Aujourd’hui, grâce au câble à large bande et à d’autres percées, le paysage technologique est méconnaissable par rapport à il y a encore quelques années. Les consommateurs bénéficient désormais de contenu vidéo et d’un accès Internet à partir de plusieurs services sur plusieurs appareils. Ils peuvent aller en ligne à tout moment, n’importe où avec plus d’options et d’opportunités que jamais.
Cliquez sur le graphique ci-dessus pour un plus en profondeur en vue.,
les années 1940 et 1950
la télévision par câble est née aux États-Unis presque simultanément dans L’Arkansas, L’Oregon et la Pennsylvanie en 1948 pour améliorer la mauvaise réception des signaux de télévision en direct dans les régions montagneuses ou géographiquement éloignées. Des” antennes communautaires » ont été érigées sur les sommets des montagnes ou d’autres points élevés, et les maisons ont été connectées aux tours d’antenne pour recevoir les signaux de diffusion.
en 1952, 70 systèmes « câblés” desservaient 14 000 abonnés dans tout le pays.,
à la fin des années 1950, les câblodistributeurs ont commencé à tirer parti de leur capacité à capter des signaux de diffusion à des centaines de kilomètres de distance. L’accès à ces « signaux distants » a commencé à changer l’orientation du rôle du câble, passant d’un rôle de transmission de signaux de radiodiffusion locaux à un rôle de fourniture de nouveaux choix de programmation.
les années 1960
en 1962, près de 800 systèmes de câblodistribution desservant 850 000 abonnés étaient en activité., Des sociétés bien connues comme Westinghouse, TelePrompTer et Cox ont commencé à investir dans l’entreprise, complétant les efforts des premiers entrepreneurs comme Bill Daniels, Martin Malarkey et Jack Kent Cooke.
la croissance du câble par l’importation de signaux éloignés a été perçue comme une concurrence par les stations de télévision locales. En réponse aux préoccupations de l’industrie de la radiodiffusion, la Federal Communications Commission (FCC) a élargi sa compétence et imposé des restrictions à la capacité des systèmes de câblodistribution d’importer des signaux de télévision éloignés., En raison de ces restrictions, il y a eu un effet de « gel” sur le développement des systèmes de câble dans les principaux marchés, qui a duré jusqu’au début des années 70 (voir ci-dessous).
les années 1970
Au début des années 1970, la FCC a poursuivi ses politiques restrictives en adoptant des règlements qui limitaient la capacité des câblodistributeurs à offrir des films, des événements sportifs et des émissions syndiquées.
Le gel du développement du câble a duré jusqu’en 1972, quand une politique de déréglementation progressive du câble a conduit, entre autres, à modifier les restrictions à l’importation de signaux éloignés., Le frein à la croissance a eu des effets financiers négatifs, en particulier sur l’accès au capital. L’argent pour la croissance et l’expansion des câbles a presque séché pendant plusieurs années.
cependant, les efforts concertés de l’industrie aux niveaux fédéral, étatique et local ont entraîné la diminution continue
des restrictions sur le câble tout au long de la décennie. Ces changements, conjugués au fait que le câble est un pionnier de la technologie des communications par satellite, ont entraîné une croissance marquée des services aux consommateurs et une augmentation substantielle du nombre d’abonnés au câble.,
en 1972, Charles Dolan et Gerald Levin de Sterling Manhattan Cable lancent le premier réseau de télévision payante du pays, Home Box Office (HBO). Cette entreprise a mené à la création d’un système national de distribution par satellite qui utilisait une transmission par satellite nationale nouvellement approuvée. Les Satellites ont radicalement changé l’activité, ouvrant la voie à la croissance explosive des réseaux de programmes.
le deuxième service à utiliser le satellite était une station de télévision locale à Atlanta qui diffusait principalement des films sportifs et classiques. De la gare, propriété de R. E., « Ted » Turner, a été distribué par satellite aux systèmes de câble à l’échelle nationale, et est rapidement devenu connu comme la première « superstation,” WTBS.
à la fin de la décennie, la croissance avait repris et près de 16 millions de foyers étaient abonnés au câble.
les années 1980
La Loi de 1984 sur le câble a établi un cadre réglementaire plus favorable pour l’industrie, stimulant les investissements dans les installations de câblodistribution et la programmation à un niveau sans précédent.
la déréglementation prévue par la Loi de 1984 a eu un effet positif important sur la croissance rapide des services de câblodistribution., De 1984 à 1992, l’industrie a dépensé plus de 15 milliards de dollars pour le câblage de L’Amérique et des milliards de plus pour le développement de programmes. Il s’agissait du plus grand projet de construction privé depuis la Seconde Guerre mondiale.
la livraison par Satellite, combinée à l’assouplissement par le gouvernement fédéral de la structure réglementaire restrictive du câble, a permis à l’industrie du câble de devenir une force majeure dans la fourniture de divertissement et d’information vidéo de haute qualité aux consommateurs. À la fin de la décennie, près de 53 millions de foyers étaient abonnés au câble, et les réseaux de programmes par câble étaient passés de 28 en 1980 à 79 en 1989., Une partie de cette croissance s’est toutefois accompagnée d’une hausse des prix pour les consommateurs, suscitant une inquiétude croissante chez les décideurs.
les années 1990
en 1992, le Congrès a réagi à la hausse des prix du câble et à d’autres facteurs du marché avec une législation qui a encore une fois freiné la croissance du câble et ouvert jusqu’à présent la programmation par câble « exclusive” à d’autres technologies de distribution concurrentielles telles que le « ,
malgré l’effet de la loi 92, le nombre de réseaux par satellite a poursuivi sa croissance explosive, basée en grande partie sur l’idée alternative de cibler la programmation à un auditoire « créneau” spécifique. À la fin de 1995, il y avait 139 services de programmation par câble disponibles à l’échelle nationale, en plus de nombreux réseaux de programmation régionaux. Au printemps 1998, le nombre de réseaux Vidéo par câble nationaux était passé à 171.,
à ce moment-là, l’abonné moyen pouvait choisir parmi un large choix d’émissions de qualité, plus de 57% de tous les abonnés recevant au moins 54 canaux, contre 47 en 1996. Et à la fin de la décennie, environ 7 foyers de télévision sur 10, soit plus de 65 millions, avaient choisi de s’abonner au câble.
également au cours de la seconde moitié de la décennie, les entreprises de câblodistribution ont entrepris une modernisation majeure de leurs réseaux de distribution, investissant 65 milliards de dollars entre 1996 et 2002 pour construire des réseaux hybrides de fibres optiques et de câbles coaxiaux de plus grande capacité., Ces réseaux « à large bande » peuvent fournir de la vidéo multicanal, de la voix bidirectionnelle, un accès Internet haut débit et des services vidéo numériques haute définition et avancés, le tout sur un seul fil dans la maison.
la mise à niveau des réseaux à large bande a permis aux câblodistributeurs d’introduire L’accès internet haute vitesse aux clients au milieu des années 90, et des services concurrentiels de téléphonie locale et de câblodistribution numérique plus tard dans la décennie.,
la promulgation de la Loi sur les télécommunications de 1996 a une fois de plus considérablement modifié le paysage réglementaire et politique publique des services de télécommunications, stimulant une nouvelle concurrence et un plus grand choix pour les consommateurs. Il a également stimulé de nouveaux investissements majeurs, avec le plus grand colosse américain des télécommunications de l’époque, à & T, entrant dans l’entreprise en 1998, mais quittant quatre ans plus tard (voir ci-dessous). Presque simultanément, Paul Allen, un fondateur de Microsoft, a commencé à acquérir sa propre écurie de propriétés de câbles., Et America On-Line a procédé à une fusion historique avec Time Warner et ses propriétés de câble, pour former AOL Time Warner.
un environnement généralement déréglementatoire pour les entreprises d’exploitation et de programmation du câble a permis à l’industrie du câble d’accélérer le déploiement des services à large bande, permettant aux consommateurs des zones urbaines, suburbaines et rurales de bénéficier d’un plus grand choix de services d’information, de communications et de divertissement.
2000 et au-delà
L’arrivée du nouveau millénaire a apporté des espoirs et des plans pour l’accélération des services avancés sur les réseaux à large bande du câble.,
alors que le nouveau millénaire commençait, les câblodistributeurs ont commencé à tester des services vidéo qui pourraient changer la façon dont les gens regardent la télévision. Parmi ceux-ci: la vidéo à la demande, la vidéo à la demande par abonnement et la télévision interactive. L’industrie procédait avec prudence dans ces domaines, car le coût de la mise à niveau de l’équipement des locaux du client pour la compatibilité avec ces services était important et nécessitait de nouveaux modèles d’affaires à la fois expansifs et coûteux.,
en 2001, en partie en réponse à ces demandes, AT& t a accepté de plier ses systèmes de câble avec ceux de Comcast Corp., créant ainsi le plus grand câblo-opérateur de l’histoire avec plus de 22 millions de clients.
Les décodeurs numériques à moindre coût qui ont commencé à devenir la norme dans les foyers des clients au milieu des années 1990 se sont avérés efficaces pour accueillir le lancement de nombreux nouveaux services vidéo., En général, cependant, une technologie plus coûteuse serait toujours nécessaire pour que le câble commence à fournir des avancées telles que les services de télévision haute définition, introduites lentement par les stations de diffusion hors antenne ainsi que par les réseaux câblés tels que HBO, Showtime, Discovery et ESPN.
en 2002, le paysage du câble reflétait en grande partie les conclusions d’une étude parrainée par la& Telecommunications Association for Marketing (CTAM). L’étude a montré qu’environ deux des trois états-unis., les ménages avaient accès à trois outils de communication de pointe: la télévision par câble, les téléphones cellulaires et les ordinateurs personnels. Le câble numérique pourrait être trouvé dans 18 pour cent des foyers de télévision américains, ce qui suggère une pénétration globale du câble numérique parmi les clients du câble de l’ordre de 27 pour cent. En ce qui concerne les services de données, la recherche a révélé que 20% des clients câblés équipés de PC utilisent aujourd’hui des modems haute vitesse.
les câblo-opérateurs dotés d’une usine bidirectionnelle améliorée ont connu une croissance spectaculaire des données « large bande”., Le câble est rapidement devenu la technologie de choix pour de tels services, devançant les technologies rivales, telles que le service de ligne d’abonné numérique (DSL), offert par les compagnies de téléphone, par une marge de 2 à 1. À la fin du troisième trimestre de 2002, le nombre d’abonnés au service d’accès internet haute vitesse par modems câblés dépassait les 10 millions.
en ce qui concerne le service téléphonique utilisant le câble, la croissance était évidente dans tous les secteurs du marché limité où ce service était offert. Plus de 2 millions de clients utilisaient le câble pour leurs connexions téléphoniques à la mi-2002.,
pour répondre à l’accélération de la demande, les programmeurs de câblodistribution élargissent rapidement leur menu d’offres de câblodistribution numérique. En 2002, environ 280 réseaux de câblodistribution étaient disponibles à l’échelle nationale, et ce nombre ne cessait de croître.
à la fin de 2002, les industries de l’électronique grand public et du câble ont conclu un accord « plug-and-play” qui permettait de connecter directement les téléviseurs numériques « unidirectionnels” aux systèmes de câble sans avoir besoin d’un décodeur. Ces nouveaux ensembles sont commercialisés sous le nom de Digital Cable Ready téléviseurs (DCRs)., Un dispositif de sécurité appelé carte de câble est fourni par les câblodistributeurs pour permettre aux clients du câble de visualiser la programmation numérique cryptée après avoir été autorisés à le faire par le câblodistributeur. Les pourparlers visant à résoudre les problèmes liés aux téléviseurs numériques « bidirectionnels” ont commencé en 2003 et se poursuivent.
la transition vers la télévision numérique a fait un bond en avant en 2003, alors que des gains substantiels ont été réalisés dans le déploiement de la télévision Haute Définition (TVHD), de la vidéo sur demande (VSD), du câble numérique et d’autres services de pointe., Le service de téléphonie numérique concurrentiel a pris de l’ampleur lorsque le câble a introduit les services téléphoniques voix sur Protocole Internet (VoIP). Au début de 2006, les câblodistributeurs comptaient un total d’environ 5 millions de clients téléphoniques, représentant les clients VoIP et les clients du service téléphonique à commutation de circuit traditionnel.
Une enquête de la NCTA auprès des 10 principaux OSM a montré qu’au 1er septembre 2004, 700 cartes de câblage avaient été installées. À la mi-novembre, ce nombre était passé à plus de 5 000 cartes câblées. Un an plus tard, à la fin de 2005, le NCTA estimait que ce nombre avait atteint 100 000.,
Les résultats à la fin du troisième trimestre de 2005 témoignent amplement du potentiel de croissance de la nouvelle position du câble en tant que fournisseur de services à large bande. Câble dépenses en immobilisations ont atteint 100 milliards de dollars. Le service Internet haute vitesse du câble a terminé le trimestre avec 24,3 millions d’abonnés, et le nombre de clients du câble numérique a augmenté à 27,6 millions.
Aujourd’hui
aujourd’hui, le câble fournit des divertissements vidéo, une connectivité Internet et un service téléphonique numérique à des millions de consommateurs., Ce qui a commencé il y a plus d’un demi-siècle parmi quelques pionniers visionnaires a conduit à la création d’environ 800 réseaux de programmation vus par plus de 93% des Américains. Et ils lui fournissent des vitesses Internet incroyables allant jusqu’à 2 GBPS, avec ces vitesses continuant à grimper.
les câblodistributeurs ont réinventé la télévision, créant une télévision qui va là où vont nos clients. Où que vous soyez, sur n’importe quel appareil que vous choisissez.
les câblodistributeurs ont fourni plus de 275 milliards de dollars en infrastructure au cours des 20 dernières années et soutenu plus de 2,9 millions d’emplois.