기본적인 속성에 오류가는 경향이라고 가정하는 사람의 행동이 완전히 정의된 자신의 특성과지 않은 상황에 의해 또는 외부 요소입니다.

누군가가 트래픽에서 당신을 잘라 시간을 기억합니다. 운전자는 어떻게 생각하니? “그는 윤리가없는 이기적인 멍청이입니다. 나는 그것이 그가 항상 운전하는 방법이라고 확신합니다.”라고 가정했습니다. 전에 그 사람을 만났거나 자신의 특성을 알지 못했습니다., 그러나,당신은 손가락의 스냅 내에서 인상을 형성했습니다.

이제 운전 중에 누군가를 잘랐을 때의 상황을 기억하려고 노력하십시오. 내가 왜 그렇게했는지 묻는다면,당신은 이유가있을 것입니다. 아마도 당신은 가라데 수업에서 부상당한 아들을 참석하거나 데리러 가기 위해 긴급 회의를 가졌을 것입니다. 당신은 당신이 한 일이 정당하다고 믿습니다.

같은 사건에 대해 두 가지 반대 의견을 가진 방법을 알았습니까? 유일한 차이점은 실수를 저지른 사람이었습니다. 이것이 바로 근본적인 귀속 오류입니다.

근본적인 속성 오류는 무엇입니까?,

기본적인 속성에 오류가는 경향이라고 가정하는 다른 사람들이 수행하는 가난한 작업하기 때문에 자신의 개성으로 인해 유효한 이유가 있습니다. 당신은 부분을 연주했을 수있는 모든 상황 적 요인이나 진정한 이유를 무시합니다. 간단히 말해서,당신은 사람들이 나쁜 사람들이기 때문에 나쁜 일을한다고 생각합니다.

하지만 작업을 수행할 때 동일한 실수,당신은 이유를 설명하의 행동에 따라 배우가 관찰자의 편견입니다.,

따라 사회심리학,이인지 바이어스도라는 서신이 속성을 효과가 있다. 단순화를 위해,너무 짧은에 대한 약어 FAE 로 언급된다.,

실제 사례의 기본적인 속성 오류가:

당신은 자신 통보 전시하고 그러한 판단한 동작에서 다른 상황입니다. 실생활에서 정확한 예를 거치는 대신,나는 당신이 스스로 문제를 발견하는 데 도움이되는 시나리오를 제시 할 것입니다.

에서 직장 또는 대학:

조직에서,대학 또는 학교에,당신은 같은 일부 사람들은 더 이상 다른 사람입니다., 따라서 자신의 추론으로 인해 직장에있는 특정 사람들이 무능하다고 생각합니다. 되지 않을 수도 있습 논의하는 다른 사람과,하지만 내 머리를 당신의 나쁜 인상을 어떤 사람 또는 다른합니다. 사만다를 싫어하는 사람에게 전화합시다.

자,사만다가 중요한 사건에 늦게 나타나면,어떤 생각이 당신의 마음을 통해 실행됩니까? “그녀는 너무 부주의합니다. 나는 그녀가 적어도 중요한 상황에서 더 많은 책임을 보여 주었으면 좋겠다.”너는 중얼 거린다.

어쩌면 그녀의 가족 구성원이 잘 유지되지 않았거나 차가 고장 났을까요? 아니,그녀는 조잡하기 때문에 늦었 어,그렇지?,

사이의 친구:

지 않은 모든 친구들 같습니다. 당신과 만나는 작은 원형을 잡을 수있는 몇 가지 다른 사람이 가끔하고 보는 대부분 주요 이벤트 기간 동안 다음과 같습니다. 중 같은 친구,당신은 특정 사람들이 누구를 멸시와 놀고 하지만 아직이기 때문에 가까이 다른 사람입니다. 당신이 피하는 것을 선호하는 사람을 부르 자,낸시.

당신이 생일 파티를 던지고있을 때,당신은 상호 친구 때문에 낸시를 초대하기로 결정합니다., 행사가 끝난 후,당신은 그녀가 나타나지 않았다는 것을 깨닫습니다. 당신은 낸시가 의도적으로 멀리 머물렀다 고 가정합니다.실제로 그녀는 친한 친구의 결혼식에 참석하거나 공항에서 남편을 내려야했을 수도 있습니다. 두 분이 충분히 가까이 있지 않기 때문에,그녀는 당신에게 알릴 필요성을 느끼지 못했을 것입니다. 그러나,당신의 분개는 그녀가 부정적인 의도를 가지고 있음을 확신시킵니다.

그러한 생각은 친구 사이뿐만 아니라 다른 개인적인 관계에서도 돋아날 수 있습니다.,

나쁜 사건으로 덜 알려진 사람들이:

부르자 사람이 누구를 참조 자주하지만,간신히 알아 벤자민. 당신은 파티와 행사에서 그와 마주 치지 만,당신은 그에게 말한 적이 없습니다. 벤자민은 값 비싼 자동차를 운전하고 반짝이는 시계를 착용합니다.

어느 날 경찰이 그를 체포했다고 들었습니다. “그는 그것이오고 있었다. 나는 그가 불법 활동에 관여했다고 확신한다. 마약이나 밀수?”,당신은 당신의 친구에게., 당신은 그가 돈을 공정하고 정사각형으로 만들었고 누군가가 그를 액자로 만들 가능성을 고려하지 않습니다.

당신이 꼬리 치는 것으로 생각하는 소녀가 남자와 곤경에 처하게 될 때 당신의 마음은 비슷한 생각으로 떠오른다. “오,그녀는 그것을 요구했다”,당신은 어깨를 으.한다. 당신은 당신의 진술을 뒷받침 할 증거가 없으며 그녀가 결백하다는 가능성을 간과합니다.

을 방지하는 방법 기본적인 속성 오류가

면 인식을 개발에 대한 부정적인 생각을 안내,자신을 뒤집는 당신의 마음을 쉽게 된다., 즉,당신과 나는 인간으로서의 우리의 신념에 충실하기 때문에 문제에 대처하는 것도 까다로워 질 수 있습니다. 다음은 그러한 생각과 싸우는 데 도움이되는 3 가지 팁입니다.

추측하는 진짜 이유:

을 찾을 때 자신을 판단하는 사람 특성에 따라,자신의 힘을 찾는 진짜 이유는 작업입니다. 예를 들어 동료가 회의에 늦게 도착한 경우 지연을 정당화 할 것이라고 생각하십니까? 예기치 않은 장애물이나 차가 고장 났다고 생각할 수 있습니다. 이제 동료의 늦은 도착을 설명 할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오.,

행동을 설명 할 수있는 시나리오를 생각하려고 할 때 머리 속의 부정적인 생각이 증발하는 것을 발견하게됩니다.

좋은 자질의 생각

FAE 는 사람 자체의 실제 특성보다 사람에 대한 당신의 인상에서 유래합니다. 그래서 그 사람에 대한 당신의 의견이 부정적이라면,당신은 나쁜 의도를 그의 행동에 귀속시킬 것입니다. 당신이 그 선에 생각하는 것을 발견 할 때,같은 사람의 좋은 자질을 상기하십시오.

이 팁은 그 사람을 충분히 잘 알고있을 때 작동합니다., 의 긍정적인 속성은 사람을 변경할 수 있습 귀하의 의견이기 때문에 당신의 마음을 실현,”OK,그는 그런 나쁜 사람이 모든 후”.

의심의 혜택

을 위한 첫 번째 실수주고,의심의 혜택 제공을 위해 최선을 다른 사람입니다. 는 경우에 당신의 동료에 당신을 초대하지 않았다면 첫 번째 파티에서 그녀의 장소,자신을 설득하였으로 인해 그녀는 가난한 메모리입니다.

경우에 당신은 보복에 의해 제외에서 그녀의 나들이,당신은 것을 거의 모두를위한 당신., 대신,당신이 진정으로 믿고 그녀를 잊었 당신을 초대하는,당신의 일치를 유지 영향을 받지 않습니다.그러나 모든 경우에 의심의 이익을주기 위해 순진하지 마십시오. 동료가 여러 번 당신을 초대하지 못한 경우,당신은 그녀의 행동에 다른 각도를 고려해야합니다.

또한,당신의 무 활동의 결과를 고려하십시오. 는 경우,예를 들어,당신은 장소에 상당한 금융상에서 조직의 회계를 암시하는 가능한 사기,지 않았다고 가정하지 마세요 협력자가 잘못했으로 인해하지않습니다., 귀하의 긍정적 인 가정이 관리하기 어려운 결과로 이어지지 않도록 모든 가능성을 조사하십시오.

연구와 실험:

존스와 해리스는 실험을 수행 1967 년에는 과목을 읽어 에세이 작성에 대한 피델 카스트로. 각 기사는 카스트로를 위해 또는 반대했다.

다음으로,그들은 작가가 카스트로에 대해 긍정적이거나 부정적인 태도를 취했는지 평가해야했다. 연구원은 피험자가 기사의 내용에 따라 투표를 한 것으로 나타났습니다., 긍정적 인 에세이를 읽은 사람들은 작가가 프로 카스트로 였고 그 반대도 마찬가지라고 언급했다.

을 위한 또 다른 배치의 사람들,연구자들에게는 주제의 작가를 선택하지 않았지를 쓰거나 대 쿠바 지도자들. 동전 던지기는 저자가 프로 또는 안티 카스트로를 써야하는지 결정했습니다. 에도 불구하고 이 정보를 이 과목 투표한 작가가 쓴 사람에의 호의 카스트로 더 긍정적인 태도를 그로 평균.

피험자들은 상황적 요인을 내용 뒤에 있는 사유로 받아들이지 않고 작가의 특성에 기인하였다.,

FAE 의 이유

모든 상황,사건 및 사람은 독특합니다. 따라서 근본적인 귀속 오류 뒤에있는 이유는 사례마다 다릅니다. 다음은 부정적인 이유가 당신의 마음에 먼저 나타나는 3 가지 주요 이유입니다.

포인트의 관찰:

면 관찰자,당신은 충분히 알지 못한 사건에 대한 세부 정보. 당신의 마음은 항상 기본적으로 행동을 설명하는 가장 쉬운 방법을 찾습니다., 그런 일이 일어나도록하는 가장 빠른 경로는 그 사람에 대한 당신의 인상을 기반으로 가정을 형성하는 것입니다. 당신이 역할을 한 외부 요인에 대한 단서가 없기 때문에,당신은 그 사람에 대한 현재의 지식에 은행을 둡니다.

지만 그 때 당신은 작업을 수행하는 자,정확히 알고 있는 상황 상황은 당신을 당신은 무엇을 했습니다. 따라서 당신은 비난이 외부 요인에 대한 당신의 가난한 행동과 사람의 특성할 때 다른 사람이 수행하는 동일한 행동입니다.

공정한 세계 착오:

우리는 세상이 공정하다고 믿고 싶습니다., 당신은”돌아 다니는 것이 주변에 온다”는 말이나 카르마에 대한 일반적인 믿음을 들었을 것입니다. 때 사람을 고려하는 나쁜 얼굴을 부정적인 결과,당신은 당신을 믿고 그는 무엇을 가지고 그 가치가있다. 그것은 바로 우리의 세계관에 맞는,우리는 우리의 삶에 대 한 완전 한 제어 하 고 외부 요인 결과에 영향을 거의 재생.

다른 측면에서,찾는 진짜 이유를 설명한 당신의 가난한 조치는 당신 자신을 설득하지 않은 것을 당신의 잘못이 아니다.,

노력의 부족:

뿐만 아니라,앞서 설명했듯이 인간의 마음을 것을 찾을 얻을 수있는 가장 쉬운 방법은 작업을 수행합니다. 할 때 부족에 대한 완전한 정보를 다른 사람의 행동은,당신의 두뇌를 완료할 수 있습니다 생각을 사용하여 귀하의 느낌이 다른 사람입니다.

외부 요인을 고려하면 추가적인 시간과 노력이 필요합니다. 의도적으로 그 방향으로 생각할 때만 다른 가능성이 빛에 들어옵니다., 그러나 당신이 더 많은 노력을 기울일 인센티브가 없기 때문에,당신은 당신의 마음에 처음 온 것을 믿습니다.

결론

무엇이 당신의 생각은 각 사람에 의해 정의되어 있지 않습 그/그녀의 특성은 또한 당신의 생각입니다. 이것이 한 사람이 싫어하는 사람이 다른 사람에게 우상화되는 이유입니다. 당신의 가정에 대해 다른 사람의 행동에 의해 지배되지만 그들의 특성이 있지만 또한 귀하의 노출에 대한니다.

당신의 두뇌는 번개처럼 빠른 결정을 내리기 위해 그러한 정신적 지름길을 취함으로써 웅장한 일을합니다., 그러나 불행히도,그 속도는 근본적인 귀속 오류와 같은인지 적 편견의 가격으로옵니다.

으로 반복되는 고의적인 노력을 고려한 모든 가능성에 대한 액션,당신은 습관을 개발하의 싸움이 결함이 있습니다. 다음에 다른 사람의 행동에 대한 부정적인 이유를 발견하면 외부 요인도 이유가 될 수 있음을 상기 시키십시오. 할 것인가?,

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할 수 있도록 지원해 왔 다른 직업의 사람들과 연령 그룹에 명확성을 얻고,자신의 목표를 향상에 초점,수정하는 자신의 시간 관리 기술을 개발에 대한 인식의 자신의 심리적 인식의 편견으로 만들어 집니다.나는 이것을 할 수 없다.