qu’est-ce que le revenu par chambre disponible (RevPAR)?

Le revenu par chambre disponible (RevPAR) est une mesure utilisée dans l’industrie hôtelière pour mesurer la performance des hôtels. La mesure est calculée en multipliant le tarif journalier moyen d’un hôtel par son taux d’occupation. Le RevPAR est également calculé en divisant le revenu total des chambres d’un hôtel par le nombre total de chambres disponibles au cours de la période mesurée.

comprendre le revenu par chambre disponible (RevPAR)

Le RevPAR est une mesure utilisée dans l’industrie hôtelière pour évaluer la capacité d’un établissement à remplir ses chambres disponibles à un taux moyen. Une augmentation du RevPAR d’une propriété signifie que son prix moyen des chambres ou son taux d’occupation s’améliore. Cependant, une augmentation du RevPar ne signifie pas nécessairement une meilleure performance.

Un Exemple de RevPAR

Par exemple, un hôtel de 150 chambres, dont le taux moyen d’occupation est de 90%., Le coût moyen d’une chambre est de 100 $la nuit. Un hôtel veut connaître son RevPAR afin de pouvoir évaluer avec précision ses performances. Le directeur de l’hôtel peut calculer le RevPAR comme suit:

(100 per par nuit x taux d’occupation de 90%) = 90,00 <

Le RevPAR de l’hôtel est donc de 90,00 per par jour. Pour trouver le RevPAR mensuel ou trimestriel, multipliez le RevPAR quotidien par le nombre de jours de la période souhaitée. Ce calcul suppose que toutes les chambres sont au même prix.,

le directeur de l’hôtel peut prendre des évaluations et des décisions clés concernant la propriété de l’hôtel en fonction du RevPAR. Le directeur peut voir à quel point l’hôtel remplit ses chambres et à quel point le prix moyen d’une chambre d’hôtel est judicieux. Avec un RevPAR de 90 Rev mais une chambre moyenne de 100 average, le directeur de l’hôtel pourrait réduire le taux moyen à 90 to pour aider à réaliser la pleine capacité.

considérations spéciales pour RevPAR

RevPAR ne prend pas en compte la taille d’un hôtel. Par conséquent, le RevPAR à lui seul n’est pas une bonne mesure de la performance globale., Un hôtel peut avoir un RevPAR inférieur, mais ont encore plus de chambres qui gagnent des revenus plus élevés.

de plus, la croissance du RevPAR ne signifie pas que les bénéfices d’un hôtel augmentent. En effet, RevPAR n’utilise aucune mesure de rentabilité ou information sur les bénéfices. Se concentrer uniquement sur le RevPAR peut donc entraîner une baisse du chiffre d’affaires et de la rentabilité. De nombreux gestionnaires d’hôtels préfèrent utiliser le taux journalier moyen comme mesure de performance car il est le principal moteur de l’occupation de l’hôtel., Par conséquent, avec des chambres à prix précis, le taux d’occupation devrait augmenter, et le RevPAR de la propriété devrait également augmenter naturellement.