Les employés ont soif d’appréciation pour leur travail . Dans notre récent rapport D’Engagement &, 82% des travailleurs souhaitaient être reconnus plus souvent. Et si vous pouviez fournir une appréciation plus profonde, d’une manière que les membres de votre équipe les plus précieux trouvent vraiment significative?

la recherche indique que 1 employé sur 3 se sent moins connecté à la culture d’entreprise et à ses collègues en raison de la prévalence croissante du travail à distance. Que ce soit à distance ou sur place, tous les employés désirent la connexion et l’appréciation., C’est encore plus vrai pour les jeunes membres de l’équipe. Bien que le travail à distance puisse supprimer une partie de la connexion et du sentiment d’appartenance sur lesquels reposent vos équipes, il est important de fournir une reconnaissance à toute votre équipe afin qu’elle se sente constamment reconnue et appréciée.

Si vous cherchez quoi dire pour montrer votre appréciation aux employés dans n’importe quelle situation, vous êtes au bon endroit. Les employés ont besoin à la fois de la reconnaissance des réalisations passées et de l’appréciation régulière pour rester motivés. Lisez la suite pour découvrir des exemples de citations d’appréciation des employés que vous pouvez facilement adapter à n’importe qui.,

comment montrer votre appréciation aux employés

dire « merci” semble si simple, mais exprimer sa gratitude et reconnaître les réalisations ont des effets profonds.

lorsque nous montrons de l’appréciation aux employés, nous recommandons de suivre les principes de R. I. S. E.

• régulier. Reconnaissez fréquemment vos employés. La recherche montre que l’appréciation fréquente produit l’engagement le plus fort des employés., Selon le sondage Culture of Recognition Pulse de Brandon Hall Group, les organisations qui reconnaissent fréquemment leurs employés sont 41% plus susceptibles de voir une rétention accrue et 34% plus susceptibles de voir un engagement accru.
• Immédiats. Ne retardez pas la gratitude. Reconnaître les réalisations en temps réel, pour fournir une rétroaction rapide alors que c’est le plus pertinent et le plus important pour le destinataire. Si vous attendez d’envoyer des mots d’appréciation, ils peuvent arriver trop tard et se sentir moins précieux.
• Spécifique. Le plus précis, mieux c’est. Évitez d’envoyer un passe-partout grâce à plusieurs personnes., Personnalisez les remerciements à chaque personne et à chaque réalisation, en décrivant les actions spécifiques des membres de votre équipe, leur attitude ou leur approche et les résultats pour l’organisation il est important d’être précis dans votre appréciation—92% des employés conviennent que lorsqu’ils sont reconnus pour une action spécifique, ils sont plus susceptibles de répéter cette action à
• Encourageants. Remerciez publiquement les membres de l’équipe et encouragez-les à faire de même les uns avec les autres. Cela aide à créer une culture d’appréciation dans l’ensemble de votre organisation.,

pour rendre la reconnaissance personnelle, incluez des noms et des messages spécifiques sur ce qui est reconnu pour donner un sens et une valeur. Nous apprécions tous de travailler avec des gens qui prennent le temps de bien nous connaître; ils se démarquent des dirigeants qui comptent sur des éloges génériques qui pourraient s’appliquer à n’importe qui. Et en entendant parler de reconnaissances publiques et personnalisées, les autres membres de l’équipe sont susceptibles de sauter et de louer publiquement leurs pairs, aussi.,

la reconnaissance fréquente est un puissant facteur de motivation de la performance, en particulier sous la forme d’une reconnaissance individuelle et d’équipe liée aux valeurs de votre entreprise. Considérez un moyen facile de montrer et de suivre l’appréciation en utilisant une technologie de reconnaissance comme Achievers Recognize. Le suivi manuel de la reconnaissance est difficile et fastidieux. Pourquoi ne pas tirer parti des dernières technologies pour rationaliser et simplifier l’expérience de reconnaissance pour les employés?,

avec le bon logiciel de reconnaissance, vous pouvez facilement envoyer et recevoir des mots d’appréciation sur un fil d’actualité public, lier la reconnaissance aux valeurs de l’entreprise, personnaliser et même mesurer l’efficacité de votre programme avec des données perspicaces. Une bonne pratique sur la façon de diffuser l’appréciation consiste à jeter les bases du programme de reconnaissance de votre entreprise avec la bonne technologie, en améliorant et en simplifiant l’expérience de connexion des employés et en créant une culture d’appréciation.,

38 citations d’appréciation des employés

Comment Pouvez-vous vous assurer que chaque membre de l’équipe se sent vu et reste motivé? Dans les sections suivantes, Nous explorerons les meilleures pratiques pour partager votre appréciation du travail de chaque employé, en fournissant des exemples que vous pouvez facilement adapter.

la reconnaissance par les pairs joue un rôle clé pour donner le ton à une équipe réussie. Selon le rapport sur L’État de la reconnaissance de Achievers, près de deux organisations sur trois incluent la reconnaissance entre pairs dans leur programme de reconnaissance, considérant qu’il s’agit d’un élément essentiel pour une initiative de reconnaissance., Lorsque vous réfléchissez aux moyens de diffuser des mots d’appréciation, ne négligez pas de reconnaître régulièrement vos pairs.

membres de l’équipe: reconnaître vos pairs

selon nos données, chaque fois qu’une organisation double le nombre de reconnaissances au sein de l’organisation, leur engagement global augmente de cinq points de pourcentage. Mais la louange ne vient pas seulement d’en haut. Une appréciation significative vient de collègues et de pairs à travers l’organisation. Rendez facile pour les membres de l’équipe de reconnaître régulièrement le travail de chacun., Cela brise les silos et favorise la collaboration au lieu de la concurrence. De plus, les employés reconnus par leurs équipes ressentent un sentiment d’appartenance plus fort.

en fait, la rétroaction des pairs peut avoir un impact particulièrement fort, augmentant le rendement des employés jusqu’à 14%. Voici quelques exemples que vous pouvez consulter pour montrer votre appréciation à vos collègues:

1. Merci, Mike. J’ai tellement appris en travaillant avec vous la semaine dernière sur les chiffres de fin de trimestre et j’espère que nous aurons bientôt la chance de travailler ensemble.
2., Nous n’aurions jamais terminé ce projet à temps sans la contribution de Maya.
3. Ed nous fait tous rire, et il m’a aidé tant de fois dans une confiture. Je suis vraiment content que tu sois dans notre équipe.
4. Carla, tu es une prof fantastique. Je sais que je ne suis pas le seul à vouloir travailler sur des projets auxquels vous êtes affecté.
5. Les nouveaux modèles de Brandon pour les présentations sont magnifiques. Tu fais bien paraître tout ce que je fais.
6. Lorsque J’ai besoin d’une réponse pour un client important, Sarah est très heureuse de partager ses connaissances et ses conseils. Reconnaissants que nous puissions travailler ensemble.,

membres de l’équipe: appréciez votre manager

n’oubliez pas de donner également aux membres de l’équipe l’occasion de reconnaître leurs managers. Les gestionnaires ont tellement d’impact sur l’expérience des employés et sur le ton dans votre organisation. Rendez-vous facile pour les gens qu’ils parviennent à célébrer l’excellence et à vous faire savoir comment ils vont? Voici à quoi cela pourrait ressembler:

7. Janelle est une grande entraîneuse. Le mois dernier, elle m’a encouragé à partager avec l’équipe les recherches que j’ai faites, et elle a travaillé avec moi sur la présentation.
8., Dernièrement, j’ai eu du mal à équilibrer les exigences du travail et de la maison. Gregg est toujours là quand j’ai besoin de lui, prêt à écouter et à agir sur les questions dont nous discutons.
9. J’ai hâte de travailler tous les jours à cause D’Ana. Elle est tellement douée pour reconnaître nos contributions individuelles et promouvoir notre équipe. Et elle est une grande pom-pom girl pour les projets clés sur lesquels notre entreprise se concentre.

Managers: apprécier son équipe

commençons par une statistique surprenante: 67% des managers pensent qu’ils sont au-dessus de la moyenne en offrant des éloges et de la reconnaissance, mais seulement 23% des travailleurs sont d’accord., Si vous êtes un gestionnaire, vous pourriez être occupé, mais votre équipe a besoin de vous entendre et de savoir que vous faites attention. Ils ont faim de commentaires et de reconnaissance pour leur travail acharné. En donnant plus d’appréciation, vous pourriez voir plus de loyauté et de dévouement en conséquence.

Les gestionnaires qui expriment leur gratitude permettent à leurs équipes de travailler plus fort. Selon une expérience récente, les chercheurs de la Wharton School ont divisé les collectes de fonds sollicitant des dons d’anciens élèves en deux groupes.,Le premier groupe a sauté et a fait des appels; le second a reçu un discours d’encouragement d’un leader qui a exprimé sa gratitude pour leur travail avant de commencer. « Au cours de la semaine suivante, les employés qui ont entendu son message de gratitude ont fait 50 pour cent plus d’appels de collecte de fonds que ceux qui ne l’ont pas fait.”

10. J’ai été très impressionné par votre contribution au nouveau site web. Je sais à quel point vous avez travaillé dur depuis notre lancement en juin.
11. Je tiens à vous faire savoir combien j’apprécie la façon dont vous soutenez notre équipe, même avec tout le monde travaillant à distance. Merci, Janie!
12., Permettez-moi de commencer par vous remercier pour vos commentaires sur notre nouvelle stratégie de vente, Jenn. Nous avons tous bénéficié de votre point de vue et de votre engagement clair envers la réussite du projet.
13. J’apprécie vraiment que vous restiez pour conclure les choses après la réunion d’hier. Cela signifie beaucoup de savoir que nous pouvons toujours compter sur vous.
14. Vous êtes incroyable. Votre analyse a été sur l’argent à chaque fois.
15. Je veux distinguer Maria pour avoir découvert cette faille dans l’installateur. Aucun de nous ne voulait pas l’entendre, mais elle avait raison, et nous avons évité une catastrophe majeure grâce à sa persévérance.,

vous voulez savoir ce qui fait que vos meilleurs employés choisissent de rester et de grandir ou de chercher ailleurs pour la reconnaissance? Consultez notre Rapport sur l’Engagement et la rétention.

C-Suite: reconnaître vos employés

Oui, les employés sont motivés par l’appréciation de leurs coéquipiers et de leurs gestionnaires. Mais ils aiment aussi entendre que leur travail a été remarqué par les cadres. La reconnaissance des contributions significatives est essentielle pour renforcer les comportements qui s’alignent sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise, mais seulement 46% des organisations accordent à leurs dirigeants et managers des notes élevées pour l’informatique.,

Dans un récent sondage Gallup, la reconnaissance la plus mémorable vient du manager d’un employé (28%), suivi de près par un dirigeant ou un PDG de haut niveau (24%), le manager de leur manager (12%), un client (10%) et ses pairs (9%).

près d’un quart ont déclaré que la reconnaissance la plus mémorable venait d’un dirigeant ou D’un PDG de haut niveau. Les employés se souviennent des commentaires personnels du PDG-même un peu de temps qu’un dirigeant de haut rang prend pour montrer son appréciation peut donner une impression positive., Les employés se souviennent particulièrement de la reconnaissance des PDG qui est partagée avec votre département ou devant l’ensemble de l’entreprise – la reconnaissance publique d’un PDG peut faire beaucoup plus que la reconnaissance privée.

16. Nous avons tous brûlé l’huile de minuit pour sortir cette nouvelle version avant la date limite du trimestre. Je tiens à souligner notre équipe d’assurance qualité sous la direction de Dana et à remercier chacun d’entre vous pour votre dévouement pour nous avoir permis de franchir la ligne d’arrivée.
17. Aujourd’hui, je veux prendre quelques minutes pour remercier notre service d’assistance de conseillers., Les derniers mois n’ont pas été faciles, mais vous avez gardé votre sang-froid et aidé les employés à rester productifs et en ligne. Nous ne pouvions pas le faire sans vous.
18. Je voulais partager les commentaires positifs que nous avons reçus des clients. Les chiffres de satisfaction des membres sont en hausse de 4% ce trimestre, en période incroyablement difficile. Nous avons tous de quoi être fiers, en particulier Dre et Stef. Merci pour votre contribution.
19. Erica, j’ai entendu dire que notre nouveau programme d’embauche pour la diversité est le résultat de votre initiative. Nous sommes reconnaissants que vous ayez parlé directement et partagé vos expériences. Vous avez beaucoup de choses à être fier de.
20., Le directeur de projet m’a contacté personnellement pour souligner votre contribution et demander plus de temps. Je remarque votre travail acharné et votre dévouement à cette entreprise.
21. Meg a pris 20 minutes lors de notre réunion du personnel pour faire l’éloge du projet et des personnes qui l’ont réalisé. Vous y compris. Bien fait, Dave!,

Découvrez cette reconnaissance envoyée par le président et chef de la direction de Achievers, Jeff Cates, à chaque membre de L’équipe de Achievers après notre changement soudain vers un lieu de travail à distance à 100% pendant la pandémie de coronavirus:

montrant son appréciation pour les valeurs vivantes de Mettre en valeur les employés qui illustrent les valeurs de l’entreprise par leurs réalisations et leurs actions. Reconnaître régulièrement les personnes qui modélisent les valeurs de l’entreprise illustre ce que représente votre organisation., Il les encourage à continuer à représenter fièrement, contribuant à une meilleure culture d’entreprise.

Voici quelques exemples de citations d’appréciation des employés relatives aux valeurs de l’entreprise:

22. Nos clients comptent encore plus sur nous pour livrer pour eux, même lorsque les expéditions sont retardées. Cela rend vos réunions vidéo de suivi encore plus importantes pour notre organisation, illustrant les valeurs de notre entreprise de persévérance et de concentration sur les consommateurs.
23. L’une des valeurs de notre entreprise est l’excellence, et personne ne l’incarne plus que Maddy.
le 24. Nous aspirons tous à un milieu de travail diversifié et inclusif., Mais Scott le vit vraiment et le respire tous les jours. Nous sommes tellement mieux pour son recrutement, son coaching et son mentorat.
25. Quand je pense au service, le prénom auquel je pense est Jorge. Et voici pourquoi….

rendre les jalons inoubliables

Les meilleures pratiques encouragent une appréciation régulière. En plus des succès quotidiens, cela comprend la reconnaissance des anniversaires de travail et des grandes étapes du projet. Ceci est essentiel pour motiver les employés hautement performants au fil du temps et pour la rétention à long terme.,

Célébrez ensemble les jalons et encouragez les réalisations en s’appuyant sur ces exemples utiles:

26. À la fin du dernier trimestre, nous avons vendu un million d’abonnements record, et rien de tout cela n’aurait été possible sans la passion et la détermination de Kevin. Bravo!
27. J’ai la chance de travailler avec Priya depuis qu’elle a commencé il y a cinq ans, et d’avoir vu ses responsabilités et son territoire s’agrandir de plus en plus. J’ai hâte de voir ce qu’elle fera ici dans les cinq prochaines années.
28. Nous savons tous à quel point cette année a été difficile pour toute notre équipe et pour nos clients., Ce qui rend les trois ans de JJ en septembre encore plus doux. Je veux prendre un moment pour apprécier ce que nous pouvons faire ensemble.
29. Il y a trois mois, nous avons lancé la nouvelle version de notre produit au milieu de l’abri en place, et depuis lors, nos critiques sont passées par le toit. Applaudissons Shawn et son incroyable équipe pour nous avoir menés à ce point.

apprécier les victoires quotidiennes

ne sauvegardez pas tous vos éloges pour les jalons—ils sont trop peu nombreux. D’ailleurs, parfois ce sont les petites choses qui nous frustrent le plus.,

Au milieu d’une semaine accablante, les employés apprécient vraiment de savoir que leur travail compte. Et même si un merci privé ou une note écrite fait du bien, rien ne vaut d’être reconnu et reconnu publiquement. Il est bénéfique pour toute votre équipe de savoir qu’elle peut recevoir et donner une reconnaissance publique à tout moment; et cela encourage une culture de soutien en milieu de travail.

jetez un oeil à ces citations d’appréciation des employés pour l’inspiration:

30. Nous avons eu une folle bousculade cette semaine pour respecter la date limite de proposition., Grâce à la concentration calme de Christina, nous l’avons soumis à temps, et nous parlons toujours les uns aux autres.
le 31. Je veux prendre une minute pour souligner la contribution de Lupe cette semaine et noter la haute qualité de son travail. Elle mérite une salve d’applaudissements.
32. Jason fait un travail incroyable sur son nouveau compte client. Peut-être qu’il peut nous dire comment il a eu une vente incitative si rapidement.
33. Ginny a donné une présentation stellaire la semaine dernière à l’équipe de vente. Assurez-vous de regarder l’enregistrement si vous n’étiez pas à l’appel.
34. Wow. Je suis tellement impressionné que vous ayez pu terminer cela si rapidement., Votre dévouement et votre attention aux détails le montrent vraiment.

en Reconnaissant personnels gagne

Les frontières entre vie personnelle et vie professionnelle sont plus fluides que jamais aujourd’hui. De nombreux employés équilibrent la supervision des travaux scolaires et la prise en charge des membres de la famille en plus de leurs responsabilités professionnelles. Reconnaître et soutenir les réalisations personnelles est une façon de vous assurer que les membres de l’équipe apportent le meilleur d’eux-mêmes à leur travail et se sentent valorisés pour le faire.

Voici quelques moyens efficaces d’en reconnaître d’autres pour leurs réalisations personnelles:

35., Merci D’avoir toujours apporté votre point de vue unique à notre équipe, Rob. Nous comptons sur votre praticité et votre humour.
36. Il y a deux semaines, Jessica est revenue d’un congé familial. Je veux juste dire à quel point nous sommes heureux de vous avoir de retour et impressionné par la rapidité avec laquelle vous vous mettez à jour sur les projets.
37. Derek est non seulement un des meilleurs au travail, mais il a également dirigé une équipe de collecte de fonds à sa banque alimentaire locale le week-end dernier.
38. Félicitons Sonia pour avoir obtenu un diplôme en informatique. Elle suit des cours pendant son temps libre, avec sa précision et sa détermination habituelles.,

astuce Bonus: pour trouver plus d’exemples sur la façon de reconnaître les autres, jetez un oeil à ces cinq exemples de lettres de reconnaissance des employés.

faites de la reconnaissance un élément central de votre culture

intégrer la reconnaissance quotidienne dans votre culture d’entreprise commence par vous. Les employés qui sont engagés et se sentent appréciés sont moins susceptibles de chercher un autre emploi; 90 pour cent des travailleurs disent que la reconnaissance les motive à travailler plus fort., Fournissez des éloges spécifiques et personnalisés et des mots d’appréciation opportuns aujourd’hui et regardez-les se développer et se répandre dans votre organisation. À son tour, l’accent mis sur l’engagement et l’appréciation des employés profite à l’organisation et à son retour sur investissement.

votre organisation gagnerait-elle à favoriser une culture de reconnaissance et d’appréciation? Achievers Recognize est une plateforme primée qui permet à vos employés d’envoyer et de recevoir facilement des reconnaissances monétaires et sociales., Achievers Recognize offre une expérience utilisateur amusante où les employés peuvent facilement aimer, partager et commenter les reconnaissances de leurs coéquipiers, ajouter des photos, personnaliser les reconnaissances et lier les reconnaissances aux valeurs de l’entreprise. Il dispose d’un fil d’actualité à l’échelle de l’entreprise, de cartes de célébration et de rapports robustes pour fournir des informations et des analyses détaillées. Selon un rapport récent:

• Les clients Achievers sont 3,6 fois plus susceptibles que les clients d’autres fournisseurs de donner une reconnaissance plusieurs fois par mois.
• Les entreprises qui utilisent Achievers reconnaissent sont 2.,5 fois plus susceptibles de voir une rétention accrue des employés et 36% plus susceptibles de voir un engagement accru.
• Les Clients de Achievers sont 107% plus susceptibles de donner une note élevée à leur culture de reconnaissance que les organisations qui n’utilisent pas de technologie de reconnaissance.

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