sin Embargo, hay algo en común en las dos opciones. El CTO es el mejor visionario técnico de una empresa. Para permanecer en servicio necesitan estudiar nuevas prácticas, descubrir tecnologías y sentirse cómodos en un entorno profesional de alto nivel.,

habilidades tecnológicas avanzadas

construcción de arquitectura de productos digitales, desarrollo y pruebas de MVP y API, administración de sistemas tecnológicos corporativos, habilidades de DevOps: todas estas cosas se pueden encontrar leyendo una descripción del trabajo de CTO en varias empresas. Ese conjunto de habilidades será requerido en el caso de su empresa dependiendo de su tamaño y especificaciones técnicas.

pensamiento estratégico

el CTO lidera y planifica la pila tecnológica. Eligen un enfoque de desarrollo, una filosofía de flujo de trabajo y planifican o verifican los presupuestos del proyecto junto con el gerente de proyecto asignado.,

Además, el CTO tiene deberes a nivel corporativo: definen la estrategia tecnológica corporativa y el vector de desarrollo. Es por eso que la capacidad de un CTO para ver el panorama completo en varios niveles — proyecto, departamento y corporativo — es tan importante.

conclusión

como puede ver, las responsabilidades de CTO son difícilmente definibles en un par de líneas. El dilema es que el jefe de ingeniería es una posición que se encuentra en algún lugar entre la ejecución técnica y la gestión operativa.,

se espera que un CTO tenga habilidades blandas y duras avanzadas (el área de Ciencias de la Computación es el más preferible).

entonces, ¿qué hace un CTO? La persona en ese rol proporciona liderazgo de ingeniería en todos los aspectos del negocio, equilibrando las necesidades de los empleados, los usuarios (o clientes) y los intereses de las partes interesadas. Con respecto a los detalles de la compañía, los deberes de un CTO variarán., La creación de estrategias tecnológicas, los problemas de seguridad, la tutoría de los miembros del equipo, los controles de calidad, el descubrimiento y la implementación de nuevas tendencias tecnológicas, el estudio de comentarios, el lanzamiento de MVP y la búsqueda de soluciones efectivas para las dificultades tecnológicas en curso son solo los ejemplos más comunes.

si quieres saber por qué criterios debes elegir un CTO para tu empresa, evalúa las necesidades tecnológicas actuales y futuras de tu negocio. Si planea solicitar un puesto de CTO en cualquier empresa, prepare un CV con un enfoque en la experiencia técnica y las habilidades de gestión de procesos operativos., Para obtener más detalles sobre el desarrollo de team building, Lea nuestro artículo de blog I have an App Idea Now What.

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