intuitif vs. traits de personnalité analytiques

Tout le monde prend des décisions et des jugements différemment. Dans n’importe quel lieu de travail, vous trouverez deux styles de prise de décision différents: intuitif et analytique.

Ce n’est qu’un élément de la personnalité d’un employé au travail (lisez toutes les descriptions de traits de personnalité ici), mais pris en compte avec leur type de personnalité global et d’autres traits, cela peut vous donner un excellent aperçu de leur style de travail.

qu’est Ce qu’une personne intuitif?,

en termes simples, quelqu’un avec des traits de personnalité intuitifs prend des décisions basées sur l’intuition. Plutôt que d’analyser formellement beaucoup d’informations, le type de personnalité intuitive va avec une réaction intestinale. Les employés intuitifs à haut rendement sont souvent connus pour faire le bon appel sous pression.

quelles sont les caractéristiques d’une personne intuitive au travail?

Voici quelques caractéristiques des employés intuitifs:

  • ils ont tendance à prendre des décisions et des jugements en fonction de leur sentiment d’une situation.,
  • ils ne peuvent pas toujours être en mesure de décrire immédiatement pourquoi ils sont arrivés à un certain choix.
  • ils sont souvent attentifs et peuvent être bons pour repérer les modèles, lire les gens et capter des signaux qui influencent inconsciemment leurs décisions.
  • ils peuvent être très bons pour prendre la bonne décision rapidement, sans beaucoup d’informations, surtout s’ils sont très performants.
  • Une fois qu’ils ont pris leur décision, ils peuvent devenir frustrés par des étapes ou des cerceaux supplémentaires à franchir.,

comment travailler avec quelqu’un avec une personnalité intuitive

puiser dans l’intuition des employés avec ce trait peut aider votre entreprise à réussir et l’employé à prospérer.

Comment former quelqu’un qui est intuitif

  • expliquez où l’employé sera en mesure de faire des appels de jugement et où il doit se fier à la procédure ou s’enregistrer avec quelqu’un d’autre. Bien sûr, le niveau de flexibilité que vous avez avec cela dépendra du rôle et du niveau, mais soyez réaliste quant à l’endroit où vous pouvez vraiment donner à un employé une bonne flexibilité de jugement.,

comment motiver quelqu’un avec le trait de personnalité intuitif

  • tous les employés sont motivés quand ils se sentent en confiance, mais surtout ceux qui ont des traits intuitifs. Comme ils se révèlent dignes de confiance, donner plus de marge de manœuvre avec la prise de décision.
  • Les gens intuitifs peuvent devenir démotivés par ce qu’ils considèrent comme des étapes inutiles dans les processus de prise de décision. Réduisez les formalités administratives partout où vous le pouvez.
  • Les gens intuitifs peuvent parfois repousser la deuxième estimation une fois qu’ils ont pris leur décision., Parfois, ce refoulement est nécessaire; cependant, si vous trouvez que l’employé n’attend souvent qu’un feu vert, essayez d’éliminer ces bloqueurs.

comment donner des commentaires à une personne intuitive

  • demandez à vos employés intuitifs de vous guider dans une décision récente. Faire cela de temps en temps vous aidera à vous faire une idée de leur processus informel et vous permettra de donner des commentaires spécifiques.
  • N’ayez pas peur de signaler les moments où il est nécessaire de ralentir et de revérifier les informations avant de continuer., Entraînez l’employé intuitif à reconnaître les moments où l’attente de plus d’informations aiderait, même si ce n’est pas leur premier instinct.

Quel est le contraire d’être intuitif?

d’autre part, certaines personnes sur votre lieu de travail auront le trait de personnalité analytique. Plutôt que de s’appuyer sur une réaction intestinale, les gens intuitifs recueilleront soigneusement des informations pour porter un jugement basé sur les données.

qu’est-ce qu’une personne analytique?

Une personne analytique veut recueillir et examiner longuement l’information avant de prendre une décision importante., Même dans les petits choix, ils auront tendance à se tourner vers les chiffres ou les données pour obtenir des conseils, plutôt que de faire un choix spontané. Le trait de personnalité analytique est souvent corrélé avec une personnalité de Type C (voir notre guide des 4 types de personnalité pour plus d’informations).

Quelles sont les caractéristiques de quelqu’un qui est analytique?

Voici quelques signes qu’un employé a tendance à être analytique:

  • Ils aiment avoir tous les faits pertinents avant de prendre une décision.
  • ils valorisent les données, en particulier les données quantitatives.,
  • Ils ont un « prouver” état d’esprit et voulez entendre le raisonnement sous-jacent derrière les décisions.
  • à l’extrême, ils peuvent prendre des décisions trop réfléchies et être pris dans une « paralysie de l’analyse”, incapables d’avancer efficacement.

comment travailler avec une personne ayant une personnalité analytique

Lorsqu’ils sont dans leur élément, les employés analytiques peuvent apporter une excellente prise de décision axée sur les données à leurs équipes.

Comment former quelqu’un qui est analytique

  • assurez-vous d’expliquer toutes les sources d’information de la personne dans le rôle de a disponible., Par exemple, y a-t-il des données historiques des années passées disponibles? Qui peuvent-ils demander un deuxième avis?
  • Expliquer le raisonnement derrière votre aide esprits analytiques accepter plus facilement. Par exemple, Avez-vous commencé à faire les choses d’une certaine manière parce que vous avez vu une forte réduction des tickets de service d’assistance lorsque vous l’avez fait? Existe-t-il une corrélation entre la vente incitative d’un certain produit et une valeur de vie client plus élevée?

Comment motiver analytique personne

  • leur Donner le temps d’être analytique. Recherchez des projets et des rôles où une prise de décision prudente et réfléchie est précieuse.,
  • indiquez clairement le temps et les ressources que vous souhaitez consacrer à la collecte et à l’analyse des informations. Si vous savez que votre employé plongera naturellement en profondeur, soyez clair quand c’est nécessaire . . . et quand ce n’est pas le cas.

comment donner des commentaires à un employé analytique

  • offrez des informations et des données pour sauvegarder vos commentaires. Vos éloges et vos critiques constructives auront plus de poids auprès d’un employé analytique si vous les associez à des données de performance réelles et significatives.
  • soyez clair si la sur-Analyse est un problème., Par exemple, si la « paralysie de l’analyse” entraîne des délais manqués ou un rythme de travail plus lent que le rôle exige, expliquez que les choses doivent bouger plus rapidement. Poser des questions de coaching comme: « si nous sommes sur un délai serré, Comment Pouvez-vous aller de l’avant plus tôt, même si vous ne vous sentez pas avoir 100% de l’information que vous aimeriez avoir? »

Quel est le meilleur travailleur: intuitif vs analytique?

Les penseurs intuitifs et analytiques apportent des forces différentes et de nombreuses équipes bénéficient d’un mélange de personnes avec différents degrés de styles intuitifs et analytiques.,

Le trait de personnalité intuitif peut être un énorme bonus dans les environnements rapides et les positions face aux personnes. D’un autre côté, les employés analytiques apportent un point de vue axé sur les données et une prise de décision approfondie.

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