corto plazo vs. costos de largo plazo
nuestro análisis de la producción y el costo comienza con un período que los economistas llaman el corto plazo. El corto plazo en este contexto microeconómico es un período de planificación durante el cual los gerentes de una empresa deben considerar uno o más de sus factores de producción como fijos en cantidad. Por ejemplo, un restaurante puede considerar su edificio como un factor fijo durante un período de al menos el año siguiente., Se necesitaría al menos ese tiempo para encontrar un nuevo edificio o para ampliar o reducir el tamaño de sus instalaciones actuales. Las decisiones relativas a la operación del restaurante durante el próximo año deben asumir que el edificio permanecerá sin cambios. Otros factores de producción podrían cambiar durante el año, pero el tamaño del edificio debe considerarse como una constante.
Cuando la cantidad de un factor de producción no se puede cambiar durante un período en particular, se llama un factor fijo de producción. Para el restaurante, su edificio es un factor fijo de producción durante al menos un año., Un factor de producción cuya cantidad se puede cambiar durante un período particular se llama factor variable de producción; factores como el trabajo y los alimentos son ejemplos.
mientras que los gerentes del Restaurante están tomando decisiones sobre su funcionamiento durante el próximo año, también están planeando períodos más largos. Durante esos períodos, los gerentes pueden contemplar alternativas como modificar el edificio, construir una nueva instalación o vender el edificio y abandonar el negocio del restaurante., El período de planificación durante el cual una empresa puede considerar todos los factores de producción como variables se llama el largo plazo.
en cualquier momento, una empresa tomará decisiones tanto a corto como a largo plazo. Los gerentes pueden estar planeando qué hacer para las próximas semanas y para los próximos años. Es probable que sus decisiones en las próximas semanas sean decisiones a corto plazo. Las decisiones que afectarán a las operaciones en los próximos años pueden ser opciones a largo plazo, en las que los gerentes pueden considerar cambiar todos los aspectos de sus operaciones.