todos toman decisiones y juicios de manera diferente. Dentro de cualquier lugar de trabajo, encontrará dos estilos diferentes de toma de decisiones: intuitivo y analítico.

Este es solo un elemento de la personalidad de un empleado en el lugar de trabajo (lea todas las descripciones de los rasgos de personalidad aquí), pero si se tiene en cuenta su tipo de personalidad general y otros rasgos, puede darle una gran idea de su estilo de trabajo.

¿Qué es una persona intuitiva?,

en pocas palabras, alguien con rasgos de personalidad intuitivos toma decisiones basadas en la intuición. En lugar de analizar formalmente una gran cantidad de información, el tipo de personalidad intuitiva va con una reacción visceral. Los empleados intuitivos de alto rendimiento a menudo son conocidos por hacer la llamada correcta bajo presión.

¿Cuáles son las características de alguien que es intuitivo en el trabajo?

Aquí hay algunas características de los empleados intuitivos:

• tienden a tomar decisiones y juicios basados en su sensación de una situación.,
• Es posible que no siempre puedan describir de inmediato por qué han llegado a una determinada elección.
• a menudo son observadores y pueden ser buenos para detectar patrones, leer a las personas y captar señales que subconscientemente influyen en sus decisiones.
• pueden ser muy buenos para tomar la decisión correcta rápidamente, sin mucha información, especialmente si tienen un alto rendimiento.
• Una vez que han tomado una decisión, pueden sentirse frustrados por pasos adicionales o aros para saltar.,

cómo trabajar con alguien con una personalidad intuitiva

aprovechar la intuición de los empleados con este rasgo puede ayudar a que su negocio tenga éxito y el empleado prospere.

Cómo entrenar a alguien que es intuitivo

• explicar dónde el empleado será capaz de tomar decisiones y dónde necesita confiar en el procedimiento o consultar con otra persona. Por supuesto, el nivel de flexibilidad que tenga con esto dependerá del rol y el nivel, pero sea realista sobre dónde realmente puede darle flexibilidad a un empleado con buen juicio.,

cómo motivar a alguien con el rasgo de personalidad intuitivo

• Todos los empleados están motivados cuando se sienten confiables, pero especialmente aquellos con rasgos intuitivos. A medida que demuestren ser confiables, den más margen de maniobra con la toma de decisiones.
• Las personas intuitivas pueden volverse desmotivadas por lo que ven como pasos innecesarios en los procesos de toma de decisiones. Reduzca la burocracia donde pueda.
• Las personas intuitivas a veces pueden rechazar las dudas una vez que se han decidido., A veces, esa devolución es necesaria; sin embargo, si encuentra que el empleado a menudo está esperando una luz verde, intente eliminar esos bloqueadores.

cómo dar retroalimentación a una persona intuitiva

• pida a sus empleados intuitivos que lo guíen a través de una decisión reciente. Hacer esto ocasionalmente le ayudará a tener una idea de su proceso informal y le permitirá dar comentarios específicos.
• no tenga miedo de señalar los momentos en que es necesario reducir la velocidad y verificar la información antes de Continuar., Entrene al empleado intuitivo para que reconozca los momentos en que esperar más información ayudaría, incluso si no es su primer instinto.

¿qué es lo opuesto a ser intuitivo?

por otro lado, algunas personas en su lugar de trabajo tendrán el rasgo de personalidad analítica. En lugar de depender de una reacción visceral, las personas intuitivas recopilarán información cuidadosamente para hacer un juicio basado en datos.

¿Qué es una persona analítica?

una persona analítica quiere recopilar y considerar información a fondo antes de tomar una gran decisión., Incluso en las opciones pequeñas, tenderán a mirar los números o los datos para obtener orientación, en lugar de tomar una decisión improvisada. El rasgo analítico de la personalidad a menudo se correlaciona con una personalidad Tipo C (consulte nuestra guía de los 4 tipos de personalidad para obtener más información).

¿cuáles son las características de alguien que es analítico?

Aquí hay algunas señales de que un empleado tiende a ser analítico:

• les gusta tener todos los hechos relevantes antes de tomar una decisión.
• valoran los datos, especialmente los datos cuantitativos.,
• Tienen una mentalidad de «probarlo» y quieren escuchar el razonamiento subyacente detrás de las decisiones.
• En el extremo, pueden pensar demasiado en las decisiones y quedar atrapados en una» parálisis de análisis», incapaces de avanzar de manera eficiente.

cómo trabajar con alguien con una personalidad analítica

Cuando están en su elemento, los empleados analíticos pueden llevar una gran toma de decisiones basada en datos a sus equipos.

Cómo entrenar a alguien que es analítico

• asegúrese de explicar todas las fuentes de información que la persona en el rol tiene disponibles., Por ejemplo, ¿hay datos históricos de años anteriores disponibles? ¿A quién pueden pedir una segunda opinión?
• explicar el razonamiento detrás de sus procesos ayuda a las mentes analíticas a aceptarlos más fácilmente. Por ejemplo, ¿comenzó a hacer las cosas de cierta manera porque vio una gran reducción en los tickets del servicio de ayuda cuando lo hizo? ¿Existe una correlación entre la venta adicional de un determinado producto y un mayor valor de vida del cliente?

Cómo motivar a una persona analítica

• Darles tiempo a que se analíticos. Busque proyectos y roles donde la toma de decisiones cuidadosa y reflexiva sea valiosa.,
• indique claramente cuánto tiempo y recursos desea asignar a la recopilación y el análisis de información. Si sabe que su empleado se sumergirá en profundidad, tenga claro cuándo es necesario . . . y cuando no lo es.

cómo dar comentarios a un empleado analítico

• ofrezca información y datos para respaldar sus comentarios. Sus elogios y críticas constructivas tendrán más peso con un empleado analítico si lo vincula a datos de rendimiento reales y significativos.
• sea claro si el exceso de análisis es un problema., Por ejemplo, si la «parálisis de análisis» está llevando a plazos perdidos o a un ritmo de trabajo más lento de lo que exige el rol, explique que las cosas deben moverse más rápidamente. Haga preguntas de coaching como: «si estamos en una fecha límite apretada, ¿cómo puede avanzar antes, incluso si no siente que tiene el 100% de la información que le gustaría tener?»

, Que es un mejor trabajador: intuitiva vs analítica?

los pensadores intuitivos y analíticos aportan diferentes fortalezas y muchos equipos se benefician de una mezcla de personas con diferentes grados de estilos intuitivos y analíticos.,

el rasgo de personalidad intuitivo puede ser una gran ventaja en entornos de ritmo rápido y posiciones de cara a las personas. Por otro lado, los empleados analíticos aportan un punto de vista basado en datos y una toma de decisiones exhaustiva.

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