1971 schrieb Saul Alinsky einen unterhaltsamen Klassiker über die Organisation von Regeln für Radikale an der Basis. Diejenigen, die kooperative Taktiken bevorzugen, beschreiben das Buch als veraltet. Trotzdem bietet es einige der besten Ratschläge, konfrontativen Taktiken., Alinsky beginnt so: Was folgt, ist für diejenigen, die die Welt von dem, was sie ist, zu dem, was sie glauben, verändern wollen. Der Prinz wurde von Machiavelli für die Haves geschrieben, wie man die Macht hält. Regeln für Radikale ist für die Have-Nots geschrieben, wie man es wegnimmt.Seine „Regeln“ stammen aus vielen erfolgreichen Kampagnen, in denen er armen Menschen half, gegen Macht und Privilegien zu kämpfen.
Für Alinsky ist Organisieren der Prozess, um hervorzuheben, was falsch ist, und die Menschen davon zu überzeugen, dass sie tatsächlich etwas dagegen tun können. Die beiden sind miteinander verbunden., Wenn Menschen das Gefühl haben, nicht die Macht zu haben, eine schlechte Situation zu ändern, hören sie auf, darüber nachzudenken.
Laut Alinsky muss der Veranstalter, insbesondere ein bezahlter Veranstalter von außen, zuerst den Verdacht überwinden und Glaubwürdigkeit herstellen. Als nächstes muss der Organisator mit der Aufgabe der Aufregung beginnen: Ressentiments abreiben, Feindseligkeiten auffächern und Kontroversen suchen. Dies ist notwendig, um Menschen zur Teilnahme zu bewegen. Ein Organisator muss Apathie angreifen und die vorherrschenden Muster des selbstgefälligen Gemeinschaftslebens stören, in denen die Menschen einfach eine schlechte Situation akzeptieren., Alinsky würde sagen: „Der erste Schritt in der Gemeinschaftsorganisation ist die Desorganisation der Gemeinschaft.“
Durch einen Prozess, der Hoffnung und Ressentiments verbindet, versucht der Organisator, eine „Massenarmee“ zu schaffen, die so viele Rekruten wie möglich aus lokalen Organisationen, Kirchen, Dienstleistungsgruppen, Gewerkschaften, Eckbanden und Einzelpersonen einbringt.
Alinsky bietet eine Sammlung von Regeln, um den Prozess leiten. Er betont jedoch, dass diese Regeln in reale Taktiken übersetzt werden müssen, die flüssig sind und auf die jeweilige Situation reagieren.,
Regel 1: Macht ist nicht nur das, was Sie haben, aber was ein Gegner denkt, Sie haben. Wenn Ihre Organisation klein ist, verstecken Sie Ihre Zahlen im Dunkeln und erhöhen Sie eine Gebühr, die alle denken lässt, dass Sie viel mehr Menschen haben als Sie.
Regel 2: Gehen Sie nie außerhalb der Erfahrung Ihres Volkes.
Das Ergebnis ist Verwirrung, Angst und Rückzug.
Regel 3: Wann immer möglich, gehen Sie außerhalb der Erfahrung eines Gegners. Hier möchten Sie Verwirrung, Angst und Rückzug verursachen.
Regel 4: Machen Gegner leben bis zu ihrem eigenen Buch der Regeln., „Sie können sie damit töten, denn sie können ihren eigenen Regeln nicht mehr gehorchen, als die christliche Kirche dem Christentum gerecht werden kann.“
Regel 5: Spott ist die stärkste Waffe des Menschen. Es ist schwer, Spott entgegenzuwirken, und es ärgert die Opposition, die dann zu Ihrem Vorteil reagiert.
Regel 6: Eine gute Taktik ist eine Ihrer Leute genießen. „Wenn Ihre Leute keinen Ball haben, stimmt etwas mit der Taktik nicht.“
Regel 7: Eine Taktik, die sich zu lange hinzieht, wird zum Widerstand. Engagement kann rituell werden, wenn sich Menschen anderen Themen zuwenden.
Regel 8: Halten Sie den Druck auf., Verwenden Sie verschiedene Taktiken und Aktionen und nutzen Sie alle Ereignisse der Zeit für Ihren Zweck. „Die wichtigste Voraussetzung für Taktik ist die Entwicklung von Operationen, die einen konstanten Druck auf die Opposition aufrechterhalten. Dies wird dazu führen, dass die Opposition zu Ihrem Vorteil reagiert.“
Regel 9: Die Bedrohung ist erschreckender als die Sache selbst. Als Alinsky bekannt gab, dass eine große Anzahl armer Menschen die Waschräume des Flughafens O ‚ Hare anbinden würde, stimmten die Behörden der Stadt Chicago schnell zu, ein langjähriges Engagement für eine Ghetto-Organisation einzugehen., Sie stellten sich das Chaos vor, als Tausende von Passagieren aus Flugzeugen strömten, um jeden besetzten Waschraum zu entdecken. Dann stellten sie sich die internationale Verlegenheit und den Schaden für den Ruf der Stadt vor.
– Regel 10: Der Preis für einen erfolgreichen Angriff ist eine Konstruktive alternative. Vermeiden Sie es, von einem Gegner oder einem Interviewer gefangen zu werden, der sagt: „Okay, was würdest du tun?“
Regel 11: Wähle das Ziel aus, friere es ein, personalisiere es, polarisiere es. Versuchen Sie nicht, abstrakte Unternehmen oder Bürokratien anzugreifen. Identifizieren Sie eine verantwortliche Person. Ignoriere Versuche, die Schuld zu verschieben oder zu verbreiten.,
Laut Alinsky besteht die Hauptaufgabe des Veranstalters darin, einen Gegner dazu zu bringen, zu reagieren. „Der Feind richtig gehen und geführt in seiner Reaktion wird Ihre große Stärke sein.“
Siehe auch 10 Grundsätze für die öffentlichen Medien
Und Die Zusammenarbeit Zuerst
Und IAF Organisation pdf
Und Post-Alinsky Organisation
Das Bürgerhandbuch / Home / About / Inhaltsverzeichnis
Das Bürgerhandbuch / Charles Dobson / citizenshandbook.org