Führung ist vielleicht das wichtigste Konzept, das Marines während des Trainings gelehrt werden. Wie bei den meisten Dingen, die wir lernen, werden Konzepte leicht mit Akronymen erinnert. JJDIDTIEBUCKLE (ausgesprochen „JJ did Krawatte Schnalle“), die Gerechtigkeit, Urteil, Zuverlässigkeit, Integrität, Entschlossenheit, Takt, Initiative, Ausdauer, Lager, Selbstlosigkeit, Mut, Wissen, Loyalität und Begeisterung.,
Die Konzepte sind mehr als nur Worte, sie müssen jedem Führer etwas bedeuten, damit sie wirklich im Herzen und Geist des ganzen Lebens verstanden und getragen werden. Marine Corps leadership-Prinzipien sind relevant, sowohl in der Marine Corps und der Zivilgesellschaft, vor allem in der corporate-Welt. Die Begriffe Truppen, Marines und Mitarbeiter können austauschbar verwendet werden. Schließlich ist eine Organisation nur so gut wie ihre Leute. Führung ist über Menschen., In meiner Erfahrung als Marine Officer und Corporate Executive; hier sind, was diese Prinzipien für mich bedeuten:
Gerechtigkeit: Führer müssen einen starken Sinn für Gerechtigkeit haben. Ohne Sie kann man nicht effektiv führen. Der Charakter eines Führers muss tadellos sein und niemals angesichts der Unsicherheit schwanken. Wenn ein Anführer keine Umgebung gewährleistet, in der Gerechtigkeit die Regel ist, kommt es unweigerlich zu Störungen im Verhalten der Truppen. Gerechtigkeit gibt einem Führer die moralische Grundlage, um Disziplin durchzusetzen., Umgekehrt kann ein CEO nicht erwarten, dass sein Unternehmen gedeiht, damit seine Mitarbeiter ihr Bestes geben, wenn sie nicht das Gefühl haben, dass Gerechtigkeit an ihrem Arbeitsplatz herrscht.
Was bedeutet das? Das bedeutet, Talent und Arbeitsmoral werden gefördert, sonst nichts. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter mit Gerechtigkeit behandelt werden und sich die Mitarbeiter sicher fühlen und wissen, dass sie nach der Qualität ihrer Arbeit und sonst nichts beurteilt werden. Die Mitarbeiter müssen darauf vertrauen, dass sie bei berechtigtem Unrecht gehört und Gerechtigkeit erlangt werden.,
Urteilsvermögen: Urteilsvermögen ist der Schlüssel für Entscheidungsträger sowohl auf dem Schlachtfeld als auch oft mehr außerhalb des Feldes bei Personalfragen und bei der Übergabe von Disziplin. Es ist wichtig, Ihre Mission und das Wohlergehen Ihrer Truppen immer als Ruder im Auge zu behalten, um Ihr Gewissen zu lenken. Selbst wenn Fehler auftreten, und sie werden, können Sie zumindest wissen, dass Sie im besten Interesse Ihrer Truppen dachten. Ihr Urteil ist entscheidend, Sie können Ihr Unternehmen Geld, seine Zukunft kosten und unzählige Schäden verursachen.
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Doch genau wie im Marine Corps, als die Mission und das Wohlergehen Ihrer Truppen am wichtigsten waren, gilt auch in Nordamerika Dasselbe. Was ist das Ziel Ihres Unternehmens, werden Ihre Mitarbeiter so betreut, dass sie so produktiv wie möglich sind? Wenn Ihr Urteil auf dem Wert der Mission Ihres Unternehmens und der Fürsorge Ihrer Mitarbeiter beruht,sind die meisten Ihrer Entscheidungen gute.
Zuverlässigkeit: Das bedeutet genau das, was es sagt: Bist du als Führungskraft zuverlässig? Marines wollen vertrauen, dass Sie immer für sie da sein., In Kampfsituationen müssen sie von Ihrem guten Urteilsvermögen abhängen, dass Sie Ihre Spezialität beherrschen — das ist eine offensichtliche Antwort. Genauso wichtig ist, dass sie wissen müssen, dass Sie zuverlässig sind, wenn es an der Zeit ist, der Befehlskette standzuhalten, wenn die Situation dies erfordert. Dies gilt insbesondere für den privaten Sektor, in dem Ideen und das Eingehen von Risiken eine Rolle spielen.
Integrität: Ein Führer muss die moralische Autorität haben, zu führen, zu regieren und zu disziplinieren, deren Grundlage auf Integrität beruht. Leben und Missionen werden Meeresführern anvertraut., Ohne Integrität in der Führung verlieren Truppen ihre eigene Integrität. Am schlimmsten ist, dass Sie tiefer in eine Situation des moralischen Versagens geraten, die kein guter Ort ist.
Wir fragen uns manchmal, wie es scheint, als ob ein ganzes Unternehmen wegen Betrugs oder anderen skandalösen Verhaltens untergeht. Meistens kommt es von oben nach unten, wenn es in großem Maßstab existiert. Genau wie im Marine Corps muss ein Unternehmensleiter mit Integrität ein Beispiel geben, damit die Umwelt für den Arbeitsplatz geschaffen wird.,
Entschlossenheit: Besser ein anständiger Plan, der jetzt ausgeführt wird, als ein perfekter Plan, der morgen ausgeführt wird. Der klügste Führer ist wertlos, wenn er bei seiner Entscheidungsfindung nicht entscheidend sein kann. Die beiden Wörter haben ähnliche Wurzeln. Wir haben alle Führer gesehen, die unentschlossen sind.
Entscheidungen müssen in der realen Welt getroffen werden. Militärführer haben nicht den Luxus, zu lange über einen Gedanken nachzudenken. Warten kann Menschen verletzen und die Situation verschlimmern. Zu oft versuchen arme Führer, einen „perfekten Plan“ zu entwickeln, der nutzlos ist., „Perfektionisten“ sind wirklich nur unentschlossene Menschen, die den Luxus haben, nicht schnell zu handeln.
Takt: Mit Honig bekommen Sie mehr Bienen als mit Essig. Ich habe gelernt, dass wir fast alles sagen können, wenn wir die entsprechende Menge an Takt verwenden. In der Tat ist dies eine Kunstform, die ich von Marines perfektioniert gesehen habe.
Wie viele Unteroffiziere des Personals haben wir taktvoll und respektvoll gesehen, die einem Offizier sagen, dass sie sich selbst reparieren müssen, und das zu Recht. Es ist immer besser, jemanden aufzubauen; mit Takt wird das tun., Die Leute werden Fehler machen, sie korrigieren, aber Sie müssen sie nicht zerquetschen, wenn Sie sie behalten möchten. Sei vorsichtig, wie du mit Leuten sprichst. Es ist wichtig.
Initiative: Sie müssen immer eine Neigung zum Handeln haben. Halten Sie sich zu bewegen. Warten Sie nicht auf jemanden, der Ihnen sagt, was und wie es geht. Beurteilen Sie die Situation, die Absicht des Kommandanten und machen Sie einen Schritt.
Dies ist entscheidend, um den Ball in Bewegung zu halten und ist ein Merkmal, das zivile Arbeitgeber und Militärveteranen auf den Tisch bringen., Initiative löst nicht nur das vorliegende Problem, sondern kann vor allem verhindern, dass es sich verschlimmert oder andere Probleme aufgrund von Untätigkeit auftreten.
Ausdauer: Körperliche Ausdauer für Marine Führer ist offensichtlich. Körperliche Fitness ist der Schlüssel, um Ausdauer für die körperlichen Herausforderungen des Jobs zu ermöglichen. Aber es gibt auch emotionale Ausdauer, den mentalen Willen, weiterzumachen, wenn du denkst, dass du es nicht kannst. Deine Truppen wollen dich nicht müde sehen oder sogar daran denken, langsamer zu werden.
Ich hasse es, „Führer“ in ihrer Ausdauer schwächen zu sehen., Denken Sie daran, dass es Amerikaner gibt, die nicht den Luxus haben, aufzugeben. Sie haben Kinder, Jobs und andere tägliche Aufgaben, zu denen sie neigen müssen. Es endet nicht am Ende einer mission, oder nach dem training. Einige der stärksten Menschen, die ich kenne, waren alleinerziehende Mütter, die einfach nicht aufhören oder langsamer werden konnten, egal was passiert. Denken Sie darüber nach, wenn Sie auf Ihrer nächsten 15-Meilen-Wanderung sind oder denken, Sie hätten genug.
Lager: Marines erwarten, dass ihre Führer wie, na ja, Marines handeln. Behalten Sie immer Ihre Haltung bei. Sie werden immer beobachtet. Verliere niemals deine Coolness., Es ist wichtig, immer so zu handeln, als ob Sie die Kontrolle haben. Die Aufrechterhaltung Ihres Lagers ist mehr als nur das Aufrechterhalten des Aussehens. Es ist ein Spiegelbild deiner mentalen Disziplin und wie sehr du deinen Geist und deine Seele kontrollierst. Wenn Sie Ihre Haltung brechen, haben Sie nur gezeigt, dass Sie Ihren Geist und Ihre Emotionen nicht in Schach halten können. Wenn Sie das in regelmäßigen Zeiten nicht können, was passiert, wenn Sie mit extremem Stress oder Angst konfrontiert sind?
Selbstlosigkeit: Deine Marines stehen an erster Stelle. Denk immer daran. Würden Sie vor Ihren eigenen Kindern essen, schlafen oder etwas trinken? Nein, das würdest du nicht., Zumindest würdest du es nicht tun, wenn du dich genug darum kümmerst. Warum sollten Sie es dann mit Ihren Mitarbeitern tun?
Alles, was Sie tun, sollte mit dieser Lance Corporal oder Corporate Mission Statement im Auge haben. Treffen Sie niemals eine komfortbasierte Entscheidung. Denken Sie zuerst an andere, an diejenigen, denen Sie anvertraut sind, um sich zu kümmern und zu führen. Fragen Sie sich als Unternehmensleiter, denken Sie an die Qualität des Produkts oder der Dienstleistung, die Sie anbieten? Sind Sie hogging die Gewinne auf Kosten Ihrer Mitarbeiter, die in unzähligen Stunden setzen das Unternehmen erfolgreich zu machen?,
Mut: Unser erster Gedanke, wenn wir dieses Wort hören, ist Mut angesichts der Gefahr. Ja, natürlich. Wie ich bereits erwähnt habe, ist moralischer Mut jedoch ebenso wichtig. Moralischer Mut, einzutreten und zu sagen, wenn etwas nicht stimmt, wenn es unpopulär ist. Haben Sie den moralischen Mut, einen leitenden Offizier herauszufordern, wenn Sie wissen, dass sie falsch liegen?
Ich persönlich denke ein paar Mal zurück, als ich dachte, ich hätte einen stärkeren Sinn für moralischen Mut zum Ausdruck bringen sollen, das werde ich als erster zugeben., Manchmal bedeutet dies ein schwieriges Gespräch mit einem Freund, vertrauenswürdigen Berater oder Chef. Als Marines haben wir Prinzipien, die über uns allen stehen und vor allem an erster Stelle stehen. Moralischer Mut bedeutet, die richtige Entscheidung zu treffen, wenn es unbeliebt sein kann.
Wissen: Sie sollen der Fachexperte auf Ihrem Gebiet sein. Sind Sie? Ist dein Talent vertrauenswürdig?
Loyalität: Loyalität zu Ihren Marines und die Prinzipien, die uns als Marines am Herzen liegen. Loyalität sollte niemals damit verwechselt werden, in die andere Richtung zu schauen und eine Situation aus einem falschen Gefühl der Loyalität zueinander zu ignorieren., Als Unternehmensleiter sollten Sie der Mission Ihres Unternehmens und den Werten, die Sie vertreten, treu bleiben.
Begeisterung: Sie müssen begeistert sein, wenn Sie erwarten, dass die Mitarbeiter Ihres Unternehmens für die jeweilige Aufgabe begeistert sind. Begeisterung ist ansteckend, aber auch Negativität. Ich habe auf die harte Tour im Leben gelernt, dass ich, wenn mir etwas Schlimmes passiert, drei gute Gründe finden muss, warum es mir passiert ist. Haltung ist alles.
Diese Führungsprinzipien halte ich lieb. Sie machen uns zu besseren Marines, Führern und Amerikanern., Sie sind zeitlos und austauschbar in jedem Berufsfeld oder in jeder persönlichen Rolle.
WIE TASK & ZWECK? WIR STELLEN EIN. TRETEN SIE UNSEREM TEAM BEI “