el error de atribución Fundamental es la tendencia a asumir que las malas acciones de una persona están completamente definidas por sus características y no por factores situacionales o externos.

recuerda el momento en que alguien te cortó el tráfico. ¿Qué te pareció el conductor? «Es un idiota egoísta que no tiene ética. Estoy seguro de que así es como conduce todo el tiempo», asumiste. Ni había conocido a la persona antes ni conocía sus características., Sin embargo, formaste una impresión con un chasquido de dedos.

ahora, trate de recordar una situación en la que cortó a alguien mientras conducía. Si te preguntara por qué hiciste eso, tendrías una razón. Tal vez tenía una reunión urgente para asistir o recoger a su hijo que se había lesionado en la clase de karate. Crees que lo que hiciste fue justificado.

¿notaste cómo tenías dos Opiniones opuestas del mismo evento? La única diferencia era quién cometió el error. Eso es lo que es el error de atribución fundamental.

¿Cuál es el error fundamental de atribución?,

el error de atribución fundamental es la tendencia a asumir que otras personas realizan malas acciones debido a su personalidad, no debido a razones válidas. Ignoras todos los factores situacionales o razones genuinas que podrían haber jugado un papel. En palabras simples, piensas que la gente hace cosas malas porque son malas personas.

Pero cuando haces el mismo error, usted tiene una razón para explicar su acción basada en el actor el sesgo del observador.,

según la psicología social, este sesgo cognitivo también se llama sesgo de correspondencia o efecto de atribución. Para simplificar, se hace referencia con la abreviatura FAE para abreviar también.,

ejemplos reales del error de atribución fundamental:

te darás cuenta de que exhibes tal comportamiento crítico en diferentes situaciones. En lugar de ir a través de ejemplos exactos de la vida real, voy a presentar escenarios para ayudarle a detectar el problema en ti mismo.

En el lugar de trabajo o en la universidad:

En su organización, la universidad o la escuela, como algunas personas más que a otras., Por lo tanto, considera incompetentes a personas específicas en el trabajo debido a su propio razonamiento. Es posible que no discuta eso con otros, pero dentro de su cabeza, tendrá una mala impresión de una persona u otra. Llamemos a la persona que no te gusta Samantha.

ahora, si Samantha llega tarde a un evento importante, ¿qué pensamientos corren por tu mente? «Es tan descuidada. Me gustaría que al menos mostrara más RESPONSABILIDAD durante situaciones cruciales, murmuras.

¿tal vez su familiar no estaba bien o su coche se averió? No, llega tarde porque es descuidada, ¿verdad?,

Entre amigos:

No todos sus amigos tienen el mismo significado para usted. Te encuentras con un pequeño círculo, te pones al día con algunos otros de vez en cuando y ves a la mayoría durante eventos importantes como bodas. Entre tales amigos, tendrás ciertas personas con las que desprecias salir, pero aún así tienes que hacerlo porque están cerca de otra persona. Llamemos a la persona que preferirías evitar, Nancy.

Cuando estás organizando tu fiesta de cumpleaños, decides invitar a Nancy por un amigo en común., Después del evento, te das cuenta de que ella no apareció. Asumes que Nancy se alejó intencionalmente.

en realidad, podría haber tenido que asistir a la boda de un amigo cercano o dejar a su marido en el aeropuerto. Ya que ustedes dos no están lo suficientemente cerca, ella podría no haber sentido la necesidad de informarles. Sin embargo, tu resentimiento te convence de que ella tenía intenciones negativas.

tales pensamientos no solo pueden brotar entre amigos, sino también en otras relaciones personales.,

malos incidentes con personas menos conocidas:

vamos a llamar a una persona que ves a menudo, pero apenas conoce Benjamin. Te encuentras con él en fiestas y ocasiones, pero nunca has hablado con él. Benjamin conduce coches caros y lleva relucientes relojes.

Un día oyes que la policía lo arrestó. «Se lo merecía. Estoy seguro de que estaba involucrado en actividades ilegales. ¿Drogas o contrabando, tal vez?», le dices a tu amigo., Usted no considera la posibilidad de que él hizo el dinero justo y recto y alguien lo incriminó.

tu mente tiene pensamientos similares cuando una chica a la que consideras coqueta se mete en problemas con un chico. «Oh, ella lo estaba pidiendo», te encoges de hombros. No tiene pruebas que respalden su declaración y pasa por alto la posibilidad de que fuera inocente.

cómo evitar el error fundamental de atribución

Una vez que desarrolles conciencia sobre tales pensamientos negativos, guiarte para invalidar tu mente se vuelve más fácil., Dicho esto, ya que tú y yo nos apegamos a nuestras creencias como seres humanos, también puede ser complicado combatir el problema. Aquí hay 3 Consejos para ayudarlo a combatir tales pensamientos.

Adivina una razón genuina:

Cuando te encuentres juzgando a una persona en base a características, oblígate a encontrar una razón genuina para la acción. Por ejemplo, si un compañero de trabajo llegó tarde a una reunión, ¿qué crees que justificará el retraso? Usted puede pensar en un bloqueo inesperado o el coche se descompone. Ahora pregúntate si eso podría explicar la llegada tardía de tu colega.,

cuando tratas de pensar en un escenario que pueda explicar la acción, encontrarás que los pensamientos negativos en tu cabeza se evaporan.

piense en las buenas cualidades

FAE proviene de su impresión de la persona que las características reales de la persona en sí. Así que si tu opinión sobre la persona es negativa, atribuirás malas intenciones a sus acciones. Cuando te encuentres pensando en esas líneas, recuerda las buenas cualidades de la misma persona.

este consejo funciona cuando conoces a la persona lo suficientemente bien., Los atributos positivos de la persona pueden ayudarte a cambiar tu opinión porque tu mente se da cuenta,»OK, no es una mala persona después de todo».

beneficio de la duda

para la primera ocurrencia del error, dar un beneficio de la duda sirve mejor para usted y la otra persona. Si su compañero de trabajo no lo invitó a la primera fiesta en su casa, convénzase de que se debió a su mala memoria.

si contraatacas excluyéndola de tus salidas, harás las cosas difíciles para los dos., En cambio, si realmente crees que se olvidó de invitarte, tu relación no se verá afectada.

pero, no seas ingenuo para dar un beneficio de la duda para cada ocasión. Si tu compañero de trabajo no te ha invitado varias veces, debes considerar otros ángulos de sus acciones.

también, considere las consecuencias de su inacción. Por ejemplo, si detecta una anomalía financiera significativa en la contabilidad de su organización que insinúa un posible fraude, no asuma que el compañero de trabajo cometió un error debido a negligencia., Investiguen todas las posibilidades para asegurar que sus suposiciones positivas no lleven a consecuencias inmanejables.

investigación y experimentos:

Jones y Harris realizaron un experimento en 1967 donde los sujetos leyeron ensayos escritos sobre Fidel Castro. Cada artículo estaba a favor o en contra de Castro.

a continuación, tenían que valorar si el escritor tenía una actitud positiva o negativa hacia Castro. Los investigadores notaron que los sujetos dieron su voto basado en el contenido del artículo., Los que leyeron ensayos positivos mencionaron que el escritor era pro-Castro y viceversa.

para otro grupo de personas, los investigadores dijeron a los sujetos que los escritores no optaron por escribir a favor o en contra del líder cubano. Un lanzamiento de moneda decidió si el autor tenía que escribir a favor o en contra de Castro. A pesar de esta información, los sujetos votaron a los escritores que escribieron a favor de Castro para tener una actitud más positiva hacia él en promedio.

los sujetos no aceptaron los factores situacionales como la razón detrás del contenido y lo atribuyeron a las características del escritor.,

las razones de la FAE

cada situación, incidente y persona es única. Por lo tanto, la razón detrás del error fundamental de atribución varía de un caso a otro. Aquí hay 3 razones principales por las que las razones negativas aparecen en su mente primero.

Punto de observación:

Cuando eres el observador, usted no sabe lo suficiente detalles sobre el incidente. Tu mente siempre busca la forma más fácil de explicar una acción por defecto.,

la ruta más rápida para hacer que eso suceda es formar una suposición basada en su impresión de la persona. Dado que no tienes ni idea de los factores externos que desempeñaron un papel, confías en tu conocimiento actual sobre la persona.

pero cuando estás realizando la acción tú mismo, sabes exactamente qué circunstancias situacionales te llevaron a hacer lo que hiciste. Por lo tanto, culpas a los factores externos por tus malas acciones y las características de la persona cuando otra persona realiza el mismo acto.

falacia del mundo justo:

nos gusta creer que el mundo es justo., Habrías escuchado el dicho, «lo que va alrededor, viene alrededor» o la creencia común en el karma. Cuando una persona que consideras mal enfrenta una consecuencia negativa, te gusta creer que obtuvo lo que se merecía. Encaja bien en nuestra visión del mundo que, tenemos control total sobre nuestras vidas y los factores externos juegan poco o ningún efecto en los resultados.

por otro lado, encontrar una razón genuina para explicar tu mala acción te ayuda a convencerte de que no fue tu culpa.,

la Falta de esfuerzo:

Como se explicó anteriormente, la mente humana se intenta encontrar la manera más fácil para hacer un trabajo de forma predeterminada. Cuando careces de información completa sobre la acción de la otra persona, tu cerebro puede terminar el pensamiento usando tu impresión de la otra persona.

considerar los factores externos requiere tiempo y esfuerzo adicionales. Solo cuando deliberadamente piensas en esa dirección otras posibilidades vienen a la luz., Pero como no tienes ningún incentivo para hacer un esfuerzo adicional, crees lo que primero vino a tu mente.

conclusión

lo que piensas de cada persona no solo se define por sus características sino también por tu pensamiento.

es por eso Que una persona odiada por uno es idolatrado por otro. Sus suposiciones sobre las acciones de otra persona se rigen no solo por sus atributos, sino también por su impresión sobre ellos.

Su cerebro hace cosas magníficas tomando tales atajos mentales para tomar decisiones relámpago-rápidas., Pero desafortunadamente, esa velocidad viene al precio de sesgos cognitivos tales como el error fundamental de atribución.

con un esfuerzo deliberado repetido para considerar todas las posibilidades de una acción, desarrollarás el hábito de combatir este defecto de tu cerebro. La próxima vez que encuentre sus razones negativas para las acciones de otra persona, recuérdese que los factores externos también podrían haber sido la razón. ¿Lo harás?,

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Maxim Dsouza ha pasado más de una década, la experimentación y la búsqueda de diversas técnicas de gestión del tiempo para mejorar su productividad. Él entiende firmemente el hecho de que el tiempo es una mercancía limitada y trata de hacer que cada segundo cuente. Tiene una amplia experiencia en liderazgo en startups, pequeñas empresas y grandes corporaciones.,

ha ayudado a personas de diferentes profesiones y grupos de edad a obtener claridad sobre sus objetivos, mejorar el enfoque, revisar sus habilidades de gestión del tiempo y desarrollar una conciencia de sus sesgos cognitivos psicológicos.