Fundamentale eroare de atribuire este tendința de a presupune că o persoană este săracă acțiuni sunt în întregime definit prin caracteristicile sale și nu de situațional sau factori externi.amintiți-vă momentul în care cineva vă taie în trafic. Ce părere ai despre șofer? „Este un ticălos egoist care nu are etică. Sunt sigur că așa conduce tot timpul”, ai presupus. Nici nu ați întâlnit persoana înainte și nici nu i-ați cunoscut caracteristicile., Cu toate acestea, ați format o impresie într-o clipă de degete.acum, încercați să vă amintiți o situație când ați tăiat pe cineva în timp ce conduceți. Dacă te-aș întreba de ce ai făcut asta, ai avea un motiv. Poate că ați avut o întâlnire urgentă pentru a participa sau pentru a vă ridica fiul care sa rănit la clasa de karate. Crezi că ceea ce ai făcut a fost justificat.ați observat cum ați avut două opinii opuse despre același eveniment? Singura diferență a fost cine a comis greșeala. Asta este eroarea fundamentală de atribuire.

care este eroarea fundamentală de atribuire?,

eroarea fundamentală de atribuire este tendința de a presupune că alte persoane efectuează acțiuni slabe din cauza personalității lor, nu din motive valide. Ignorați toți factorii situaționali sau motivele reale care ar fi putut juca un rol. În cuvinte simple, crezi că oamenii fac lucruri rele pentru că sunt oameni răi.

Dar când faci aceeași greșeală, ai un motiv să-ți explici de acțiune bazat pe actor observator părtinire.,

conform psihologiei sociale, această părtinire cognitivă se mai numește părtinire de corespondență sau efect de atribuire. Pentru simplitate, este menționată cu abrevierea FAE pentru scurt prea.,

exemple din viața Reală de fundamental attribution error:

Veți observa vă prezintă astfel judeca comportamentul în diferite situații. În loc de a merge prin exemple exacte din viața reală, voi prezenta scenarii pentru a vă ajuta să fața locului problema în tine.

La locul de muncă sau colegiu:

La organizația dumneavoastră, colegiu sau școală, ca unii mai mult decât alții., Prin urmare, considerați că anumite persoane la locul de muncă sunt incompetente din cauza raționamentului propriu. S-ar putea să nu discuți asta cu alții, dar în capul tău, vei avea o impresie proastă despre o persoană sau alta. Să sun persoana pe care nu-ți place Samantha.acum, dacă Samantha apare târziu pentru un eveniment important, ce gânduri îți trec prin minte? „E atât de neatentă. Mi-aș dori să fi arătat cel puțin mai multă responsabilitate în situații cruciale”, mormăi.

poate că membrul familiei ei nu se ținea bine sau mașina ei s-a stricat? Nu, a întârziat pentru că e neglijentă, nu?,

Între prieteni:

Nu toți prietenii tăi înseamnă același lucru pentru tine. Te întâlnești cu un cerc mic, prinde din urmă cu alte câteva ocazional și a vedea majoritatea în timpul evenimentelor majore, cum ar fi nunti. Printre astfel de prieteni, veți avea anumite persoane pe care le disprețuiesc stau cu, dar încă mai trebuie să pentru că sunt aproape de o altă persoană. Să sunăm persoana pe care ai prefera să o eviți, Nancy.

când îți arunci petrecerea de ziua ta, decizi să o inviți pe Nancy din cauza unui prieten comun., După eveniment, îți dai seama că nu a apărut. Presupui că Nancy a stat deoparte intenționat.în realitate, ar fi trebuit să participe la nunta unui prieten apropiat sau să-și lase soțul la aeroport. Din moment ce voi doi nu sunt destul de aproape, ea nu ar fi simțit nevoia de a vă informa. Cu toate acestea, resentimentele tale te conving că ea avea intenții negative.astfel de gânduri nu pot doar să crească între prieteni, ci și în alte relații personale.,

Rea incidente cu mai puțin cunoscute de oameni:

Să zicem că e o persoană pe care ai văzut de multe ori, dar de-abia știu Benjamin. Te întâlnești cu el la petreceri și ocazii, dar nu ai vorbit niciodată cu el. Benjamin conduce mașini scumpe și poartă ceasuri strălucitoare.într-o zi ai auzit că polițiștii l-au arestat. „El a avut-o venind. Sunt sigur că a fost implicat în activități ilegale. Droguri sau contrabandă, poate?”, îi spui prietenului tău., Tu nu ia în considerare posibilitatea ca el a făcut bani corect și pătrat și cineva i-a înscenat.mintea ta vine cu gânduri similare atunci când o fată pe care o consideri flirty are probleme cu un tip. „Oh, a cerut-o”, ridică din umeri. Nu aveți nicio dovadă care să vă susțină declarația și treceți cu vederea posibilitatea ca ea să fie nevinovată.cum să evitați eroarea fundamentală de atribuire odată ce dezvoltați conștientizarea despre astfel de gânduri negative, ghidarea dvs. pentru a vă suprascrie mintea devine mai ușoară., Acestea fiind spuse, din moment ce tu și cu mine rămânem la convingerile noastre ca ființe umane, poate fi dificil să combatem și problema. Iată 3 sfaturi pentru a vă ajuta să luptați cu astfel de gânduri.

ghiciți un motiv autentic:

când vă aflați judecând o persoană pe baza caracteristicilor, forțați-vă să găsiți un motiv autentic pentru acțiune. De exemplu, dacă un coleg a ajuns târziu la o întâlnire, ce credeți că va justifica întârzierea? Vă puteți gândi la un blocaj rutier neașteptat sau la ruperea mașinii. Acum întrebați-vă dacă asta ar putea explica sosirea târzie a colegului dvs.?,când încercați să vă gândiți la un scenariu care poate explica acțiunea, veți găsi că gândurile negative din capul dvs. se evaporă.

gândiți-vă la calitățile bune

FAE provine din impresia dvs. despre persoană decât caracteristicile reale ale persoanei în sine. Deci, dacă opinia dvs. despre persoană este negativă, veți atribui intenții proaste acțiunilor sale. Când vă aflați de gândire pe aceste linii, amintesc calitățile bune ale aceleiași persoane.acest sfat funcționează atunci când cunoașteți persoana suficient de bine., Atributele pozitive ale persoanei vă pot ajuta să vă schimbați părerea, deoarece mintea voastră își dă seama:”OK, nu este o persoană atât de rea până la urmă”.

beneficiați de îndoială

pentru prima apariție a greșelii, oferind un beneficiu al îndoielii servește cel mai bine pentru dvs. și pentru cealaltă persoană. Dacă colegul tău nu te-a invitat la prima petrecere la locul ei, convinge-te că se datorează memoriei ei slabe.

dacă te răzbuni excluzând-o din ieșirile tale, vei face lucrurile dure pentru amândoi., În schimb, dacă credeți cu adevărat că a uitat să vă invite, raportul dvs. rămâne neafectat.dar ,nu fi naiv pentru a da un beneficiu de îndoială pentru fiecare ocazie. Dacă colegul dvs. nu a reușit să vă invite de mai multe ori, trebuie să luați în considerare alte unghiuri ale acțiunilor sale.de asemenea, ia în considerare consecințele inacțiunii tale. De exemplu, dacă observați o anomalie financiară semnificativă în contabilitatea organizației dvs., sugerând o posibilă fraudă, nu presupuneți că colegul a comis o greșeală din cauza neglijenței., Sondați toate posibilitățile pentru a vă asigura că ipotezele dvs. pozitive nu duc la consecințe care nu pot fi gestionate.

Cercetări și experimente:

Jones și Harris efectuat un experiment în 1967 în cazul în care subiecții citesc eseuri scrise despre Fidel Castro. Fiecare articol a fost fie pentru, fie împotriva lui Castro.în continuare, trebuiau să evalueze dacă scriitorul avea o atitudine pozitivă sau negativă față de Castro. Cercetătorii au observat că subiecții și-au dat votul pe baza conținutului articolului., Cei care au citit eseuri pozitive au menționat că scriitorul a fost pro-Castro și invers.pentru un alt lot de oameni, cercetătorii au spus subiecților că scriitorii nu au ales să scrie pentru sau împotriva liderului Cubanez. O aruncare de Monede a decis dacă autorul a trebuit să scrie pro sau anti-Castro. În ciuda acestor informații, subiecții au votat scriitori care au scris în favoarea lui Castro pentru a avea o atitudine mai pozitivă față de el în medie.subiecții nu au acceptat factorii situaționali ca motiv al conținutului și i-au atribuit caracteristicile scriitorului.,

motivele zânelor

fiecare situație, incident și persoană este unică. Prin urmare, motivul din spatele erorii fundamentale de atribuire variază de la caz la caz. Iată 3 motive majore pentru care motivele negative apar mai întâi în mintea ta.

Punctul de observație:

atunci Când ești observator, nu cunosc suficiente detalii despre incident. Mintea ta întotdeauna caută cel mai simplu mod de a explica o acțiune în mod implicit., cel mai rapid traseu pentru a face acest lucru este să formați o presupunere bazată pe impresia dvs. despre persoană. Din moment ce nu aveți nici o idee despre factorii externi care au jucat un rol, vă bazați pe cunoștințele dvs. actuale despre persoană.dar când efectuați singur acțiunea, știți exact ce circumstanțe situaționale v-au determinat să faceți ceea ce ați făcut. Prin urmare, învinuiți factorii externi pentru acțiunile dvs. proaste și caracteristicile persoanei atunci când o altă persoană efectuează același act.

Fair world fallacy:

ne place să credem că lumea este corectă., Ați fi auzit zicala „ce se întâmplă se întâmplă” sau credința comună în karma. Când o persoană pe care o considerați Rea se confruntă cu o consecință negativă, vă place să credeți că a primit ceea ce merita. Se potrivește chiar în viziunea noastră despre lume că avem un control complet asupra vieții noastre, iar factorii externi nu joacă prea mult efect în rezultate.pe de altă parte, găsirea unui motiv autentic pentru a explica acțiunea dvs. slabă vă ajută să vă convingeți că nu a fost vina dvs.,

Lipsa de efort:

Cum am explicat mai devreme, mintea umană va încerca mai întâi pentru a găsi cel mai simplu mod de a obține un loc de muncă făcut în mod implicit. Când nu aveți informații complete despre acțiunea celeilalte persoane, creierul dvs. poate termina gândul folosind impresia dvs. despre cealaltă persoană.luarea în considerare a factorilor externi necesită timp și efort suplimentar. Numai atunci când gândiți în mod deliberat în această direcție, alte posibilități vin în lumină., Dar, din moment ce nu aveți niciun stimulent pentru a face un efort suplimentar, credeți că ceea ce v-a venit în minte.

concluzie

ceea ce credeți despre fiecare persoană nu este definit doar de caracteristicile sale, ci și de gândirea dvs.

De aceea o persoană urâtă de una este idolatrizată de alta. Presupunerile tale despre acțiunile altei persoane sunt guvernate nu numai de atributele lor, ci și de impresia ta despre ele.creierul tău face lucruri magnifice luând astfel de comenzi rapide mentale pentru a lua decizii rapide., Dar, din păcate, această viteză vine la prețul unor astfel de prejudecăți cognitive ca eroarea fundamentală de atribuire.cu un efort deliberat repetat de a lua în considerare toate posibilitățile unei acțiuni, veți dezvolta un obicei de a lupta împotriva acestui defect al creierului. Data viitoare când găsiți motivele negative pentru acțiunile altei persoane, reamintiți-vă că și factorii externi ar fi putut fi motivul. O vei face?,

scopul Meu este de a ajuta oamenii 1 milion de oameni să urmărească visele lor. Împărtășește articolul și ajută-mă cu această misiune.

nu Ai nevoie de o recompensă să se alăture Productive Club, nu?

simplu și simplu. Ați găsit util ceea ce tocmai ați citit? Excelent, atunci obțineți mai multe astfel de sfaturi pentru a vă lansa productivitatea. Alăturați-vă Clubului productiv.,

Maxim Dsouza a petrecut peste un deceniu experimente și de a găsi diverse tehnici de gestionare a timpului pentru a-și îmbunătăți productivitatea. El înțelege cu tărie faptul că timpul este o marfă limitată și încearcă să facă ca fiecare secundă să conteze. El are o vastă experiență în leadership în startup-uri, întreprinderi mici și corporații mari.,el a ajutat oameni de diferite profesii și grupe de vârstă să obțină claritate cu privire la obiectivele lor, să-și îmbunătățească concentrarea, să-și revizuiască abilitățile de gestionare a timpului și să-și dezvolte conștientizarea prejudecăților cognitive psihologice.