¿está interesado en una visión general del trabajo, expectativas y contribuciones de un generalista, gerente o director de Recursos Humanos? Su papel es extremadamente importante en el funcionamiento de cualquier organización que emplee a personas. De hecho, hacen contribuciones fundamentales a la cultura, el desarrollo y el personal excepcional de la organización.,
los recursos humanos desempeñan un papel importante en las organizaciones
un generalista, gerente o Director de Recursos Humanos desempeña una amplia variedad de funciones en las organizaciones. Dependiendo del tamaño de la organización, estos trabajos de recursos humanos pueden tener responsabilidades superpuestas. En las organizaciones más grandes, el generalista de recursos humanos, el gerente y el Director tienen roles claramente definidos y separados en la gestión de Recursos Humanos.,
estos roles traen progresivamente más autoridad y responsabilidad en manos del gerente, luego del director y, en última instancia, del vicepresidente, que puede dirigir varios departamentos, incluidos administración, compensación y capacitación y desarrollo de empleados.
los directores de recursos humanos, y ocasionalmente los gerentes de recursos humanos, pueden dirigir varios departamentos diferentes que están dirigidos por personal de Recursos Humanos funcional o especializado, como el gerente de capacitación, el gerente de compensación o el gerente de reclutamiento.,
los empleados de Recursos Humanos son los defensores de la empresa y las personas que trabajan en la empresa. En consecuencia, un buen profesional de Recursos Humanos realiza un acto de equilibrio constante para satisfacer ambas necesidades con éxito.
El Rol cambiante de Recursos Humanos
el rol del profesional de Recursos Humanos está cambiando para adaptarse a las necesidades de las organizaciones modernas y en rápido cambio de hoy., En el pasado, debido a que las funciones originales del personal de recursos humanos a menudo eran proporcionadas por la contabilidad, el papel de recursos humanos se centraba en tareas administrativas como pagar a los empleados, administrar beneficios y realizar un seguimiento de los días libres por enfermedad y personales.
pero, se necesitaba un enfoque más integral para la gestión de las personas en la organización. Los programas y procesos que contrataban sistemáticamente a los empleados, los retenían y se ocupaban de todos los aspectos de la gestión del talento evolucionaron en las mejores organizaciones.
entonces, el rol evolucionó de nuevo., Aún siendo responsables de las tareas administrativas y los programas y procesos relacionados con las personas, los mejores profesionales de recursos humanos ahora están liderando la carga.
están desarrollando sistemas y procesos dentro de la organización que abordan las necesidades estratégicas del negocio. Por lo tanto, lo que antes era la tarea de contratar empleados ahora es el proceso de contratación en equipo de los mejores empleados talentosos posibles que se reclutan a través de métodos que van desde referencias de empleados hasta fuentes de redes sociales.,
Estos empleados también están comprometidos con la congruencia con la cultura de la empresa. Son conocedores de la tarea de construir la cultura que ayudará a su organización a tener éxito y prosperar. Este es un viaje bastante diferente, uno que continúa evolucionando. Asegúrese de que su equipo de Recursos Humanos esté a la altura.
roles de Recursos Humanos recomendados
el rol del gerente de recursos humanos debe ser paralelo a las necesidades de esta organización en desarrollo y cambio. Las organizaciones exitosas se están volviendo más adaptables, resistentes, rápidas de cambiar de dirección y centradas en el cliente., Reconocen que las organizaciones competirán por el talento en los próximos años.
este reconocimiento trae consigo la necesidad de lugares de trabajo y programas orientados a los empleados que satisfagan las necesidades de los empleados para un trabajo significativo, crecimiento, desafío, comunicación y liderazgo efectivo.
dentro de este ambiente, el profesional de recursos humanos, que es respetado por los gerentes de línea y, en consecuencia, cuyos talentos son utilizados por los gerentes, es responsable de nuevos roles. En «Campeones De Recursos Humanos», El Dr., Dave Ulrich, uno de los oradores y escritores más populares en el campo de Recursos Humanos, y profesor de la Universidad de Michigan, recomienda tres puestos adicionales para el gerente de Recursos Humanos.
- un socio estratégico,
- un empleado patrocinador o su defensor, y
- un cambio mentor.
al mismo tiempo, especialmente la posición generalista de recursos humanos todavía tiene la responsabilidad de los problemas y quejas diarias de los empleados, la administración de beneficios de los empleados, a menudo la nómina y el papeleo de los empleados, especialmente en ausencia de un asistente de Recursos Humanos.,
responsabilidades del profesional de recursos humanos
dependiendo del tamaño de la organización, el gerente de Recursos Humanos tiene la responsabilidad de todas las funciones que se ocupan de las necesidades y actividades de las personas de la organización, incluidas estas áreas de responsabilidad.,
- reclutamiento
- contratación
- Formación
- Desarrollo de la organización
- Comunicación
- Gestión del rendimiento
- Coaching
- recomendación de Política
- salario y beneficios
- Team Building
- Relaciones con los empleados
- liderazgo
cuando se hace la pregunta, ¿qué hace el gerente de recursos humanos, generalista o director, como se puede ver, la respuesta es—mucho. El rol es responsable de todos los procesos y sistemas relacionados con las personas en una organización., También deben considerar la falta de acción, » la omisión de algún acto que debería haberse realizado.»
El rol que deben apoyar el trabajo de los gerentes que supervisan y dirigen el trabajo de las personas de la organización. El personal de Recursos Humanos dirige los esfuerzos para el desarrollo de la organización. Están seriamente involucrados en la definición y el desarrollo de una cultura organizacional que permita a la organización tener éxito en su servicio a los clientes.
los profesionales de RRHH deben desarrollar las habilidades de sus directivos y de su organización para realizar bien estas actividades., El trabajo del profesional de recursos humanos es un desafío constante, ya que el personal de Recursos Humanos equilibra muchas funciones y actividades en apoyo de sus organizaciones.
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