tiempo compensatorio o, como normalmente se llama, Tiempo de compensación es el tiempo trabajado por un empleado más allá de su número requerido de horas de trabajo. El número requerido de horas de trabajo a menudo se calcula en 40 horas por semana para los empleados exentos. En una organización que permite la acumulación de horas como tiempo de compensación, se calcula y registra y los empleados esperan alguna remuneración por las horas adicionales trabajadas.,
las horas acumuladas se pagan más a menudo al empleado como tiempo libre adicional del trabajo, o tiempo de compensación, que compensa al empleado por las horas adicionales trabajadas en exceso de 40 horas. El tiempo de compensación se paga en lugar de pagar o pagar horas extras a los empleados exentos. Es ilegal ofrecer tiempo de compensación a los empleados no exentas en lugar de pago de horas extras.,
tiempo de Compensación para empleados no exentos
los empleados no exentos están cubiertos con mayor frecuencia por las regulaciones de la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) para el pago de horas extras y, por lo tanto, no son elegibles para el tiempo de compensación.
no pueden calificar para tiempo de compensación porque, bajo estas regulaciones, se les debe pagar horas extras por cada hora trabajada en exceso de su semana laboral normal de 40 horas. «El tiempo compensatorio no puede utilizarse como medio para evitar la compensación legal por horas extraordinarias.,»
El pago de horas extras comienza cuando un empleado trabaja más de 40 horas en una semana laboral. Algunos estados requieren que el pago de horas extras comienza cuando un empleado ha trabajado más de 8 horas en un día en lugar de más de 40 en una semana.
Conocer las reglas que rigen su ubicación antes de no pagar a los empleados no exentos correctamente. Este es otro caso en RR. HH. cuando conocer las leyes laborales específicas de su estado, país o jurisdicción es importante en la forma en que aborda el tiempo de compensación frente al pago de horas extras., No ponga a su empresa en la posición de tener que pagar salarios atrasados.
fenómeno del Sector público
El tiempo de compensación formalmente registrado y calculado es casi exclusivamente un fenómeno del sector público. Ocurre con mayor frecuencia en un lugar de trabajo representado por un sindicato.
los empleadores del sector privado, que pagan salarios a los empleados exentos por la realización de un trabajo completo, esperan que los empleados dediquen la cantidad de tiempo necesario para realizar el trabajo de la organización requerido para su trabajo.,
los empleadores del sector privado no calculan las horas trabajadas por más de 40 empleados exentos ni llaman a estas horas disponibles para tiempo de compensación. Tampoco los empleados del sector privado esperan que se les pague un tiempo de compensación.
Los empleadores temen que la emisión de tiempo de compensación inculque en los empleados asalariados una mentalidad por hora sobre el trabajo. Esta mentalidad está en conflicto directo con el deseo del empleador de que los empleados exentos adopten una mentalidad de logro de objetivos, logro laboral y hacer lo que sea necesario para completar todo el trabajo.,
¿qué pueden hacer los empleadores del Sector privado cuando no calculan o compensan el tiempo de compensación?
los empleadores del sector privado que no quieren calcular o pagar el tiempo de compensación tienen otras opciones cuando están tratando de recompensar a los empleados por ir más allá del llamado del deber.,
cuando la carga de trabajo de un empleado es extraordinaria de forma regular, los empleadores del sector privado resuelven el problema de no tener tiempo de compensación:
- agilizando y mejorando continuamente el trabajo,
- asignando objetivos de trabajo a otro empleado,
- adoptando un horario de trabajo flexible, o
- contratando a un empleado adicional.
informalmente, muchas organizaciones dejan las decisiones de tiempo libre en manos de los gerentes que supervisan al personal., Si un empleado tiene un horario de viaje inusualmente activo, está dedicando muchas horas de fin de semana al trabajo o al viaje de trabajo, o está trabajando temporalmente un gran número de horas para un nuevo lanzamiento de producto, un objetivo de ventas necesario o la integración de una nueva empresa o departamento, por nombrar algunos ejemplos, un gerente puede proporcionar al empleado tiempo libre del trabajo.
El gerente podría decir, » Hey, John, realmente has estado poniendo en las horas de medianoche. ¿Por qué no te tomas el viernes y el lunes libres para pasar algún tiempo solo o con tu familia?,»O, tratando de no aumentar el estrés del empleado», Mary, elige un buen día para salir del trabajo después del lanzamiento del producto. Tu esfuerzo extra merece un día extra de descanso.»
Esta vez la asignación recompensa, proporciona reconocimiento y agradece al empleado por su esfuerzo y logro superiores. (Las formas adicionales de reconocimiento pueden incluir tarjetas de regalo. Vea cuarenta formas más de reconocer a los empleados.)
un factor que los gerentes deben entender es que nunca deben permitir el tiempo libre de acuerdo con el número de horas extras o inesperadas trabajadas., La clave es que el tiempo no se establece en una tarjeta de puntuación y se permite de acuerdo con las horas extra trabajadas. Esto es lo que diferencia el tiempo libre del tiempo de compensación. Esta es una diferenciación importante.
el tiempo adicional trabajado viene con la naturaleza del trabajo y los empleados exentos conocen las expectativas cuando aceptan el puesto. Se requiere el compromiso de tiempo necesario para llevar a cabo todo el trabajo. Las horas extras trabajadas por encima de los cuarenta no se compensan.,
ajustar las expectativas de tiempo de Compensación para los empleados que pasan del Sector público al sector privado
Los empleados que se unen a empresas del sector público tienen dificultades para hacer el ajuste al concepto de un trabajo asalariado completo. Están acostumbrados a registrar sus horas adicionales de más de 40 y esperan tiempo de compensación en consecuencia.
cuando se les informa que el tiempo de compensación no se registra ni se compensa en el sector privado, su primera reacción suele ser hacer un viaje rápido a recursos humanos., Una vez allí, hacen la sugerencia de que su empleador comienza a proporcionar tiempo compensatorio. Casi siempre decepcionado cuando se dio la vuelta e informado de que el tiempo de compensación casi nunca está disponible en el sector privado, el empleado se entera de la nueva disposición de la tierra.
ejemplos de tiempo de compensación en acción
por ejemplo, en una universidad del sector público, durante el traslado de la oficina a cuartos más grandes, Mary, una empleada asalariada, trabajó 60 horas a la semana para que el traslado fuera sin problemas. A cambio, la universidad le dio tiempo de compensación en lugar del pago por las 20 horas adicionales que trabajó., Mary usó el tiempo de compensación para tomarse varios días libres del trabajo.
en un segundo ejemplo, durante las últimas semanas antes del lanzamiento de un nuevo producto del sector privado, todo el equipo de desarrollo trabajó largas horas permaneciendo en la noche. Como resultado, su gerente programó un almuerzo de celebración que fue atendido para agradecer a los empleados. También les dijo a los miembros del equipo que se tomaran un día libre en algún momento en las próximas semanas con aviso previo al gerente.,
El resultado final
El Tiempo de compensación es un beneficio esperado para muchos empleados del sector público y empleados en un lugar de trabajo sindicalizado. El tiempo de compensación debe evitarse cuando se considera a los empleados por hora que deben ser pagados por cada hora trabajada. El tiempo de compensación generalmente no se proporciona a los empleados exentos que se espera que contribuyan con un trabajo completo trabajado sin importar el número de horas que el empleado trabaja en esta búsqueda.
tenga en cuenta que la información proporcionada, aunque autorizada, no está garantizada por su exactitud y legalidad., El sitio es leído por una audiencia mundial y las leyes y regulaciones laborales varían de un estado a otro y de un país a otro. Solicite asistencia legal, o asistencia de recursos gubernamentales estatales, federales o internacionales, para asegurarse de que su interpretación y decisiones legales sean correctas para su ubicación. Esta información es para orientación, ideas y asistencia.,