coûts à court terme vs coûts à Long terme
notre analyse de la production et des coûts commence par une période que les économistes appellent le court terme. Le court terme dans ce contexte microéconomique est une période de planification au cours de laquelle les dirigeants d’une entreprise doivent considérer un ou plusieurs de leurs facteurs de production comme fixés en quantité. Par exemple, un restaurant peut égard de son bâtiment comme un facteur fixe sur une période d’au moins l’année prochaine., Il faudrait au moins que beaucoup de temps pour trouver un nouveau bâtiment ou pour agrandir ou réduire la taille de son installation actuelle. Les décisions concernant l’exploitation du restaurant au cours de la prochaine année doivent supposer que le bâtiment restera inchangé. D’autres facteurs de production pourraient être modifiés au cours de l’année, mais la taille du bâtiment doit être considérée comme une constante.
lorsque la quantité d’un facteur de production ne peut pas être modifiée pendant une période donnée, on parle de facteur de production fixe. Pour le restaurant, son bâtiment est un facteur de production fixe pendant au moins un an., Un facteur de production dont la quantité peut être modifiée au cours d’une période donnée est appelé facteur variable de production; des facteurs tels que le travail et la nourriture en sont des exemples.
alors que les gestionnaires du restaurant font des choix concernant son fonctionnement au cours de la prochaine année, ils prévoient également des périodes plus longues. Au cours de ces périodes, les gestionnaires peuvent envisager des solutions de rechange telles que la modification de l’Immeuble, la construction d’une nouvelle installation ou la vente de l’immeuble et le départ de l’entreprise de restauration., La période de planification au cours de laquelle une entreprise peut considérer tous les facteurs de production comme variables est appelée le long terme.
à tout moment, une entreprise fera des choix à court et à long terme. Les gérants peuvent être planification de quoi faire pour les prochaines semaines et pour les prochaines années. Leurs décisions au cours des prochaines semaines seront probablement des choix à court terme. Les décisions qui auront une incidence sur les opérations au cours des prochaines années peuvent être des choix à long terme, dans lesquels les gestionnaires peuvent envisager de changer tous les aspects de leurs opérations.