の例として、年間50,000ドルの電気代を持つABC会社を考えてみましょう。 労働時間の数は、電気代に直接影響を与えます。 この年は2,500時間の労働時間があり、この例ではコストドライバーです。 コストドライバーレートを計算することは、$50,000年の電気代を2,500時間で割ることによって行われ、$20のコストドライバーレートをもたらします。 製品XYZの場合、同社は電気を10時間使用しています。 プロダクトのための間接費は$200、または$20回10である。,

活動基準原価計算(ABC)の要件

原価会計のABCシステムは、生産のための機械の設定、製品の設計、完成品の配布、機械の操作など、特定の目標を持つイベント、作業単位、またはタスクである活動に基づいています。, 活動は間接費資源を消費し、原価対象と見なされます。

ABCシステムでは、アクティビティはコストドライバーであるトランザクションまたはイベントとみなすこともできます。 アクティビティドライバとも呼ばれるコストドライバは、配分基準を参照するために使用されます。 コストドライバーの例としては、機械の設定、保守要求、消費電力、発注書、品質検査、または製造指図などがあります。,

アクティビティメジャーには、アクティビティの発生回数をカウントするトランザクションドライバーと、アクティビティの完了にかかる時間を測定するデュレーションドライバーがあります。

機械時間や直接労働時間など、ボリューム数に依存する従来のコスト測定システムとは異なり、ABCシステムは、生産台数とはある程度無関係な五つの広いレベルの活動を分類しています。, これらのレベルには、バッチレベルの活動、ユニットレベルの活動、顧客レベルの活動、組織支持活動、および製品レベルの活動が含まれます。

活動基準原価計算(ABC)の利点

活動基準原価計算(ABC)は、原価計算プロセスを三つの方法で強化します。 まず、間接費を組み立てるために使用できるコストプールの数を拡張します。 すべてのコストを全社プールに蓄積するのではなく、活動ごとにコストをプールします。,

次に、間接費を品目に割り当てるための新しい基準を作成し、機械時間や直接労務費などのボリュームメジャーではなく、原価を生成する活動に基づ

最後に、ABCはいくつかの間接コストの性質を変更し、以前に間接コストとみなされたコスト（減価償却費、光熱費、給与など）を特定の活動にトレースできるようにします。 あるいは、ABCは間接費を大量の製品から少量製品に転送し、少量製品の単価を引き上げます。,