L’errore di attribuzione fondamentale è la tendenza a presumere che le cattive azioni di una persona siano interamente definite dalle sue caratteristiche e non da fattori situazionali o esterni.

Ricorda il momento in cui qualcuno ti interrompe nel traffico. Cosa ne pensi dell’autista? “È un idiota egoista che non ha etica. Sono sicuro che è così che guida tutto il tempo”, hai supposto. Né aveva incontrato la persona prima né conosceva le sue caratteristiche., Eppure, si formò un’impressione in uno schiocco di dita.

Ora, cerca di ricordare una situazione in cui tagli qualcuno durante la guida. Se ti chiedessi perche ‘ l’hai fatto, avresti un motivo. Forse hai avuto una riunione urgente per partecipare o andare a prendere tuo figlio che si era ferito a lezione di karate. Credi che quello che hai fatto fosse giustificato.

Hai notato come hai avuto due opinioni opposte sullo stesso evento? L’unica differenza era chi ha commesso l’errore. Questo è ciò che è l’errore di attribuzione fondamentale.

Qual è l’errore di attribuzione fondamentale?,

L’errore di attribuzione fondamentale è la tendenza ad assumere che altre persone compiano azioni sbagliate a causa della loro personalità, non a causa di valide ragioni. Ignori tutti i fattori situazionali o le ragioni autentiche che potrebbero aver avuto un ruolo. In parole semplici, pensi che le persone facciano cose cattive perché sono persone cattive.

Ma quando fai lo stesso errore, hai un motivo per spiegare la tua azione in base al bias dell’osservatore attore.,

Come da psicologia sociale, questo bias cognitivo è anche chiamato bias di corrispondenza o effetto di attribuzione. Per semplicità, si fa riferimento anche con l’abbreviazione FAE in breve.,

Esempi di vita reale dell’errore di attribuzione fondamentale:

Noterai te stesso che esibisci tale comportamento giudicante in diverse situazioni. Invece di passare attraverso esempi esatti dalla vita reale, presenterò scenari per aiutarti a individuare il problema in te stesso.

Sul posto di lavoro o all’università:

Alla tua organizzazione, college o scuola, ti piacciono alcune persone più di altre., Pertanto, consideri le persone specifiche al lavoro incompetenti a causa del tuo ragionamento. Potresti non discuterne con gli altri, ma nella tua testa avrai una cattiva impressione di una persona o dell’altra. Chiamiamo la persona che non ti piace Samantha.

Ora, se Samantha si presenta in ritardo per un evento importante, quali pensieri ti passano per la mente? “È così distratta. Vorrei che almeno mostrasse più responsabilità durante le situazioni cruciali”, mormorate.

Forse il suo familiare non stava bene o la sua auto si è rotta? No, e ‘in ritardo perche’ e ‘ sciatta, giusto?,

Tra amici:

Non tutti i tuoi amici significano lo stesso per te. Si incontra con un piccolo cerchio, recuperare il ritardo con un paio di altri di tanto in tanto e vedere la maggior parte durante i grandi eventi come matrimoni. Tra questi amici, si avrà alcune persone che si disprezzano uscire con, ma ancora devono perché sono vicino a un ” altra persona. Chiamiamo la persona che preferisci evitare, Nancy.

Quando stai lanciando la tua festa di compleanno, decidi di invitare Nancy a causa di un amico comune., Dopo l’evento, ti rendi conto che non si è presentata. Presumete che Nancy sia stata lontana intenzionalmente.

In realtà, potrebbe aver dovuto partecipare al matrimonio di un caro amico o lasciare il marito all’aeroporto. Dato che voi due non siete abbastanza vicini, potrebbe non aver sentito il bisogno di informarvi. Tuttavia, il tuo risentimento ti convince che aveva intenzioni negative.

Tali pensieri possono non solo germogliare tra amici, ma anche in altre relazioni personali.,

Cattivi incidenti con persone meno conosciute:

Chiamiamo una persona che vedi spesso, ma a malapena conosci Benjamin. Lo incontri alle feste e alle occasioni, ma non gli hai mai parlato. Benjamin guida auto costose e indossa orologi scintillanti.

Un giorno senti che i poliziotti lo hanno arrestato. “Se lo aspettava. Sono sicura che fosse coinvolto in attivita ‘ illegali. Droga o contrabbando, forse?”, lo dici al tuo amico., Non si considera la possibilità che ha fatto i soldi giusti e quadrati e qualcuno lo ha incastrato.

La tua mente si presenta con pensieri simili quando una ragazza che si considera flirty si mette nei guai con un ragazzo. “Oh, lei lo stava chiedendo”, scrollate di spalle. Non hai prove a sostegno della tua dichiarazione e trascuri la possibilità che fosse innocente.

Come evitare l’errore di attribuzione fondamentale

Una volta che si sviluppa la consapevolezza di tali pensieri negativi, guidare se stessi a prevalere la vostra mente diventa più facile., Detto questo, dal momento che io e te ci atteniamo alle nostre convinzioni di esseri umani, può diventare difficile anche combattere il problema. Ecco 3 suggerimenti per aiutarti a combattere tali pensieri.

Indovina una vera ragione:

Quando ti trovi a giudicare una persona in base alle caratteristiche, costringiti a trovare una vera ragione per l’azione. Ad esempio, se un collega è arrivato in ritardo a una riunione, cosa pensi che giustificherà il ritardo? Puoi pensare a un blocco stradale inaspettato o alla rottura dell’auto. Ora chiediti se questo potrebbe spiegare l’arrivo in ritardo del tuo collega?,

Quando provi a pensare a uno scenario che possa spiegare l’azione, troverai i pensieri negativi nella tua testa che evaporano.

Pensa alle buone qualità

FAE deriva dalla tua impressione della persona rispetto alle reali caratteristiche della persona stessa. Quindi, se la tua opinione sulla persona è negativa, attribuirai cattive intenzioni alle sue azioni. Quando ti ritrovi a pensare su quelle linee, ricorda le buone qualità della stessa persona.

Questo suggerimento funziona quando conosci abbastanza bene la persona., Gli attributi positivi della persona possono aiutarti a cambiare la tua opinione perché la tua mente si rende conto: “OK, dopotutto non è una persona così cattiva”.

Beneficio del dubbio

Per la prima occorrenza dell’errore, dare un beneficio del dubbio serve meglio per te e l’altra persona. Se il tuo collega non ti ha invitato alla prima festa al suo posto, convinciti che era dovuto alla sua scarsa memoria.

Se ti vendichi escludendola dalle tue uscite, renderai le cose difficili per entrambi., Anziché, se si crede veramente ha dimenticato di invitarvi, il vostro rapporto rimane inalterato.

Ma, non essere ingenuo per dare un beneficio del dubbio per ogni occasione. Se il tuo collega non è riuscito a invitarti più volte, devi considerare altri angoli delle sue azioni.

Inoltre, considera le conseguenze della tua inazione. Ad esempio, se si individua un’anomalia finanziaria significativa nella contabilità dell’organizzazione che suggerisce una possibile frode, non dare per scontato che il collega abbia commesso un errore a causa di negligenza., Sonda tutte le possibilità per garantire che le tue ipotesi positive non portino a conseguenze ingestibili.

Ricerca ed esperimenti:

Jones e Harris eseguirono un esperimento nel 1967 in cui i soggetti leggevano saggi scritti su Fidel Castro. Ogni articolo era a favore o contro Castro.

Successivamente, hanno dovuto valutare se lo scrittore avesse un atteggiamento positivo o negativo nei confronti di Castro. I ricercatori hanno notato che i soggetti hanno dato il loro voto in base al contenuto dell’articolo., Coloro che hanno letto saggi positivi hanno detto che lo scrittore era pro-Castro e viceversa.

Per un altro gruppo di persone, i ricercatori hanno detto ai soggetti che gli scrittori non hanno scelto di scrivere a favore o contro il leader cubano. Un lancio della moneta ha deciso se l’autore ha dovuto scrivere pro o anti-Castro. Nonostante queste informazioni, i soggetti hanno votato gli scrittori che hanno scritto a favore di Castro per avere un atteggiamento più positivo nei suoi confronti in media.

I soggetti non hanno accettato fattori situazionali come la ragione dietro il contenuto e lo hanno attribuito alle caratteristiche dello scrittore.,

Le ragioni di FAE

Ogni situazione, incidente e persona è unica. Pertanto, la ragione dietro l’errore di attribuzione fondamentale varia da caso a caso. Qui ci sono 3 motivi principali per cui i motivi negativi pop-up nella vostra mente prima.

Punto di osservazione:

Quando sei l’osservatore, non sai abbastanza dettagli sull’incidente. La tua mente cerca sempre il modo più semplice per spiegare un’azione per impostazione predefinita.,

Il percorso più rapido per farlo accadere è quello di formare un’ipotesi basata sulla tua impressione della persona. Dal momento che non hai idea dei fattori esterni che hanno avuto un ruolo, fai affidamento sulle tue attuali conoscenze sulla persona.

Ma quando stai eseguendo l’azione da solo, sai esattamente quali circostanze situazionali ti hanno portato a fare quello che hai fatto. Quindi incolpi fattori esterni per le tue cattive azioni e le caratteristiche della persona quando un’altra persona compie lo stesso atto.

Fair world fallacy:

Ci piace credere che il mondo sia giusto., Avresti sentito il detto, “Ciò che va in giro viene intorno” o la credenza comune nel karma. Quando una persona che consideri una cattiva faccia una conseguenza negativa, ti piace credere che abbia ottenuto ciò che meritava. Si inserisce a destra nella nostra visione del mondo che, abbiamo il controllo completo sulla nostra vita e fattori esterni giocano poco o nessun effetto nei risultati.

Dall’altro lato, trovare una vera ragione per spiegare la tua scarsa azione ti aiuta a convincerti che non è stata colpa tua.,

Mancanza di sforzo:

Come spiegato in precedenza, la mente umana prova prima a trovare il modo più semplice per ottenere un lavoro fatto per impostazione predefinita. Quando ti mancano informazioni complete sull’azione dell’altra persona, il tuo cervello può finire il pensiero usando la tua impressione dell’altra persona.

Considerare fattori esterni richiede tempo e sforzi aggiuntivi. Solo quando si pensa deliberatamente in quella direzione altre possibilità vengono alla luce., Ma dal momento che non hai alcun incentivo a fare un ulteriore sforzo, credi a ciò che ti è venuto in mente per la prima volta.

Conclusione

Ciò che pensi di ogni persona non è definito solo dalle sue caratteristiche, ma anche dal tuo pensiero.

Ecco perché una persona odiata da uno è idolatrata da un altro. Le tue ipotesi sulle azioni di un’altra persona sono governate non solo dai loro attributi, ma anche dalla tua impressione su di loro.

Il tuo cervello fa cose magnifiche prendendo tali scorciatoie mentali per prendere decisioni fulminee., Ma sfortunatamente, quella velocità viene al prezzo di tali pregiudizi cognitivi come l’errore di attribuzione fondamentale.

Con uno sforzo deliberato ripetuto di considerare tutte le possibilità per un’azione, svilupperai l’abitudine di combattere questo difetto del tuo cervello. La prossima volta che trovi le tue ragioni negative per le azioni di un’altra persona, ricorda a te stesso che anche i fattori esterni potrebbero essere stati la ragione. Lo farai?,

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Maxim Dsouza ha trascorso più di un decennio, la sperimentazione e la ricerca di diverse tecniche di gestione del tempo per migliorare la propria produttività. Capisce fortemente il fatto che il tempo è una merce limitata e cerca di far contare ogni secondo. Ha una vasta esperienza nella leadership in startup, piccole imprese e grandi aziende.,

Ha aiutato persone di diverse professioni e gruppi di età a ottenere chiarezza sui loro obiettivi, migliorare la messa a fuoco, rivedere le loro capacità di gestione del tempo e sviluppare una consapevolezza dei loro pregiudizi cognitivi psicologici.