una declaración de la misión define qué es una organización, por qué itexists, su razón de ser. Como mínimo, su declaración de misión debe definir quiénes son sus clientes principales, identificar los productos y servicios que produce y describir la ubicación geográfica en la que opera.

si no tiene una declaración de misión, cree una escribiendo en una oración Cuál es el propósito de su negocio. Pídele a dos o tres de las personas clave de tu empresa que hagan lo mismo.,Luego discuta las declaraciones y elabore una oración con la que todos estén de acuerdo. Una vez que haya finalizado su declaración de misión,comuníquela a todos en la empresa.

es más importante comunicar la declaración de misión a los empleados que a los clientes. Su declaración de misión no tiene que ser inteligente o pegadiza just sólo precisa.

si ya tiene una declaración de misión, necesitará revisarla periódicamente y posiblemente revisarla para asegurarse de que refleje adecuadamente sus objetivos a medida que evoluciona su empresa y el clima empresarial y económico., Para hacer esto, simplemente pregúntate si la declaración todavía describe correctamente lo que estás haciendo.

si su revisión resulta en una revisión de la declaración, asegúrese de que todos en la empresa estén al tanto del cambio. Haz un gran escándalo. Después de todo, un cambio en tu misión probablemente signifique que tu empresa está creciendo, y eso es un gran problema.

una vez que haya diseñado un nicho para su negocio, estará listo para crear una declaración de misión., Una herramienta clave que puede ser tan importante como su plan de negocios, una declaración de misión captura, en unas pocas frases acertadas, la esencia de los objetivos de su negocio y las filosofías subyacentes. Igualmente importante, la declaración de misión señala de qué se trata su negocio a sus clientes, empleados, proveedores y la comunidad.,

la declaración de misión refleja cada faceta de su negocio: la variedad y la naturaleza de los productos que ofrece, los precios, la calidad,el servicio, la posición en el mercado, el potencial de crecimiento, el uso de la tecnología y sus relaciones con sus clientes,empleados, proveedores, competidores y la comunidad.