ComcastEdit

la société a été ré-constituée en Pennsylvanie en 1969, sous le nouveau nom Comcast Corporation. L’offre publique initiale de Comcast a eu lieu le 29 juin 1972, avec une capitalisation boursière de 3 010 000 U US. En 1977, HBO a été lancé pour la première fois sur un système Comcast avec 20 000 clients dans L’ouest de la Pennsylvanie avec un aperçu gratuit de cinq nuits obtenant un taux d’inscription de 15%., En 1986, Comcast a acheté 26% De Group W Cable, une société de radiodiffusion, doublant son nombre d’abonnés à 1 million. Aussi cette année-là, Comcast a fait un investissement fondateur de 380 millions de dollars dans QVC. En 1988, Comcast a pu acheter une part de 50% de SCI Holdings dans un accord conjoint avec Tele-Communications Inc. Comcast a également acquis American Cellular Network Corporation en 1988 pour 230 millions de dollars, marquant la première fois qu’il est devenu un opérateur de téléphonie mobile.

Increasing market share (1990-2000)modifier

en février 1990, le fils de Ralph Roberts, Brian L., Roberts, a succédé à son père en tant que président de Comcast. Deux ans plus tard, la division mobile de la société, Comcast Cellular, a acheté une participation majoritaire dans les intérêts de Metrophone dans la région de Philadelphie. En 1994, Comcast possédait 50% des actions de la société de communication par câble Garden State Cable, qui, cette année-là, desservait environ 195 000 abonnés. La même année, Comcast est devenu le troisième câblo-opérateur aux États-Unis, avec environ 3,5 millions d’abonnés après son achat de la division américaine de Maclean-Hunter pour 1,27 milliard de dollars., Comcast est passé à 4,3 millions d’abonnés l’année suivante avec l’achat de l’exploitation du câble de E. W. Scripps Company pour 1,575 milliard de dollars en actions.

Comcast a offert la connexion internet pour la première fois en 1996, avec sa part dans le lancement du réseau @Home. Toujours en 1996, Comcast a formé Comcast Spectacor, qui est devenu propriétaire des Flyers de Philadelphie. En 1997, Microsoft a investi 1 milliard de dollars dans Comcast et la société a lancé son service de télévision numérique. La même année, en partenariat avec Disney, Comcast a obtenu une participation majoritaire de 50,1% dans E! Divertissement., Au 31 décembre 1997, il était disponible dans les régions de Philadelphie, Detroit, Baltimore, Orange County, CA, Sarasota et Union, NJ.

Les acquisitions de Comcast dans le câble en 1997 étaient Jones Intercable, Inc. avec 1 million de clients, et une participation dans Prime Communications avec 430 000 abonnés. En février 1998, Comcast a vendu sa division britannique à NTL pour 600 millions de dollars américains, ainsi que la dette de 397 millions de dollars de la division. En 1999, Comcast a vendu Comcast Cellular à SBC Communications pour 400 millions de dollars, les libérant de 1,27 milliard de dollars de dette., Toujours en 1999, Comcast a acquis Greater Philadelphia Cablevision, et a lancé L’Université Comcast ainsi que Comcast Interactive Capital Group.

en novembre 1999, Comcast a acheté Lenfest Communications, Inc. qui étaient le neuvième plus grand opérateur de télévision par câble à l’époque et étaient le plus grand opérateur dans la région de Philadelphie. Cela a consolidé le contrôle de Comcast sur toute la région de Philadelphie et leur a valu environ 1,3 million d’abonnés supplémentaires au câble., L’achat de Lenfest a également acheté à Comcast les 50% restants du câblo-opérateur Garden State Communications-une société dont Comcast possédait déjà la moitié en partenariat avec Lenfest depuis des années. Comcast a rapidement remplacé le directeur général de Garden State pendant dix ans par son propre exécutif, et finalement Garden State a cessé ses activités sous son propre nom et a été entièrement fusionné pour devenir une partie de la Comcast Corporation.

le plus grand des États-Unis, fournisseur de câble (2001–présent)modifier

en 2001, Comcast a annoncé qu’il allait acquérir les actifs du plus grand opérateur de télévision par câble à l’époque, à&t Broadband, pour 44,5 milliards de dollars américains., Le nom proposé pour la société fusionnée était « AT & t Comcast », mais les sociétés ont finalement décidé de ne garder que le nom Comcast. En 2002, Comcast a acquis tous les actifs de At&t Broadband, faisant ainsi de Comcast la plus grande société de télévision par câble aux États-Unis avec plus de 22 millions d’abonnés. Cela a stimulé le début des ventes de publicité Comcast (en utilisant AT&T ‘ S groundwork) qui sera plus tard renommé Comcast Spotlight et maintenant effectv, une société Comcast., Dans le cadre de cette acquisition, Comcast a également acquis le Centre national de télévision numérique à Centennial, Colorado en tant que filiale en propriété exclusive, maintenant connu sous le nom de Comcast Media Center. En 2003, Comcast est devenu l’un des premiers investisseurs de Golf Channel. Après la faillite D’Excite@Home en octobre 2001, Comcast a pris en charge la fourniture d’internet directement aux consommateurs en janvier 2002.

Le 11 février 2004, Comcast a annoncé une offre de 54 milliards de dollars pour The Walt Disney Company, y compris la prise de 12 milliards de dollars de la dette de Disney., L’accord aurait fait de Comcast le plus grand conglomérat de médias au monde. Cependant, après le rejet par Disney et la réponse incertaine des investisseurs, l’offre a été abandonnée en avril. En 2004, Comcast a vendu ses actions QVC à Liberty Media pour 7,9 milliards de dollars.

Le 8 avril 2005, un partenariat dirigé par Comcast et Sony Pictures Entertainment a finalisé un accord pour acquérir MGM et son studio affilié, United Artists, et a créé un point de vente supplémentaire pour transporter le matériel de MGM/UA pour la distribution par câble et Internet., Le 31 octobre 2005, Comcast a officiellement annoncé qu’il avait acquis Susquehanna Communications, un fournisseur de services de télévision par câble et à large bande basé dans le Centre-Sud de la Pennsylvanie et une unité de L’ancienne société Susquehanna Pfaltzgraff, pour 775 millions de dollars en espèces. Comcast détenait auparavant environ 30% de Susquehanna Communications par L’intermédiaire de sa société affiliée, Lenfest. En décembre 2005, Comcast a annoncé la création de Comcast Interactive Media, une nouvelle division axée sur les médias en ligne.

en juillet 2006, Comcast a acheté la société de logiciels basée à Seattle thePlatform., Cela représentait une entrée dans un nouveau secteur d’activité—la vente de logiciels pour permettre aux entreprises de gérer leurs efforts de publication de médias sur Internet (et sur IP).

Le 3 avril 2007, Comcast a annoncé qu’elle allait acquérir les systèmes de câble détenus et exploités par Patriot Media, une société privée détenue par le vétéran du câble Steven J. Simmons, Spectrum Equity Investors et Spire Capital, qui desservait environ 81 000 abonnés vidéo pour 483 millions de dollars.,

Comcast a annoncé en mai 2007 et a lancé en septembre 2008 un tableau de bord appelé SmartZone qui permettait aux utilisateurs d’effectuer des fonctions mobiles en ligne. Il y avait aussi Cloudmark spam et phishing protection et Trend Micro antivirus. Le carnet d’adresses est le logiciel Comcast Plaxo.

en mai 2008, Comcast a acheté Plaxo pour un montant rapporté de 150 à 170 millions de dollars.

Comcast a remporté le Consumériste Pire Entreprise De l’Amérique (« Golden Poo ») prix en 2010., Un trophée en or sous la forme d’un tas d’excréments humains a été livré au siège social de Comcast pour commémorer le niveau inégalé d’inimitié entre leur clientèle et leur entreprise. Comcast a immédiatement réagi en reconnaissant publiquement le prix douteux et en citant les efforts en cours pour améliorer son service client. Un effort pour changer cela est une nouvelle application appelée Tech ETA qui permet aux clients de voir exactement quand un technicien arrive.

Adelphia purchasedit

en avril 2005, Comcast et Time Warner Cable ont annoncé leur intention d’acheter les actifs D’Adelphia Cable en faillite., Les deux sociétés ont payé un total de 17,6 milliards de dollars dans l’accord qui a été finalisé au deuxième trimestre de 2006—après que la Federal Communications Commission (FCC) des États-Unis a terminé une enquête de sept mois sans soulever d’objection. Time Warner Cable est devenu le deuxième plus grand fournisseur de câble AUX ÉTATS-UNIS, se classant derrière Comcast. Dans le cadre de l’accord, Time Warner Cable et Comcast ont échangé des abonnés existants afin de les consolider dans de plus grands groupes géographiques.,

en août 2006, Comcast et Time Warner Cable ont dissous un partenariat 50/50 qui contrôlait les systèmes sur les marchés de Houston, du Sud-Ouest du Texas, de San Antonio et de Kansas City sous la marque Time Warner Cable. Après la dissolution, Comcast a obtenu le système Houston,et Time Warner a conservé les autres. Le 1er janvier 2007, Comcast a officiellement pris le contrôle du système Houston, mais a continué à opérer sous la marque Time Warner Cable jusqu’au 19 juin 2007.,

NBCUniversalEdit

Les médias ont commencé à rapporter à la fin de septembre 2009, que Comcast a été en pourparlers pour acheter NBC Universal. Comcast a nié les rumeurs au début, tandis que NBC ne les commenterait pas., Cependant, CNBC lui-même a rapporté le 1er octobre Que General Electric envisageait de transformer NBC Universal en une société distincte qui fusionnerait le réseau de télévision NBC et ses propriétés câblées telles que USA Network, Syfy et MSNBC, ainsi que Universal Studios, avec les actifs de contenu de Comcast. GE conserverait le contrôle de 49% de la nouvelle société, tandis que Comcast en possédait 51%. Vivendi, qui détient 20%, devrait céder sa participation à GE. Il a été signalé qu’en vertu de l’accord actuel avec GE, cela se produirait en novembre ou en décembre., Il a également été rapporté que Time Warner serait intéressé à placer une offre, jusqu’à ce que le PDG Jeffrey L. Bewkes a directement nié l’intérêt, laissant Comcast le seul soumissionnaire. Le 1er novembre 2009, le New York Times a rapporté que Comcast s’était rapproché d’un accord pour acheter NBC Universal et qu’une annonce officielle pourrait être faite dans le courant de la semaine suivante.

à la suite d’un accord de principe le 1er décembre, les parties ont annoncé que Comcast achèterait une participation majoritaire de 51% dans NBCUniversal pour 6,5 milliards de dollars en espèces et 7,3 milliards de dollars en programmation le 3 décembre., GE reprendrait la participation restante de 49% dans NBC Universal, utilisant 5,8 milliards de dollars pour racheter la participation minoritaire de 20% de Vivendi dans NBC Universal. Le 18 janvier 2011, la FCC a approuvé l’accord par un vote de 4 contre 1. La vente a été conclue le 28 janvier 2011. À la fin de décembre 2012, Comcast a décidé de supprimer le logo crescent et a ajouté le symbole NBC peacock à leur nouveau logo. Le 12 février 2013, Comcast a annoncé son intention d’acquérir les 49% restants de la participation de General Electric dans NBCUniversal, ce que Comcast a terminé le 19 mars 2013.,

en septembre 2020, la Fondation Comcast NBCUniversal a accordé à HomeWorks Trenton une valeur de 25 000 $pour ses activités parascolaires.

Comcast a rapporté que les bénéfices nets du troisième trimestre en 2020 ont chuté de 37% à 2, 02 milliards de dollars contre 3, 22 milliards de dollars l’année précédente, en partie en raison des mesures de capacité limitées pour la pandémie de COVID-19 dans les parcs à thème comme Universal Studios et les salles de cinéma, avec des revenus, Avec leur parc à thème en Californie étant fermé depuis mars 2020 et une capacité limitée dans des emplacements en Floride et au Japon, la société a été incitée à licencier un certain nombre de ses employés; les revenus de leurs emplacements de parcs à thème ont chuté de 81% à 311 millions de dollars, passant de 1,63 milliard de dollars en 2019.

échec de L’achat de Time Warner CableEdit

Le 12 février 2014, le Los Angeles Times a rapporté que Comcast cherchait à acquérir Time Warner Cable dans un accord évalué à 45,2 milliards de dollars., Le 13 Février, Il a été rapporté que Time Warner Cable avait accepté l’acquisition. Il s’agissait d’ajouter plusieurs régions métropolitaines au portefeuille Comcast, telles que New York, Los Angeles, Dallas–Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego et San Antonio. Time Warner Cable et Comcast avaient pour objectif de fusionner en une seule entreprise d’ici la fin de 2014 et ont tous deux salué l’accord, soulignant les capacités accrues d’un réseau de télécommunications combiné, et de « créer des économies d’échelle et d’efficacité opérationnelle ».,

en 2014, les critiques ont exprimé leur crainte que L’accord donnerait à Comcast un plus grand pouvoir de négociation dans un certain nombre de domaines, y compris les frais de rediffusion avec les chaînes de télévision et les accords de peering avec les FAI.

Les critiques ont noté en 2013 que Tom Wheeler, le chef de la FCC, qui doit approuver l’accord, est l’ancien chef de la plus grande organisation de lobbying par câble, la National Cable & Telecommunications Association, et en tant que plus grand lobby sans fil, CTIA – The Wireless Association., Selon Politico, Comcast « a fait un don à presque tous les membres du Congrès qui ont une main dans la régulation ». Le Comité judiciaire du Sénat américain a tenu une audience sur l’accord le 9 avril 2014. Le Comité judiciaire de la chambre a prévu sa propre audience. Le 6 mars 2014, la Division Antitrust du Département de la Justice des États-Unis a confirmé qu’elle enquêtait sur l’accord. En mars 2014, le président de la division, William Baer, s’est récusé parce qu’il était impliqué dans L’acquisition précédente de Comcast NBCUniversal. Les procureurs généraux de plusieurs États ont annoncé leur soutien à l’enquête fédérale., Le 24 avril 2015, Jonathan Sallet, avocat général de la C. F. C., a expliqué qu’il allait recommander une audience devant un juge de droit administratif, ce qui équivaut à un échec de la transaction.

en août 2015, Comcast a annoncé accélérer Internet pour les clients à faible revenu de 5 mégabits par seconde (mbps) à 10 Mbit / s, fournir des routeurs sans fil gratuits, et pilotera une initiative visant à augmenter L’accès à Internet pour les personnes âgées à faible revenu. En septembre de la même année, Comcast a également lancé Watchable, un concurrent de YouTube., La décision a été considérée par Variety comme une tentative de faire appel au marché de la Coupe de cordon.

DreamWorks Animationmodifier

en avril 2016, Comcast a confirmé que sa division NBCUniversal allait acquérir DreamWorks Animation pour 3,8 milliards de dollars. La transaction a été conclue le 22 août 2016. Universal Pictures a repris la distribution des films DreamWorks Animation à partir de 2019 avec How To Train Your Dragon: The Hidden World après L’expiration de L’accord de DreamWorks Animation avec 20th Century Fox.,

Cellular serviceEdit

en septembre 2016, Comcast a confirmé avoir conclu un partenariat avec Verizon Wireless pour lancer un réseau cellulaire en tant que MVNO. Le nouveau service, décrit comme étant un « produit intégré Wi-Fi et MVNO », devrait être lancé à la mi-2017. Le partenariat et l’ajout du sans fil permettrait à Comcast d’offrir un quadruple jeu de services. Y compris L’offre de sécurité à domicile de Comcast, les clients ont maintenant la possibilité d’un quintuple Play. Le service a été officiellement annoncé le 6 avril 2017 sous le nom de XFINITY Mobile.,

tentative d’acquisition de 21st Century Foxmodifier

Le 16 novembre 2017, il a été rapporté que Comcast a tenté d’acheter 21st Century Fox, à la suite des nouvelles 10 jours plus tôt que la Walt Disney Company a négocié avec Fox pour acquérir les Comme Disney, l’accord comprenait les studios de cinéma et de télévision 20th Century Fox, les réseaux de divertissement par câble et de diffusion par satellite, y compris FX Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Networks et des chaînes internationales telles que Star India., Il n’inclurait pas la Fox Broadcasting Company, les Stations de télévision Fox, Fox Sports et les unités Fox News, qui seront toutes transformées en une nouvelle société indépendante, connue plus tard sous le nom de Fox Corporation.

Cependant, le 11 décembre 2017, Comcast officiellement abandonné l’offre, disant que « Nous n’avons jamais eu le niveau d’engagement nécessaire pour faire une offre définitive. »Le 14 décembre, Disney a officiellement confirmé son acquisition de 21st Century Fox pour 52,4 milliards de dollars en actions, en attendant l’examen de la Division Antitrust du Département de la Justice des États-Unis.,

Le 5 février 2018, un nouveau rapport de CNBC affirme que malgré L’accord Disney/Fox, Comcast envisageait de dépasser L’offre de 52,4 milliards de dollars de Disney une fois que la fusion AT& T–Time Warner passe, après que la Division Antitrust du Ministère de la Justice a poursuivi

Le 7 mai 2018, Comcast a annoncé une offre potentielle contre les efforts de Disney pour acquérir Fox après avoir parlé aux banques d’investissement de faire une offre en espèces de 60 milliards de dollars, en attendant l’approbation de la fusion at&T–Time Warner., Le 15 Mai, plusieurs investisseurs de Fox ont exprimé leur intérêt à encrer un accord avec Comcast en raison de leur offre tout en espèces par opposition à L’offre D’actions de 52,4 milliards de dollars de Disney. Le 13 juin, Comcast a officiellement annoncé une contre-offre de 65 milliards de dollars pour acquérir les actifs de la 21st Century Fox que Disney a proposé d’acheter.

cependant, le 20 juin 2018, Disney et Fox ont annoncé qu’ils avaient modifié leur précédent accord de fusion, augmentant L’offre de Disney à 71,3 milliards de dollars (une prime de 10% par rapport à L’offre de 65 milliards de dollars de Comcast), tout en offrant aux actionnaires la possibilité de recevoir de l’argent au lieu, Le 27 juin, le Département de la Justice des États-Unis a donné son accord antitrust à Disney sous la condition de vendre Les 22 chaînes sportives régionales de Fox, ce à quoi la société a accepté. Le lendemain, les actionnaires de Disney et Fox ont prévu le 27 juillet 2018 comme jour de vote sur les propriétés de Fox vendues à Disney, donnant à Comcast suffisamment de temps pour faire une contre-offre plus élevée pour les actifs de Fox.

cependant, le 12 juillet 2018, le Ministère de la Justice a déposé un avis d’appel auprès du D. C., Pour annuler l’approbation du Tribunal de District pour AT & t acquisition de Time Warner (maintenant renommé WarnerMedia). Bien que les analystes disent que les chances de la victoire du DOJ sont faibles, ils disent que c « est le » dernier clou dans le cercueil pour Fox chase de Comcast. C’est un cadeau clair pour Disney. »Le lendemain, le PDG D’AT&t Randall Stephenson a donné une interview à CNBC, à propos de L’offre de Comcast pour Fox: « cela ne peut probablement pas l’aider., Vous êtes dans une situation où deux entités soumissionnent pour un actif, et ce type d’action peut évidemment influencer le résultat de ces actions. »

en juillet 16, 2018, CNBC a rapporté que Comcast était peu susceptible de poursuivre sa guerre d’enchères pour acquérir Fox de Disney en faveur de Sky. Le 19 juillet 2018, Comcast a officiellement annoncé qu’il abandonnait son offre sur les actifs de Fox afin de se concentrer sur leur offre pour Sky. Le chef de la direction de Comcast, Brian L., Roberts a déclaré: « Je voudrais féliciter Bob Iger et l’équipe de Disney et féliciter la famille Murdoch et Fox pour avoir créé une entreprise aussi désirable et respectée. »

Acquisition de Sky plcEdit

Le 27 février 2018, Comcast a proposé d’acheter 61% des parts de Sky plc à une valeur de £12.50 par action, soit environ £22.1 milliards. 21st Century Fox, qui détient une participation de 39% dans Sky, avait précédemment refusé une offre D’acquisition de 60 milliards de dollars par Comcast en faveur de son accord avec Disney, en raison de problèmes anti-concurrence., Le PDG de NBCUniversal, Steve Burke, a déclaré que l’achat de Sky doublerait approximativement sa présence sur les marchés anglophones et permettrait des synergies entre les réseaux et studios respectifs de NBCUniversal et Sky. Fox a déclaré qu’il « reste engagé à son offre en espèces recommandée pour Sky », et que Comcast n’avait pas encore fait une »offre ferme ».,

Le 12 avril, le Panel sur les reprises et les fusions a statué que Disney devait acquérir la totalité de Sky dans les 28 jours suivant L’acquisition complète de Fox si L’acquisition de Sky par ce dernier n’était pas terminée au moment de la fusion ou si la contre-offre de Comcast n’était pas acceptée. Le 25 avril 2018, Comcast a fait sa contre-offre formelle pour Sky plc, offrant £12.50 par action; Sky a ensuite retiré sa recommandation de L’offre Fox. Le 5 juin 2018, Le Secrétaire à la Culture Matt Hancock a autorisé les offres respectives de 21st Century Fox et de Comcast d’acquérir Sky plc., L’offre de Fox est conditionnelle à la cession de Sky News.

Le 15 juin 2018, La Commission européenne a donné une autorisation antitrust à L’offre D’achat de Sky par Comcast, estimant qu’en termes d’actifs courants en Europe, l’impact sur la concurrence serait limité. Comcast a inclus un engagement de 10 ans pour les opérations et le financement de Sky News similaire à celui de L’offre de Disney. Le 19 juin 2018, Disney a officiellement accepté D’acquérir Sky News dans le cadre de L’offre proposée par Fox, avec un engagement de 15 ans pour augmenter son financement annuel de £90 à £100 millions.,

Le 11 juillet 2018, 21st Century Fox a porté son offre d’achat des actifs de Sky plc à 32,5 milliards de dollars et 18,57 dollars par action. En réponse, Comcast a augmenté son offre à billion 34 milliards, et share 19.5 une action. Dans le même temps, Fox a reçu l’Autorisation du gouvernement britannique d’acheter Sky. Le 18 juillet 2018, Bloomberg a rapporté que le Conseil D’administration de Sky avait prévu le 27 juillet 2018 comme jour du vote des actionnaires sur la vente des propriétés Sky.

Le 22 septembre 2018, Comcast a surenchéri sur 21st Century Fox en portant son offre sur Sky plc à 40 milliards de dollars, soit 22,57 dollars par action., Le 25 septembre 2018, Comcast a acheté une participation de 30% dans Sky plc. Le lendemain, le 26 septembre 2018, Fox, avec le consentement de son acquéreur, a vendu sa participation de 39% à Comcast en échange de 15 milliards de dollars en espèces. En octobre 2018, Comcast a ensuite acquis le reste des actions de Sky, la société ayant été disloquée en novembre. La fusion a pris fin en novembre 7 avec la société en cours de dislocation après être devenue une filiale en propriété exclusive et une division de Comcast.,

Xumo acquisitionEdit

Le 25 février 2020, Comcast a annoncé qu’il achèterait Xumo de la coentreprise Panasonic / Viant pour une somme non divulguée. L’acquisition du service—qui continuera à fonctionner comme une entreprise indépendante, bien qu’au sein de la division de télévision par câble de Comcast—découle principalement des partenariats de Xumo avec les fabricants de téléviseurs intelligents (y compris LG, Panasonic et Vizio), ce qui permettrait à Comcast d’utiliser le placement de Xumo pour commercialiser ou présenter Xfinity et d’autres services, La société prévoit d’ajouter du contenu de la bibliothèque de programmation NBCUniversal et des différents réseaux de télévision de la société, ainsi que de l’utiliser pour vendre son service hybride gratuit/abonnement Peacock, semblable à L’utilisation par ViacomCBS de Pluto TV pour offrir du contenu de ses réseaux câblés après L’achat par Viacom du streamer rival au printemps 2019.