In beiden Optionen ist jedoch etwas gemeinsam. Der CTO ist der beste technische Visionär in einem Unternehmen. Um im Dienst zu bleiben, müssen sie neue Praktiken studieren, Technologien entdecken und sich in einem professionellen Umfeld auf hohem Niveau wohlfühlen.,
Advanced Tech Skills
Aufbau digitaler Produktarchitektur, MVP-und API-Entwicklung und — Prüfung, Corporate Tech Systemadministration, DevOps-Fähigkeiten-all diese Dinge finden Sie möglicherweise beim Lesen einer CTO-Stellenbeschreibung in verschiedenen Unternehmen. Diese Fähigkeiten werden im Fall Ihres Unternehmens abhängig von seiner Größe und technischen Besonderheiten erforderlich sein.
Strategisches Denken
Der CTO leitet und plant Tech Stack. Sie wählen einen Entwicklungsansatz, eine Workflow-Philosophie und planen oder prüfen gemeinsam mit dem zugewiesenen Projektmanager das Projektbudget.,
Außerdem hat der CTO Aufgaben auf Unternehmensebene-sie definieren die Corporate Tech-Strategie und den Entwicklungsvektor. Deshalb ist die Fähigkeit eines CTO, das gesamte Bild auf verschiedenen Ebenen zu sehen — Projekt, Abteilung und Unternehmen — so wichtig.
Schlussfolgerung
Wie Sie sehen, sind CTO-Verantwortlichkeiten in einigen Zeilen kaum definierbar. Das Dilemma ist, dass der Technikchef eine Position ist, die irgendwo zwischen technischer Ausführung und Betriebsmanagement liegt.,
Es wird erwartet, dass ein CTO über fortgeschrittene Soft-und Hardfähigkeiten verfügt (der Bereich Informatik ist am meisten bevorzugt).
Was macht ein CTO? Die Person in dieser Rolle übernimmt die technische Führung in allen Aspekten des Geschäfts und gleicht die Bedürfnisse der Mitarbeiter, Benutzer (oder Kunden) und Interessengruppen aus. In Bezug auf die Unternehmensspezifikationen variieren die Aufgaben eines CTO., Tech-Strategie-Gebäude -, Sicherheits-Themen, team-Mitglied, Betreuung, Qualitätsprüfung, neue tech-trends Entdeckung und Umsetzung, feedback-Studie, MVP starten, und die Suche nach wirksamen Lösungen für die on-going-tech-Schwierigkeiten sind nur die bekanntesten Beispiele.
Wenn Sie wissen möchten, nach welchen Kriterien Sie einen CTO für Ihr Unternehmen auswählen sollten, bewerten Sie die aktuellen und zukünftigen technischen Anforderungen Ihres Unternehmens. Wenn Sie sich für eine CTO-Position in einem Unternehmen bewerben möchten, erstellen Sie einen Lebenslauf mit Schwerpunkt auf technischem Fachwissen und operativen Prozessmanagementfähigkeiten., Für Details zum Aufbau von Entwicklungsteams lesen Sie unseren Blogartikel Ich habe jetzt eine App-Idee Was.
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