un leadership adéquat est un élément essentiel du succès dans le monde des affaires. Un grand leader peut encadrer, diriger, inspirer et maintenir l’esprit d’équipe, même dans les situations les plus difficiles. Il est particulièrement essentiel car dans un environnement d’entreprise dynamique; les bas l’emportent sur les hauts.

dans ce processus de guidage d’une équipe, il existe de nombreux styles de leadership qu’un leader peut choisir. Ici, il n’est pas une question de bien ou de mal; c’est juste une question de ce qui fonctionne le mieux pour soi-même.,

Cependant, il est essentiel de comprendre certaines implications de ces différents types de styles de leadership. C’est parce que les styles de leadership jouent un rôle important dans la façon dont vos subordonnés vous voient et comment vous les gérez. Que vous souhaitiez diriger en tant qu’ami ou patron, agir en tant que démocrate ou autocrate, etc.

ces attributs jouent un rôle important dans le succès d’une équipe. Ils aident à déterminer comment mieux communiquer, motiver votre équipe, gérer les défis, choisir une approche de gestion, etc.

Il est donc essentiel de savoir quel style de leadership vous convient le mieux, à vous et à votre équipe., Voici quelques-uns des types de style de leadership à considérer et leurs caractéristiques, ainsi que les avantages et les inconvénients.

mais d’abord, commençons par la base absolue.

qu’est-ce que le style de Leadership?

« Le plus grand chef n’est pas nécessairement celui qui fait les plus grandes choses. Il est celui qui obtient les gens à faire les plus grandes choses. »- Ronald Reagan

Les styles de leadership sont la façon dont un leader guide une équipe à travers différentes étapes. Ces styles dictent comment un leader met en œuvre des plans, fournit des conseils, néglige le travail, etc., Basé sur différentes personnalités et méthodes, il existe de nombreux styles différents.,

9 types de styles de Leadership avec leurs caractéristiques, leurs avantages et leurs inconvénients

1. Leadership transactionnel
2. leadership transformationnel
3. leadership serviteur
4. Leadership démocratique
5. Leadership autocratique
6. leadership Laissez-Faire (Délégatif)
7. leadership bureaucratique
8. leadership charismatique
9. leadership de coaching

maintenant, allons-y pour comprendre en détail les caractéristiques, les avantages et les inconvénients.,

style de Leadership transactionnel

« la tâche du leadership n’est pas de donner de la grandeur aux gens, mais de l’obtenir, car la grandeur est déjà là. »
– John Buchan

Comme son nom l’indique, il s’agit strictement d’un donner et prendre mécanisme sur le leadership. C’est en distribuant des tâches avec des récompenses et des pénalités qui leur sont attachées.

Ce style de leadership est une superbe source de motivation pour faire avancer les choses et garder la main-d’œuvre heureuse en même temps., C’est également un excellent moyen pour le programme de récompenses et de reconnaissance équitables d’une entreprise et est très directif.

caractéristiques du style de Leadership transactionnel

• Ce style de leadership se nourrit de performances basées sur différentes sources de motivation. Les dirigeants de ce groupe tirent le meilleur parti d’une équipe grâce à des sources intrinsèques et extrinsèques de motivation des employés. Il peut s’agir de récompenses, d’incitations, de considérations de promotion des employés, etc.
• Le leadership transactionnel est sujet à la microgestion. C’est parce que la direction est simple dans ses tâches et ses processus., Il apporte un examen minutieux, ce qui peut entraîner un travail sous microgestionnaires.
• Les leaders qui suivent ce genre sont pratiques dans leur approche. Ils savent comment faire avancer les choses, conduire les gens et résoudre les problèmes avec une approche pragmatique.
• Une approche transactionnelle peut entraver la créativité au travail car elle est très simple dans son système. Il élimine les apports créatifs des travailleurs.

avantages:
Le leadership transactionnel diminue la confusion et les conjectures, car le leader cite tout. C’est aussi très motivant du point de vue des employés.,

inconvénients:
parce que ce style est traditionnel dans ses lignes directrices définies, il peut arrêter l’innovation et la créativité.

le Leadership Transformationnel Style

« Si vous voulez quelque chose de nouveau, vous devez arrêter de faire quelque chose de vieux. »
– Peter Drucker

Ce style de leadership repose sur le concept de transformer les processus existants en quelque chose de mieux. Les personnes qui suivent ce style sont toujours à la recherche d’innovations à apporter dans les processus métier.,

Les leaders transformationnels inspirent et habilitent les employés à s’améliorer et à améliorer l’entreprise. Contrairement au style transactionnel, cela favorise et donne une autonomie totale pour laisser couler le jus créatif des employés.

caractéristiques du style de Leadership transformationnel

• Les leaders de ce style sont de grands visionnaires dans leur domaine. En raison de leur désir de rechercher des innovations, ils sont souvent les pionniers des différentes industries.
• ce style repose sur une meilleure communication sur le lieu de travail. Dans cette forme de leadership, il se produit un exemple impeccable de communication., C’est parce que ce type dépend de trouver de meilleures options par le brainstorming et en donnant la même importance à tous.
• Le leadership transformationnel est également un excellent moyen d’impliquer les travailleurs. Il a des effets positifs sur la contribution des employés, le développement de carrière, la satisfaction des employés, etc.
• Il y a aussi un certain appétit pour le risque dans ce type de style de leadership. C’est parce que les dirigeants sont toujours à la recherche de meilleures façons. Cela signifie sortir de sa zone de confort.,

avantages:
Ce style encourage un haut niveau de confiance dans les capacités de la main-d’œuvre et les aide à trouver de nouvelles idées Vers un objectif commun. La créativité est laissée libre dans le leadership transformationnel.

Inconvénients:
Puisque ce style est toujours à la recherche de meilleures façons, les choses peuvent se instable. Cela peut entraîner une confusion dans les processus et parmi les employés.

le Leadership du Serviteur de Style

« La première responsabilité d’un leader est de définir la réalité. La dernière, c’est à dire merci., Entre les deux, le chef est un serviteur. »
– Max De Pree

le modèle de leadership serviteur fonctionne sur la devise de servir les autres. Plutôt que de diriger une main-d’œuvre, les individus réfléchissent à des moyens d’améliorer les choses pour leur main-d’œuvre. Les chefs serviteurs fonctionnent sur l’idée du service d’abord, mènent plus tard.

ce style est un favori parmi les travailleurs, et fonctionne à merveille pour le moral des employés et l’expérience des employés.

caractéristiques du style de leadership des serviteurs

• Le leadership des serviteurs a toujours un haut degré d’empathie., Leurs dirigeants peuvent se rapporter aux difficultés d’une équipe et trouver des moyens de la résoudre. Pour cette seule question, c’est l’un des plus favoris de tous les travailleurs.
• Ce style a un haut degré de conscience envers une équipe. Les dirigeants de cette catégorie sont de grands auditeurs, qui leur donne une meilleure compréhension de leur équipe. Cela aide à mener le groupe vers un plus grand succès.
• Les dirigeants de ce genre peuvent également être très persuasifs parfois. C’est parce que ces dirigeants ont presque toujours l’approbation de l’équipe et les suiveurs.,
• Ce style de leadership est une excellente approche pour le renforcement de la communauté au sein de l’équipe. Ici, les dirigeants peuvent rassembler les gens vers un objectif commun.

avantages:
Ce type de style de leadership crée une augmentation équitable de la loyauté et de l’engagement des employés. Il contribue également à renforcer la relation employeur-employé et la confiance entre les parties.

inconvénients:
Un modèle de leadership serviteur peut parfois être difficile. C’est parce que cela nécessite toujours de penser aux autres plutôt qu’à soi-même. Ce trait désintéressé de Toujours mettre les besoins des autres avant les siens n’est pas facile en tout temps.,

style de Leadership démocratique

« Une démocratie fonctionnelle et robuste nécessite un suivi sain, éduqué et participatif, et un leadership éduqué et moralement fondé. »
– Chinua Achebe

comme son nom l’indique, ce style vise à donner une voix à toutes les personnes concernées. Une personne suivant ce style prend en compte les opinions de toutes ces questions. Ce processus est mis en œuvre indépendamment du statut et du rang des individus.,

Les dirigeants démocratiques mettent l’accent sur les apports et l’idéologie des travailleurs. En raison de sa nature d’autonomisation des employés, le monde des affaires l’appelle également « leadership participatif. »Dans ce style, les dirigeants ne donnent pas d’ordres mais travaillent en collaboration.

caractéristiques du style de Leadership démocratique

• Ce style de leadership met l’accent sur l’aspect de l’égalité en milieu de travail. Les adeptes de ce style prennent en compte toutes les entrées, indépendamment des rangs.
• Il y a une libre circulation des opinions dans ce style de gestion., Il reconnaît et discute les points de vue sur toutes les questions critiques de l’entreprise.
• Il y a un haut degré de créativité dans un style de gestion démocratique. Elle conduit à un échange sain d’idées qui ouvre la voie à de nouvelles idées et de l’innovation.
• ces traits ci-dessus signifient qu’il y a une portée d’un meilleur engagement dans le style de leadership démocratique.

avantages:
Le style de leadership démocratique favorise l’autonomisation, la créativité, la participation et l’innovation sur le lieu de travail. Cela aide au niveau de satisfaction au travail des employés.,

inconvénients:
Ce style de leadership peut parfois être long car le processus de prise de décision inclut les opinions de toutes les parties concernées. Les processus impliqués dans l’obtention de ces intrants peuvent également parfois être coûteux.

Style de Leadership Autocratique

« Personne ne va déléguer beaucoup de puissance pour une secrétaire qu’il ne peut pas contrôler. »
– Micheal Bloomberg

en termes simples, ce style est tout le contraire du modèle de leadership démocratique., Les dirigeants qui suivent ce régime semblent être rigides dans leurs manières sans espace pour le changement. Ici, les individus assument tout le pouvoir à eux-mêmes et prennent les décisions comme ils l’entendent.

Un leader autocratique donne des instructions sur les tâches d’une équipe doit faire et comment. Ce style limite la créativité du personnel qui travaille pour essayer de nouvelles choses.

caractéristiques du style de Leadership autocratique

• la fenêtre de créativité dans ce style de gestion est très minimale. C’est parce que toutes les décisions sont prises par une seule personne au pouvoir. Cela nuit aussi à l’engagement.,
• Il fournit aux dirigeants un plus grand pouvoir d’opérer de la manière qu’ils jugent appropriée. Cela peut être utile dans certaines situations critiques, mais cela peut également donner lieu à la microgestion.
• Il se produit un énorme manque de confiance dans ce style de leadership sur les subordonnés. C’est pourquoi le pouvoir de prendre toutes les décisions dans les mains du chef. Cela nuit à la loyauté des employés dans une large mesure.
• en Raison de son manque d’intrants de l’équipe, ce style de leadership souffre également d’un manque de créativité.,

avantages:
Les décisions dans ce style prennent moins de temps car ce n’est que l’opinion d’une personne. En outre, parce que ce modèle est livré avec des instructions claires, il réduit les risques de confusion.

inconvénients:
dans le leadership autocratique, les employés se sentent ignorés et ignorés de leurs opinions. Cela réduit leur niveau d’engagement des employés.,

style de Leadership Laissez-Faire (Délégatif)

« Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez la possibilité de déployer leurs ailes, et de mettre la compensation en tant que transporteur derrière elle, vous n’avez presque pas à les gérer. »
– Jack Welch

« Laissez-Faire » est un terme français qui signifie Laisser faire. Ce style de leadership rejette la microgestion et donne aux employés la liberté de travailler par eux-mêmes., Les adeptes de ce style ne se soucient pas de scruter les membres de l’équipe, mais leur font plutôt confiance pour bien faire le travail.

pour compenser le manque de participation, les leaders de ce concept fournissent à son équipe les ressources et les outils nécessaires pour bien travailler.

caractéristiques du style de Leadership du Laissez-Faire

• ce style de gestion permet une plus grande autonomie des employés. Il ajoute par la suite à plus de créativité sur le lieu de travail. Cela aide également à construire de meilleurs travailleurs indépendants.
• la rétroaction Constructive est une composante essentielle de ce style de leadership., Les dirigeants de ce type offrent une rétroaction efficace sur le travail des employés. Comme il y a une faible participation des dirigeants au travail des employés, cela aide à équilibrer les choses.
• En raison de son attitude de laisser une main-d’œuvre pour élaborer des solutions, il se produit un manque de communication. Bien que les dirigeants assument l’entière responsabilité des actions des travailleurs, ils préfèrent rester sur la touche pendant un projet.
• En faisant confiance à la capacité des membres de son équipe, il y a aussi un meilleur sentiment de loyauté dans ce style de gestion.,

avantages:
Le style de leadership Laissez-Faire favorise la confiance et l’indépendance sur le lieu de travail.

inconvénients:
Si une équipe particulière ne connaît pas bien elle-même, Ce modèle peut être chaotique au départ.

Bureaucratique de Leadership Style

« La bureaucratie est un cercle à partir de laquelle on ne peut échapper. Sa hiérarchie est une hiérarchie de connaissances. »
– Karl Marx

Ce style de leadership fonctionne avec une série de règles rigides., Les dirigeants bureaucratiques suivent toujours une chaîne de commandement spécifique et s’en tiennent à tout moment. Le gouvernement d’une nation suit la plupart du temps une direction de cette forme.

caractéristiques du style de Leadership bureaucratique

• ce style de gestion suit une chaîne de commandement appropriée dans son travail. Cela aide à assurer la structure de l’organisation.
• Une approche de gestion de ce type est également très bien organisée. Les dirigeants ici déléguent les tâches selon les rangs pour de meilleurs résultats et la responsabilité.
• Les dirigeants bureaucratiques sont très forts d’esprit et courageux dans leur approche., C’est parce que les organisations dans ces situations sont assez énorme. Dans ce scénario, il faut un leader fort menant de l’avant.
• En Raison de ses règles rigides et de sa chaîne de commandement, la créativité se perd parfois.

avantages:
Le leadership bureaucratique est comme une machine bien huilée où il suit le même régime tout. Cela élimine la confusion et maintient la cohérence tout le chemin.

inconvénients:
Un Style de leadership, en tant que tel, peut parfois être très rigide. Cette rigidité limite le niveau de créativité dans le processus.,

le Leadership Charismatique de Style

« le Charisme est l’immatériel qui rend les gens veulent vous suivre, à être autour de vous, être influencée par vous. »
– Roger Dawson

Les leaders de ce style sont des maîtres de la communication, de la persuasion avec un sens du charme. Les leaders charismatiques sont un atout précieux dans la croissance d’une entreprise et face à une crise. En formant une compréhension profonde des gens autour, ils peuvent incliner les choses en leur faveur facilement.,

caractéristiques du style de Leadership charismatique

• Les leaders de ce style de leadership sont très confiants dans leur approche. Ils ont rarement le moindre doute de soi sur leurs décisions et possèdent une personnalité très influente.
• Ce style de leadership incarne également une excellente communication. Il aide les dirigeants à être conscients d’une équipe et à trouver des solutions aux réponses. Cela permet également aux dirigeants de ce genre d’être très persuasifs dans leur style de gestion.
• Le style de leadership charismatique construit également certains des grands visionnaires de l’industrie., La volonté de ces dirigeants de regarder vers l’avant et d’obtenir des résultats avec leur personnalité dominante les distingue souvent.
• les Employés d’une organisation peut se sentir à l’aise dans une approche charismatique. C’est parce que les leaders de ce style sont excellents du point de vue des travailleurs. Ils sont de grands auditeurs, preneurs de risques, ont une approche innovante, etc.

avantages:
Le leadership charismatique favorise la créativité, le travail d’équipe, la motivation des employés et un grand sens de l’unité.

inconvénients:
parfois, les dirigeants de cette forme peuvent être égocentriques et avoir la reconnaissance d’être superficiels.,

Coaching Leadership Style

Le Leadership consiste à améliorer les autres grâce à votre présence et à s’assurer que les impacts durent en votre absence.
– Sheryl Sandberg

comme son nom l’indique, ce style de leadership tient sa place par le mentorat des travailleurs. Ce sont généralement des experts dans leur domaine d’intérêt et de grands communicateurs. Cela les rend parfaits pour entraîner les travailleurs vers la grandeur.,

caractéristiques du style de leadership du Coaching

• ce style de leadership est excellent pour l’engagement des employés. C’est parce que cela améliore la formation et le développement des employés. Ceci est toujours crucial du point de vue d’un travailleur pour développer une carrière.
• Le leadership en Coaching favorise une meilleure communication grâce au mentorat. Cela fait de grands communicateurs sur le lieu de travail, ce qui est vital dans tous les cas.
• Le leader de ce style nécessite également d’excellentes compétences interpersonnelles. Il en est ainsi parce qu’un mentor doit aussi comprendre plutôt que d’être simplement informé.,
• Le leadership en Coaching est essentiel dans des situations comme les nouvelles embauches. Une mentalité de coaching les aidera à bien s’adapter et à apprendre le travail rapidement. Comprendre tous les points ci-dessus, il est un favori de la foule ainsi.

avantages:
Il est idéal pour l’engagement des employés, la formation, la communication en milieu de travail. En raison de sa nature de mentorat, la plupart des travailleurs idolâtreront également les dirigeants.

inconvénients:
dans une situation où l’équipe est grande, cela peut parfois devenir gênant. Comme il s’agit d’un coaching, obtenir des résultats peut prendre du temps tout en redressant le mal par soi-même.,

Ce sont les neuf types de style de leadership couramment pratiqués dans le monde des affaires aujourd’hui. Compte tenu des différences, ils ont tous des situations dans lesquelles ils brillent mieux que les autres.

Maintenant, c’est à votre tour de peser le pour et le contre et décider sur le type de leader que vous voulez être. Pour vous aider à le faire, il est impératif que vous compreniez également l’évaluation du style de leadership. Cela vous aidera à comprendre quel genre de leader vous êtes.

jetons également un coup d’œil à cela.

évaluation du style de Leadership-Quel genre de Leader Êtes-vous?,

Pour comprendre votre style de leadership, voici les aspects que vous devez réfléchir sur vous-même.

traits de personnalité et valeurs

Vous devez connaître suffisamment vos traits de personnalité et vos valeurs pour comprendre quel genre de personne vous êtes. Dans cet aspect, vous devez rechercher des traits spécifiques comme l’appétit pour le risque, le comportement compatissant, la façon dont vous gérez la critique, etc.

par exemple, si vous avez un comportement compatissant, vous pouvez être un leader serviteur. De même, si vous avez une nature confiante, votre style de leadership pourrait être de laisser-Faire, etc.,

Article connexe: Comment comprendre la personnalité des employés peut aider les employeurs

connaître votre faiblesse

connaître sa faiblesse est probablement l’étape la plus cruciale vers le développement personnel. Il est également essentiel de déterminer quel type de leader vous êtes. À cet égard, vous devriez vous regarder et découvrir vos négatifs.

ici, si vous avez de la difficulté à faire confiance aux gens, vous n’êtes peut-être pas un leader transformationnel. Si vous n’appréciez pas autant les opinions des autres, vous pouvez être un leader autocratique, etc.,

commentaires des subordonnés

l’une des meilleures évaluations de style de leadership est une bonne rétroaction à l’ancienne. Obtenir des commentaires de ceux que vous dirigez vous dira précisément quel genre de leader vous avez été. Après tout, ce sont eux qui auront une connaissance de première main de la façon dont vous menez.

Par conséquent, ils pourront bien vous dire quel genre de leader vous êtes. Pour ce faire, vous pouvez recourir à des sondages auprès des employés pour obtenir des commentaires.,

observez votre choix de Leaders

la préférence d’une personne dans le choix du leader en dit long sur le type de leader que l’on veut être. Si vous êtes plus orienté vers des leaders charismatiques comme Elon Musk, il y a de fortes chances que vous souhaitiez en être un aussi.

cette compréhension de ses préférences peut également vous aider à comprendre quel genre de leader vous êtes vous-même.

Testez-vous

enfin, vous pouvez également vous tester sur votre style de leadership sur diverses évaluations en ligne. Ce sont des questions sur vous-même qui vous aideront à mieux vous connaître., Il vous dira quel genre de leader vous êtes.

ces tests sont Meyers Briggs, auto-évaluation du style de Leadership de L’USC, évaluation de l’Intelligence émotionnelle, angles morts du Leadership, CliftonStrengths, etc.

Voici quelques-unes des façons d’évaluer le style de Leadership.

maintenant, mettons fin à cela avec la grande question.

Quel est le meilleur style de leadership pour 2020?

chaque style de leadership a ses points positifs et négatifs dans chaque situation. En conséquence, il n’y a pas de « meilleur » définitif clair.,” Il s’agit de comprendre ce qui est le mieux dans une situation et ce qui fonctionne pour votre équipe. Après avoir évalué cela, vous pouvez choisir votre style de leadership qui vous convient le mieux.

ici, nous pouvons suggérer que vous ne devez pas vous en tenir à un. Vous devriez essayer autant que vous le pouvez et voir ce qui fonctionne mieux. Dans cette situation pandémique, il serait préférable que vous puissiez être plus emphatique dans votre style. Dans un monde qui est si tendu, un peu d’empathie ira un long chemin. Cela signifie Essayer le leadership des serviteurs.,

Conclusion

« Si vos actions inspirent les autres à rêver plus, apprendre plus, faire plus et devenir plus, vous êtes un leader. »
– John Quincy Adams

développer le bon type de compétences en leadership est vital pour toutes les organisations. La gestion sera plus accessible lorsque le style d’approche de leadership appliqué gèle bien avec l’équipe. C’est parce que cela favorisera l’harmonie et créera un meilleur environnement de travail pour les employés sur le lieu de travail.,

pour choisir le meilleur, vous devez vous connaître, connaître votre personnel et leurs besoins, comprendre et pratiquer les différents styles. Après cela, soyez ouvert aux commentaires et prenez la décision finale.

Dans certains cas, il n’est pas rare que les individus utilisent un mélange de styles différents. C’est parce que différentes situations exigent des approches différentes. Dans ce scénario, vous devez également pratiquer l’agilité dans votre style de leadership.

Ce sont les choses que vous devez faire pour prendre la bonne décision en choisissant entre différents styles de leadership., Pour conclure, nous espérons que vous choisissez le meilleur pour vous et votre équipe.