Êtes-vous intéressé par un aperçu général du travail, des attentes et des contributions d’un généraliste, d’un gestionnaire ou d’un directeur des Ressources Humaines? Leur rôle est extrêmement important dans le fonctionnement de toute organisation qui emploie des personnes. En fait, ils apportent une contribution fondamentale à la culture, au développement et à la dotation exceptionnelle de l’organisation.,
les RH jouent un rôle important dans les organisations
un généraliste, un gestionnaire ou un directeur des Ressources Humaines (RH) joue une grande variété de rôles dans les organisations. Selon la taille de l’organisation, ces postes de RH peuvent avoir des responsabilités qui se chevauchent. Dans les grandes organisations, le généraliste, le gestionnaire et le directeur des ressources humaines ont des rôles clairement définis et séparés dans la gestion des ressources humaines.,
ces rôles apportent progressivement plus d’autorité et de responsabilité entre les mains du gestionnaire, puis du directeur et, en fin de compte, du vice-président qui peut diriger plusieurs départements, y compris l’administration, la rémunération et la formation et le perfectionnement des employés.
Les directeurs des RH, et parfois les gestionnaires des RH, peuvent diriger plusieurs départements différents qui sont chacun dirigés par du Personnel RH fonctionnel ou spécialisé, comme le gestionnaire de la formation, le gestionnaire de la rémunération ou le gestionnaire du recrutement.,
les Ressources Humaines les membres du personnel sont les défenseurs de la société et les personnes qui travaillent dans l’entreprise. Par conséquent, un bon professionnel des ressources humaines effectue un équilibre constant pour répondre aux deux besoins avec succès.
L’évolution du rôle des Ressources Humaines
le rôle du professionnel des RH évolue pour répondre aux besoins des organisations modernes et en évolution rapide d’aujourd’hui., Dans le passé, parce que les fonctions initiales du personnel des RH étaient souvent assurées par la comptabilité, le rôle des RH était axé sur des tâches administratives telles que payer les employés, administrer les avantages sociaux et suivre les jours de congé de maladie et personnels.
Mais, une approche plus globale de la gestion des personnes dans l’organisation est nécessaire. Les programmes et les processus qui embauchaient systématiquement des employés, les retenaient et traitaient de tous les aspects de la gestion des talents ont évolué dans les meilleures organisations.
Ensuite, le rôle a encore évolué., Toujours responsables des tâches administratives et des programmes et processus liés aux personnes, les meilleurs professionnels des ressources humaines mènent maintenant la charge.
Ils sont le développement de systèmes et de processus au sein de l’organisation qui répond aux besoins stratégiques de l’entreprise. Ainsi, ce qui était autrefois la tâche d’embaucher des employés est maintenant le processus d’embauche en équipe des meilleurs employés talentueux possibles qui sont recrutés via des méthodes allant des références d’employés à l’approvisionnement des médias sociaux.,
ces employés s’engagent également à respecter la culture de l’entreprise. Ils connaissent bien la tâche de bâtir la culture qui aidera votre organisation à réussir et à prospérer. C’est un parcours tout à fait différent, qui continue d’évoluer. Assurez-vous que votre équipe RH est à la hauteur.
rôles RH recommandés
le rôle du Responsable RH doit correspondre aux besoins de cette organisation en développement et en évolution. Les organisations qui réussissent sont de plus en plus adaptables, résilientes, rapides à changer de direction et centrées sur le client., Ils reconnaissent que les organisations se disputeront les talents dans les années à venir.
cette reconnaissance met en évidence le besoin de milieux de travail et de programmes axés sur les employés qui répondent aux besoins des employés en matière de travail significatif, de croissance, de défi, de communication et de leadership efficace.
Dans ce contexte, le professionnel des ressources humaines, qui est respecté par les gestionnaires et par conséquent, dont les talents sont utilisés par les gestionnaires, est responsable de de nouveaux rôles. Dans « Champions Des Ressources Humaines », Le Dr., Dave Ulrich, qui est l’un des conférenciers et écrivains les plus populaires dans le domaine des ressources humaines, et professeur à l’Université du Michigan, recommande trois rôles supplémentaires pour le responsable des ressources humaines.
- un partenaire stratégique,
- un employé commanditaire ou de l’avocat, et
- un changement de mentor.
dans le même temps, en particulier le poste de généraliste RH a toujours la responsabilité des problèmes quotidiens et des plaintes des employés, de l’administration des avantages sociaux, souvent de la paie et de la paperasse des employés, en particulier en l’absence d’un Assistant RH.,
responsabilités du professionnel des RH
selon la taille de l’organisation, le Gestionnaire des RH est responsable de toutes les fonctions qui répondent aux besoins et aux activités des personnes de l’organisation, y compris ces domaines de responsabilité.,
- recrutement
- embauche
- formation
- développement organisationnel
- Communication
- Gestion de la Performance
- Coaching
- recommandation Politique
- salaire et avantages sociaux
- Team Building
- relations avec les employés
- Leadership
lorsque vous posez la question, Que fait le Responsable RH, le généraliste ou le directeur, comme vous pouvez le voir, la réponse est—beaucoup. Le rôle porte la responsabilité de tous les processus et systèmes liés aux personnes dans une organisation., Ils doivent également considérer la non-exécution, » l’omission d’un acte qui aurait dû être accompli.”
Le rôle doit prendre en charge le travail des gestionnaires qui supervisent et dirigent les activités de l’organisation du peuple. Le personnel des RH dirige les efforts de développement de l’organisation. Ils sont sérieusement impliqués dans la définition et le développement d’une culture organisationnelle qui permet à l’organisation de réussir dans son service à la clientèle.
les professionnels des RH doivent développer les compétences de leurs managers et de leur organisation, afin de faire ces activités., Le travail du professionnel des RH est un défi constant car le personnel des RH équilibre de nombreux rôles et activités à l’appui de leurs organisations.
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