essayez ces 36 idées peu coûteuses journée D’appréciation des employés

vous travaillez avec l’une des meilleures équipes autour, et ils travaillent dur pour vous. Mais au milieu de tout ce dur labeur, il peut être facile d’oublier de montrer de la reconnaissance ou de l’appréciation.

Il est important de récompenser les employés pour un travail bien fait. La reconnaissance fait que les employés se sentent appréciés. Vous montrez à quelqu’un que son travail compte. Un peu d’appréciation en milieu de travail contribue grandement à stimuler le moral des employés.,

Chaque année, la Journée d’Appréciation des Employés est célébrée le premier vendredi de Mars, mais vous n’avez pas à limiter la reconnaissance d’un jour! Nous avons rassemblé une liste d’idées que vous pouvez utiliser pour montrer un peu d’amour à votre équipe, lors de la journée D’appréciation des employés et au-delà.

Mise à jour: Obtenez notre guide pour plus de 100 idées d’appréciation des employés qui stimulent le moral. Vous pouvez télécharger une copie gratuite ici.

36 idées de journée D’appréciation des employés abordables

1. Appelez les petites réalisations-que ce soit lors d’une réunion, d’un e-mail à l’entreprise ou d’une autre manière créative.

2. Deux mots: sundae bar!,

3. Mettre en œuvre un programme d’employé du mois et permettre aux employés de nommer leurs pairs.

4. Le dire avec des fleurs.

5. Donnez à tous les membres de votre équipe une petite allocation pour certaines mises à niveau de bureau. Des choses comme des bureaux debout ou des plantes peuvent fournir un bon coup de pouce.

6. Donnez une carte-cadeau au café local pour montrer votre appréciation. Qui n’aime pas un bon latte? Même un petit cadeau pour montrer la reconnaissance des employés, comme une carte-cadeau de 10$, peut faire la journée de quelqu’un.

7. Emmenez les nouveaux employés déjeuner le premier jour (ou plus souvent, si le budget le permet).

8., Offrez à tout le monde une activité d’entreprise amusante comme le bowling, le laser tag ou le karaoké.

9. Sortir pour prendre un café ou prendre à emporter? Traitez aussi un collègue.

10. Mettez des jeux de société dans la salle de repos ou l’espace commun. Cela apportera un sourire à la pause de vos collègues.

Rejoignez nos Événements Virtuels

Comment pouvez-vous obtenir les outils à l’appui de votre équipe à distance? Nous allons discuter.

11. Soyez simplement poli et amical. Il va un long chemin.

12. Planifiez un potluck d’entreprise-c’est une pause amusante du travail qui encourage les liens d’équipe.,

13. Apportez une masseuse ou une manucure pour un régal à l’échelle du bureau.

14. Faites une fête de pizza. C’est un vieux mais un goodie.

15. Décernez des prix amusants qui reconnaissent les contributions non professionnelles des gens à l’équipe. Pensez à des choses comme” meilleur copain de déjeuner « ou”Champion de remue-méninges ».

16. Avoir un traitement en milieu de semaine. Les Mercredis Gaufres? Mardi après-midi cookie plateau? Les possibilités sont infinies.

17. Stockez votre bureau avec une variété de collations et de friandises. Il est difficile d’être heureux et efficace quand vous avez faim.

18. En fait, remerciez un collègue en personne, plutôt que par e-mail., Le geste est plus personnel et sera une belle surprise.

19. Sinon, essayer d’envoyer des notes de remerciement pour un travail bien fait. C’est à l’ancienne, mais ça veut dire beaucoup.

20. Planifiez des happy hours ou des dîners d’entreprise. En tant qu’employeur, il est toujours agréable de pied tout ou partie de la facture si vous le pouvez. Si votre budget ne le permet pas, les employés apprécieront tout de même l’événement amusant.

21. Demandez à vos employés des commentaires sur les activités amusantes — que veulent-ils faire?

22. Nommez une « recrue de l’année » pour aider un nouvel ajout à se sentir le bienvenu et apprécié.

23., Démarrer un programme de suggestions sur la façon d’améliorer votre bureau. Cela aidera vos employés à se sentir entendus.

24. Permettre aux employés d’avoir des horaires flexibles. Par exemple, soyez ouvert aux employés qui prennent une pause de midi pour aller au gymnase. Cela peut stimuler la productivité et encourager la confiance.

25. De même, vous pouvez récompenser votre équipe avec une journée de travail à domicile. Non seulement cela rend les gens heureux, mais ils peuvent même être plus productifs sans distractions au bureau ou réunions.

26. Célébrez lorsque les employés franchissent de grandes étapes, comme la naissance d’un enfant ou l’achèvement d’un marathon.

27., Célébrez aussi de petits jalons-comme les anniversaires. Ayez un calendrier pour ne pas oublier, obtenez un régal et/ou demandez au bureau de signer une carte.

28. Permettez à votre bureau de partir tôt la veille d’un week-end de vacances. Un moyen simple d’améliorer leur journée (et leur week-end).

29. Envisagez de mettre en œuvre les vendredis d’été à votre bureau. C’est un avantage étonnamment bon marché!

30. Soyez vocal. Si un collègue fait l’éloge d’un collègue lors d’une réunion, faites-le savoir à ce collègue. La diffusion de la parole qu’ils sont appréciés.

31., Avoir un programme d’appréciation des employés – il pourrait même impliquer un système qui récompense les points que les gens peuvent encaisser pour de petites récompenses, comme partir tôt.

32. Surprenez votre bureau avec un pique-nique pour le déjeuner.

33. Dites” Merci  » souvent. C’est une phrase simple qui va très, très loin.

34. Signalez les grandes victoires ou réalisations d’un individu lors de réunions à l’échelle de l’entreprise. Une salve d’applaudissements bien méritée est toujours de mise.

35. Planifiez une journée d’appréciation du personnel en utilisant quelques suggestions de cette liste.

36. Créez un sac cadeau d’appréciation des employés., Faites preuve de créativité avec de petits bibelots ou des bonbons que vos employés pourraient aimer.

idées de Bonus

prêt à penser au-delà de la journée D’appréciation des employés pour des idées à long terme? Considérez ces suggestions pour stimuler le bonheur et la rétention des employés:

37. Commencez un programme de mentorat dans votre bureau pour stimuler le développement des employés. Créez – en un qui reflète vraiment les besoins et les désirs de vos employés.

38. Encourager et reconnaître ceux qui participent à la formation continue. Cela profitera à l’employé et à l’entreprise, et les fera se sentir bien à ce sujet.

39., Travaillez avec vos rapports directs sur les plans de croissance, afin qu’ils sachent où ils vont dans l’entreprise et quelles compétences ils peuvent maîtriser ensuite.

40. Élaborer un plan de congé parental souple. Cela montre que vous appréciez également la vie personnelle de vos employés.

41. Envisagez d’offrir des vacances illimitées… et encourager les employés à prendre réellement congé.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *