muchos de los tweets de Donald Trump no merecen atención, pero el martes por la mañana publicó un par que exigía inspección. Al igual que muchas otras personas, yo incluido, el Presidente aparentemente había estado leyendo una historia en los tiempos que perforó la mitología que rodea su carrera de negocios. Basado en las transcripciones del servicio de Impuestos Internos de las declaraciones de impuestos de Trump de 1985 a 1994, el informe del Times dijo que las principales empresas de Trump acumularon pérdidas de más de mil millones de dólares en un período de diez años., Durante 1990 y 1991, dijo la historia, las pérdidas de Trump fueron tan grandes que «fueron más del doble de las de los contribuyentes más cercanos en la información de Hacienda para esos años.»
Trump podría simplemente han ignorado el informe o descartado como noticia vieja. Pero, con las redes de noticias por cable que lo presentan de manera prominente, y el Daily News, uno de los periódicos de la ciudad natal de Trump, con el titular de primera plana «el mayor perdedor», hizo lo que generalmente hace y contraatacó., Esto es lo que escribió en Twitter:
los desarrolladores de bienes raíces en la década de 1980 & la década de 1990, hace más de 30 años,tenían derecho a amortizaciones masivas y depreciaciones que, si uno estaba construyendo activamente, mostrarían pérdidas e impuestos en casi todos los casos. Mucho no era monetario. A veces considerado «refugio fiscal». . . lo conseguirías construyendo, o incluso comprando. Siempre quisiste demostrar pérdidas fiscales. . . . Casi todos los desarrolladores de bienes raíces lo hicieron ,y a menudo renegociaron con los bancos, fue deporte., Además, la información muy antigua publicada es un trabajo de noticias falsas altamente inexacto.
Lo primero a tener en cuenta sobre el argumento de Trump es que, a pesar de su charla de despedida, no desafió a ninguna de las figuras específicas en la historia del Times. Muestran que, entre 1985 y 1989, un período en que la economía estaba avanzando y Trump estaba ocupado retratándose como un multimillonario con el toque de Midas, sus negocios principales—edificios de apartamentos, Hoteles y casinos—de alguna manera lograron perder 3 359.1 millones. Eso fue solo el principio., A medida que la economía se debilitaba, en 1990 y 1991, las principales empresas de Trump acumularon pérdidas de 5 517.5 millones. Y, entre 1992 y 1994, a medida que la economía se recuperaba, perdieron otros 286,9 millones de dólares.
Por las normas, esto es un montón de dinero para quemar. Pero, ¿qué hay del argumento de Trump de que no fueron pérdidas reales del tipo que agotan su cuenta bancaria y lo dejan luchando para llegar a fin de mes? ¿Eran simplemente»pérdidas fiscales»—déficits» no monetarios » que explotaban las lagunas en el código tributario para minimizar la carga fiscal de Trump?,
el Código Tributario es ciertamente amigable para los desarrolladores inmobiliarios como Trump. El IRS permite a los desarrolladores y propietarios deducir de sus ganancias e ingresos cada año una cierta porción del valor de sus edificios para «depreciación.»Pero esta práctica tiene límites. Los propietarios de bienes raíces residenciales tienen que depreciar un edificio en el transcurso de veintisiete años y Medio, lo que significa que cada año pueden deducir alrededor del 3,6 por ciento de su valor. Para los propietarios de bienes raíces comerciales, el período de depreciación es de treinta y nueve años, lo que significa que pueden deducir aproximadamente 2.,5 por ciento del valor anual de un edificio. Digamos que una propiedad vale doscientos millones de dólares. Si se trata de un edificio residencial, su propietario puede reducir su ingreso imponible en aproximadamente 7 7.2 millones de dólares al año. Si es un edificio comercial, la deducción vale unos cinco millones de dólares.
estas son sumas significativas, sin duda. Pero, como señala el artículo del Times, Los cargos de depreciación no son lo suficientemente grandes como para crear las pérdidas masivas en las que incurrieron los negocios de Trump., «Una fracción de las pérdidas de Donald Trump se puede atribuir a la depreciación», escribió Susanne Craig, una de las autoras del artículo del Times, en un tweet, en respuesta a Trump. «Descubrimos que la mayor parte era solo un mal negocio.»
si no encuentra este argumento completamente convincente, o cree que es un poco difícil de evaluar sin acceso a las declaraciones de impuestos reales de Trump, mire las cosas de otra manera. Aplica la prueba de efectivo. En última instancia, la prueba real de cualquier negocio es la cantidad de efectivo que genera a lo largo de los años. Si es un negocio bueno y bien manejado, arrojará dinero en efectivo. Si no, no., Tomado de todo, los negocios de Trump no generaron mucho dinero en efectivo. En cambio, se quejaron—y, en algunos casos, colapsaron-bajo la carga de toda la deuda que asumió para comprarlos. Y el propio Trump estuvo peligrosamente cerca de ir a la bancarrota.
¿Cómo sabemos esto? Los problemas financieros de Trump eran de conocimiento público en ese momento. Las cosas llegaron a un punto crítico en el verano de 1990, cuando sus negocios—que para entonces incluían tres casinos en Atlantic City, El Hotel Plaza y la aerolínea Trump Shuttle—estaban tan escasos de efectivo que no podían pagar sus intereses., Algunas de las docenas de bancos que habían prestado dinero a Trump amenazaban con ejecutar la hipoteca de sus préstamos, lo que podría haber causado una cadena en cascada de quiebras, incluida una para Trump personalmente.
en lugar de permitir esto, lo que les habría obligado a reconocer grandes pérdidas en los préstamos que habían otorgado a Trump, los bancos finalmente acordaron mantenerlo a flote extendiendo otros sesenta y cinco millones de dólares en crédito. «Cerrando un acuerdo muy reñido con banqueros ayer, Donald J., Trump evitó por poco perder una fecha límite de pago que podría haber llevado a la bancarrota personal», informó The Times, el 27 de junio de 1990. «Pero para el desarrollador, que una vez parecía casi invencible, el Acuerdo tiene un costo humillante: se ha visto obligado a ceder el control de la gestión sobre su imperio multimillonario, al menos temporalmente, a los banqueros que vinieron a su rescate. El artículo continuó diciendo que «los bancos esperan que el nuevo efectivo le dé tiempo al Sr. Trump para supervisar la venta ordenada de muchos de sus activos a precios que le permitan cumplir con sus obligaciones».,»
el indulto financiero que recibieron los negocios de Trump resultó ser temporal. En 1991, su casino Taj Mahal, en Atlantic City, se declaró en bancarrota, y no mucho después, también lo hicieron sus otros dos casinos: el Trump Plaza y el Trump Castle. En 1992, el Hotel Plaza se declaró en bancarrota, y Trump acordó entregar muchos de sus activos restantes, incluido Trump Shuttle, a sus acreedores., Con la ayuda de los bancos y su padre, que en repetidas ocasiones le dio dinero, Trump logró escapar de la humillación de la bancarrota personal, pero sus días como empresario de espadachín se terminaron. Durante una década, o más, se limitó en gran medida a acuerdos de licencia, empresas de entretenimiento e Inversiones minoritarias que cobraron su marca personal, que de alguna manera sobrevivió a su dramática caída.
En Mayo de 2019, todo esto es historia lejana, por supuesto., Pero no dejes que nadie te diga-ni Trump, ni Newt Gingrich, ni ninguno de los otros apologistas del Presidente—que los negocios que Trump operó tuvieron éxito, o que las enormes pérdidas que sufrieron fueron simplemente evasión de impuestos. No lo eran.