En 1971, Saul Alinsky a écrit un divertissement classique de la base organisatrice intitulée Règles pour les Radicaux. Ceux qui préfèrent les tactiques coopératives décrivent le livre comme obsolète. Néanmoins, il fournit certains des meilleurs conseils sur les tactiques de confrontation., Alinsky commence ainsi: ce qui suit est pour ceux qui veulent changer le monde de ce qu’il est à ce qu’ils croient qu’il devrait être. Le Prince a été écrit par Machiavel pour les nantis sur la façon de détenir le pouvoir. Les règles pour les radicaux sont écrites pour les non-dits sur la façon de l’enlever.Ses « règles » découlent de nombreuses campagnes réussies où il a aidé les pauvres à combattre le pouvoir et les privilèges.
pour Alinsky, l’organisation est le processus de mise en évidence de ce qui ne va pas et de convaincre les gens qu’ils peuvent réellement faire quelque chose à ce sujet. Les deux sont liés., Si les gens sentent qu’ils n’ont pas le pouvoir de changer une mauvaise situation, ils arrêtent d’y penser.
selon Alinsky, l’organisateur, en particulier un organisateur rémunéré de l’extérieur, doit d’abord surmonter les soupçons et établir sa crédibilité. Ensuite, l’organisateur doit commencer la tâche d’agitation: frotter les ressentiments, attiser les hostilités et rechercher la controverse. Cela est nécessaire pour amener les gens à participer. Un organisateur doit attaquer l’apathie et perturber les schémas dominants de la vie communautaire complaisante où les gens sont simplement venus à accepter une mauvaise situation., Alinsky disait: « la première étape de l’organisation communautaire est la désorganisation de la communauté. »
grâce à un processus alliant espoir et ressentiment, l’organisateur tente de créer une » armée de masse » qui rassemble autant de recrues que possible d’organisations locales, d’églises, de groupes de services, de syndicats, de gangs de rue et d’individus.
Alinsky prévoit un ensemble de règles pour guider le processus. Mais il souligne que ces règles doivent être traduites en tactiques réelles fluides et réactives à la situation actuelle.,
Règle 1: Le pouvoir n’est pas seulement ce que vous avez, mais ce qu’un adversaire pense que vous avez. Si votre organisation est petite, cachez vos chiffres dans l’obscurité et soulevez un vacarme qui fera penser à tout le monde que vous avez beaucoup plus de gens que vous.
règle 2: Ne jamais sortir de l’expérience de votre peuple.
le résultat est la confusion, la peur et la retraite.
Règle 3: dans la mesure du possible, sortez de l’expérience d’un adversaire. Ici, vous voulez causer de la confusion, de la peur et de la retraite.
Règle 4: Faire en sorte que les adversaires respectent leur propre Livre de règles., « Vous pouvez les tuer avec cela, car ils ne peuvent pas plus obéir à leurs propres règles que l’Église chrétienne ne peut être à la hauteur du christianisme. »
règle 5: le Ridicule est l’Arme la plus puissante de l’homme. Il est difficile de contre-attaquer le ridicule, et cela exaspère l’opposition, qui réagit alors à votre avantage.
règle 6: une bonne tactique est celle que votre peuple apprécie. « Si votre peuple n’a pas de ballon, il y a quelque chose de très mal avec la tactique. »
règle 7: une tactique qui traîne trop longtemps devient un frein. L’engagement peut devenir rituel à mesure que les gens se tournent vers d’autres problèmes.
Règle 8: maintenir la pression., Utilisez différentes tactiques et actions et utilisez tous les événements de la période pour votre but. « La prémisse principale de la tactique est le développement d’opérations qui maintiendront une pression constante sur l’opposition. C’est cela qui fera réagir l’opposition à votre avantage. »
règle 9: la menace est plus terrifiante que la chose elle-même. Lorsque Alinsky a révélé qu’un grand nombre de pauvres allaient attacher les toilettes de L’aéroport O’Hare, les autorités de la ville de Chicago ont rapidement accepté d’agir sur un engagement de longue date envers une organisation de ghetto., Ils ont imaginé le chaos alors que des milliers de passagers descendaient des avions pour découvrir toutes les toilettes occupées. Puis ils ont imaginé l’embarras international et les dommages à la réputation de la ville.
règle 10: le prix d’une attaque réussie est une alternative constructive. Évitez d’être piégé par un adversaire ou un intervieweur qui dit: « Ok, que feriez-vous? »
règle 11: choisissez la cible, congelez-la, personnalisez-la, polarisez-la. N’essayez pas d’attaquer des sociétés abstraites ou des bureaucraties. Identifier une personne responsable. Ignorez les tentatives de déplacement ou de propagation du blâme.,
selon Alinsky, le travail principal de l’organisateur est d’appâter un adversaire pour qu’il réagisse. « L’ennemi correctement aiguillonné et guidé dans sa réaction sera votre force majeure. »
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et la coopération D’abord
et L’organisation de l’IAF pdf
et L’organisation Post-Alinsky
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Le Manuel du citoyen / Charles Dobson / citizenshandbook.org