en moyenne, il faut entre 1 et 3 semaines pour terminer un programme de certification Lean Six Sigma Yellow Belt. Le programme SSIG Yellow Belt, développé par le professeur Barry Shore de l’Université du New Hampshire, a été conçu pour ceux qui sont nouveaux à Six Sigma et qui cherchent à suivre un cours d’entrée de gamme. L’examen de certification de la ceinture jaune, inclus dans les frais du programme, attribue aux utilisateurs une certification lssyb mondialement reconnue et un numéro de licence ID.,

le programme est entièrement en ligne et autonome. Vous aurez accès à vie à tous les supports de formation car il n’y a pas de date d’expiration. Ceux qui ont une expérience Six Sigma antérieure ou de solides antécédents statistiques, peuvent envisager d’aller directement à la certification Green Belt. Ceux qui optent pour la ceinture jaune et ont des antécédents statistiques ainsi que l’expérience Six Sigma, peuvent être en mesure de compléter le programme plus rapidement.

l’examen de certification Lean Six Sigma Yellow Belt par le biais du Six Sigma Global Institute comprend 100 questions vraies / fausses et à choix multiples., L’examen peut être pris en ligne à partir de n’importe quel endroit et vous aurez 2 heures.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

le cours de formation inclus avec la certification Lean Six Sigma Yellow Belt a été conçu pour vous préparer pleinement à l’examen. Le cours couvre une introduction complète aux concepts et outils Lean Six Sigma. Certains des sujets du cours incluent:

histoire du Lean Six Sigma
qui a été le premier à utiliser Lean Six Sigma? Comment Six Sigma aide-t-il les organisations à atteindre l’excellence opérationnelle?,

Lean Basics
Lean se concentre sur l’efficacité grâce à la minimisation des déchets, des erreurs et des retards. Les organisations utilisent ce concept pour améliorer l’efficacité opérationnelle.

DMAIC
DMAIC signifie définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler. Il fait référence à un cycle d’amélioration utilisé pour améliorer et optimiser les processus métier. DMAIC est l’outil de base utilisé pour les projets Six Sigma.

y = f(x)
La formule Y=f(x) est utilisée pour mesurer la performance des entrées dans un processus et mesurer la cause et l’effet sous-jacents. C’est une équation fondamentale à six Sigmes.,

5s
Les 5s comprennent Trier, redresser, briller, standardiser et maintenir. Ils sont utilisés pour créer un environnement de travail adapté au contrôle visuel et à la production allégée.

cartes de flux de valeur
Les cartes de flux de valeur aident à visualiser le flux d’unités physiques ou de personnes du début à la fin d’un processus. Il identifie une séquence logique d’étapes, y compris les retards, qui définissent un processus.,

tableaux de contrôle
Les tableaux de contrôle nous fournissent un enregistrement des performances des processus et, parce qu’ils sont visuels, les informations qu’ils transmettent peuvent être facilement et rapidement saisies par un large éventail de parties prenantes.