hoy en día, gracias al cable de banda ancha y otros avances, el panorama tecnológico es irreconocible en comparación con incluso hace unos años. Los consumidores ahora disfrutan de contenido de video y acceso a Internet desde múltiples servicios en múltiples dispositivos. Pueden conectarse en cualquier momento y en cualquier lugar con más opciones y oportunidades que nunca.
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las décadas de 1940 y 1950
la televisión por Cable se originó en los Estados Unidos casi simultáneamente en Arkansas, Oregon y Pennsylvania En 1948 para mejorar la mala recepción de señales de televisión por aire en áreas montañosas o geográficamente remotas. Se erigieron «antenas comunitarias» en las cimas de las montañas u otros puntos altos, y las casas se conectaron a las torres de antenas para recibir las señales de transmisión.
para 1952, 70 sistemas de «cable» servían a 14,000 suscriptores en todo el país.,
a finales de la década de 1950, los operadores de cable comenzaron a aprovechar su capacidad para captar señales de transmisión desde cientos de millas de distancia. El acceso a estas «señales distantes» comenzó a cambiar el enfoque del papel del cable de uno de transmitir señales de difusión locales a uno de proporcionar nuevas opciones de programación.
la década de 1960
en 1962, casi 800 sistemas de cable que servían a 850,000 suscriptores estaban en el negocio., Nombres corporativos conocidos como Westinghouse, TelePrompTer y Cox comenzaron a invertir en el negocio, complementando los esfuerzos de los primeros empresarios como Bill Daniels, Martin Malarkey y Jack Kent Cooke.
el crecimiento del cable a través de la importación de señales distantes fue visto como competencia por las estaciones de televisión locales. En respuesta a las preocupaciones de la industria de la radiodifusión, la Comisión Federal de comunicaciones (FCC) amplió su jurisdicción e impuso restricciones a la capacidad de los sistemas de cable para importar señales de televisión distantes., Como resultado de estas restricciones, hubo un efecto de «congelación» en el desarrollo de sistemas de cable en los principales mercados, que duró hasta principios de los años 70 (véase más adelante).
la década de 1970
a principios de la década de 1970, la FCC continuó sus políticas restrictivas mediante la promulgación de regulaciones que limitaban la capacidad de los operadores de cable para ofrecer películas, eventos deportivos y programación sindicada.
la congelación del desarrollo de cable duró hasta 1972, cuando una política de desregulación gradual del cable llevó, entre otras cosas, a modificar las restricciones a la importación de señales distantes., La restricción del crecimiento tuvo efectos financieros adversos, especialmente en el acceso al capital. El dinero para el crecimiento y la expansión del cable casi se secó durante varios años.
sin embargo, los esfuerzos concertados de la industria a nivel federal, estatal y local resultaron en la disminución continua
de las restricciones al cable a lo largo de la década. Estos cambios, junto con el pionero de la tecnología de comunicaciones por satélite de cable, llevaron a un pronunciado crecimiento de los servicios a los consumidores y un aumento sustancial de los suscriptores de cable.,
en 1972, Charles Dolan y Gerald Levin de Sterling Manhattan Cable lanzaron la primera red de televisión de pago de la nación, Home Box Office (HBO). This venture led to the creation of a national satellite distribution system that used a newly approved domestic satellite transmission. Los satélites cambiaron drásticamente el negocio, allanando el camino para el Crecimiento Explosivo de las redes de programas.
el segundo servicio en usar el satélite fue una estación de televisión local en Atlanta que transmitía principalmente Deportes y películas clásicas. La estación, propiedad de R. E., «Ted» Turner, fue distribuido por satélite a los sistemas de cable en todo el país, y pronto se hizo conocido como la primera «Superestación», WTBS.
al final de la década, el crecimiento se había reanudado, y casi 16 millones de hogares estaban abonados a cable.
la década de 1980
La Ley de Cable de 1984 estableció un marco regulatorio más favorable para la industria, estimulando la inversión en la planta de cable y la programación a un nivel sin precedentes.
la desregulación prevista por la Ley de 1984 tuvo un fuerte efecto positivo en el rápido crecimiento de los servicios de cable., Desde 1984 hasta 1992, la industria gastó más de 1 15 mil millones en el cableado de Estados Unidos, y miles de millones más en el desarrollo de programas. Este fue el proyecto de construcción privado más grande desde la Segunda Guerra Mundial.
la entrega de satélites, combinada con la relajación del gobierno federal de la estructura reguladora restrictiva del cable, permitió que la industria del cable se convirtiera en una fuerza importante en el suministro de entretenimiento e información de video de alta calidad a los consumidores. A finales de la década, casi 53 millones de hogares se suscribieron al cable, y las redes de programas de cable habían aumentado de 28 en 1980 a 79 en 1989., Sin embargo, parte de este crecimiento estuvo acompañado de un aumento de los precios para los consumidores, lo que suscitó una creciente preocupación entre los encargados de formular políticas.
la década de 1990
en 1992, el Congreso respondió a los aumentos de precios del cable y otros factores del mercado con una legislación que una vez más obstaculizó el crecimiento del cable y abrió la programación de cable hasta ahora «exclusiva» a otras tecnologías de distribución competitivas, como el «cable inalámbrico» y el emergente negocio de transmisión directa por satélite (DBS).,
a pesar del efecto de la Ley 92, el número de redes de satélite continuó su crecimiento explosivo, basado en gran medida en la idea alternativa de dirigir la programación a un público específico «nicho». A fines de 1995, había 139 servicios de programación por cable disponibles en todo el país, además de muchas redes regionales de programación. En la primavera de 1998, el número de redes nacionales de vídeo por cable había aumentado a 171.,
en ese momento, el suscriptor promedio podía elegir entre una amplia selección de programación de calidad, con más del 57 por ciento de todos los suscriptores recibiendo al menos 54 CANALES, frente a 47 en 1996. Y al final de la década, aproximadamente 7 de cada 10 hogares de televisión, más de 65 millones, habían optado por suscribirse al cable.
también durante la segunda mitad de la década, las compañías operadoras de cable comenzaron una importante actualización de sus redes de distribución, invirtiendo 6 65 mil millones entre 1996 y 2002 para construir redes híbridas de mayor capacidad de fibra óptica y cable coaxial., Estas redes de «banda ancha» pueden proporcionar video multicanal, voz bidireccional, acceso a Internet de alta velocidad y servicios de video digital de alta definición y avanzados, todo en un solo cable en el hogar.
la actualización a las redes de banda ancha permitió a las compañías de cable introducir acceso a Internet de alta velocidad a los clientes a mediados de los años 90, y servicios competitivos de telefonía local y cable digital más adelante en la década.,
la promulgación de la Ley de telecomunicaciones de 1996 una vez más alteró drásticamente el panorama regulatorio y de políticas públicas para los servicios de telecomunicaciones, estimulando una nueva competencia y una mayor elección para los consumidores. También estimuló nuevas inversiones importantes, con el coloso de telecomunicaciones más grande de Estados Unidos, en&T, entrando en el negocio en 1998, aunque saliendo cuatro años más tarde (véase más adelante). Casi simultáneamente, Paul Allen, fundador de Microsoft, comenzó a adquirir su propio establo de propiedades de cable., Y America On-Line se movió en una fusión histórica con Time Warner y sus propiedades de cable, para formar AOL Time Warner.
un entorno generalmente desregulador para las compañías de programación y operación de cable permitió a la industria del cable acelerar el despliegue de servicios de banda ancha, permitiendo a los consumidores en áreas urbanas, suburbanas y rurales tener más opciones en servicios de Información, Comunicaciones y entretenimiento.
2000 y más allá
la llegada del nuevo milenio trajo consigo esperanzas y planes para la aceleración de los servicios avanzados a través de las redes de banda ancha de cable.,
a medida que se iniciaba el nuevo milenio, las compañías de cable comenzaron a probar servicios de video que podrían cambiar la forma en que la gente ve la televisión. Entre ellos: video on demand, video on demand de suscripción Y TV interactiva. La industria estaba procediendo con cautela en estos ámbitos, porque el costo de actualizar el equipo local del cliente para la compatibilidad con estos servicios era sustancial y requería nuevos modelos de negocio que fueran expansivos y costosos.,
en 2001, en parte en respuesta a esas demandas, en&t acordó doblar sus sistemas de cable con los de Comcast Corp., creando el operador de cable más grande de la historia con más de 22 millones de clientes.
los decodificadores digitales de bajo costo que comenzaron a convertirse en la norma en los hogares de los clientes a mediados de la década de 1990 demostraron ser eficaces para acomodar el lanzamiento de muchos de los nuevos servicios de video., En general, sin embargo, aún se necesitaría tecnología más costosa para que el cable comenzara a entregar avances como los servicios de televisión de alta definición, siendo introducidos lentamente por estaciones de transmisión fuera del aire, así como por redes de cable como HBO, Showtime, Discovery y ESPN.
en 2002, el panorama del cable reflejaba en gran medida los hallazgos de un estudio patrocinado por Cable & Telecommunications Association for Marketing (CTAM). El estudio mostró que aproximadamente dos de cada tres Estados Unidos., los hogares tienen acceso a tres herramientas de comunicación de vanguardia: televisión por cable, teléfonos celulares y computadoras personales. El cable Digital se puede encontrar en el 18 por ciento de los hogares de televisión de los Estados Unidos, lo que sugiere una penetración general del cable digital entre los clientes de cable en el rango del 27 por ciento. En cuanto a los servicios de datos, la investigación reveló que el 20 por ciento de los clientes de cable con PC están utilizando módems de alta velocidad en la actualidad.
Los operadores de Cable con planta bidireccional mejorada han sido testigos de un crecimiento dramático en los datos de «banda ancha»., El Cable se ha convertido rápidamente en la tecnología de elección para tales servicios, superando a las tecnologías rivales, como el servicio de línea de abonado digital (DSL), ofrecido por las compañías telefónicas, por un margen de 2 a 1. A fines del tercer trimestre de 2002, el número de suscriptores del servicio de acceso a Internet de alta velocidad mediante módems por cable había aumentado a más de 10 millones.
en cuanto al servicio telefónico utilizando el conducto de cable, el crecimiento fue evidente en todas las áreas limitadas del mercado donde se ofreció dicho servicio. Más de 2 millones de clientes estaban utilizando el cable para sus conexiones telefónicas a mediados de 2002.,
para adaptarse a la demanda acelerada, los programadores de cable están expandiendo rápidamente su menú de ofertas de cable digital. En 2002, se disponía de unas 280 redes de cable a nivel nacional, y ese número crecía constantemente.
a finales de 2002, las industrias de Electrónica de consumo y cable llegaron a un acuerdo «plug-and-play» que permitía que los televisores digitales «unidireccionales» se conectaran directamente a los sistemas de cable sin la necesidad de un decodificador. Estos nuevos equipos se comercializan bajo el nombre de Digital Cable Ready television sets (Dcrs)., Los operadores de cable proporcionan un dispositivo de seguridad llamado CableCARD para permitir a los clientes de cable ver la programación digital cifrada después de que el operador de cable lo autorice. Las conversaciones para resolver los problemas relacionados con los televisores digitales «bidireccionales» comenzaron en 2003 y continúan.
la transición a la televisión digital dio un salto en 2003, ya que se lograron avances sustanciales en el despliegue de la televisión de alta definición (HDTV), el vídeo a la carta (VOD), el cable digital y otros servicios avanzados., El competitivo servicio telefónico digital ganó impulso a medida que el cable introdujo los servicios telefónicos de voz sobre Protocolo de Internet (VoIP). A principios de 2006, las compañías de cable contaban con un total de aproximadamente 5 millones de clientes telefónicos, que representaban a los clientes de VoIP y a los clientes del servicio telefónico tradicional de conmutación de circuitos.
una encuesta de la NCTA de los 10 principales mso mostró que para el 1 de septiembre de 2004, se habían instalado 700 CableCARDs. A mediados de noviembre, ese número había crecido a más de 5,000 tarjetas de cable. Un año después, a finales de 2005, la NCTA estimó que esa cifra había llegado a 100.000.,
Los resultados a finales del tercer trimestre de 2005 proporcionan una amplia evidencia del potencial de crecimiento de la nueva posición de cable como proveedor de banda ancha. Los gastos de capital de Cable alcanzaron 1 100 mil millones. El servicio de Internet de alta velocidad de Cable terminó el trimestre con 24.3 millones de suscriptores, y el número de clientes de cable digital había crecido a 27.6 millones.
hoy
hoy, cable ofrece entretenimiento de video, conectividad a Internet y servicio telefónico digital a millones de consumidores., Lo que comenzó hace más de medio siglo entre unos pocos pioneros visionarios ha llevado a la creación de aproximadamente 800 redes de programación vistas por más del 93% de los estadounidenses. Y proporcionan velocidades de Internet increíbles de hasta 2 GBPS, con esas velocidades que siguen subiendo.
Los operadores de Cable han reinventado la televisión, creando TV que va donde van nuestros clientes. Estés donde estés, en cualquier dispositivo que elijas.
Los operadores de Cable han proporcionado más de $275 mil millones en infraestructura en los últimos 20 años y soportan más de 2.9 millones de empleos.