Sie arbeiten mit einem der besten Teams um, und sie arbeiten hart für Sie. Aber inmitten all dieser harten Arbeit kann es leicht vergessen werden, Anerkennung oder Wertschätzung zu zeigen.

Es ist wichtig, Mitarbeiter für eine gute Arbeit zu belohnen. Anerkennung macht Mitarbeiter geschätzt fühlen. Du zeigst jemandem, dass seine Arbeit wichtig ist. Ein wenig Wertschätzung am Arbeitsplatz trägt wesentlich zur Steigerung der Moral der Mitarbeiter bei.,

Jedes Jahr wird am ersten Freitag im März der Employee Appreciation Day gefeiert, aber Sie müssen die Anerkennung nicht auf einen Tag beschränken! Wir haben eine Liste von Ideen zusammengestellt, mit denen Sie Ihrem Team am Tag der Wertschätzung der Mitarbeiter und darüber hinaus etwas Liebe zeigen können.

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36 Erschwingliche Mitarbeiter Wertschätzung Tag Ideen

1. Rufen Sie die kleinen Leistungen – ob in einem Meeting, eine E-Mail an das Unternehmen, oder eine andere kreative Art und Weise.

2. Zwei Worte: sundae bar!,

3. Implementieren Sie ein Programm „Mitarbeiter des Monats“ und ermöglichen Sie den Mitarbeitern, ihre Kollegen zu nominieren.

4. Sag es mit Blumen.

5. Geben Sie jedem in Ihrem Team eine kleine Vergütung für einige Schreibtisch-Upgrades. Dinge wie Stehtische oder Pflanzen können einen schönen Schub geben.

6. Geben Sie dem örtlichen Café eine Geschenkkarte, um Ihre Wertschätzung zu zeigen. Wer liebt keinen guten Latte? Sogar ein kleines Geschenk, um die Anerkennung der Mitarbeiter zu zeigen, wie eine 10-Dollar-Geschenkkarte, kann jemandes Tag machen.

7. Nehmen Sie neue Mitarbeiter am ersten Tag zum Mittagessen mit (oder öfter, wenn das Budget es zulässt).

8., Gönnen Sie jedem eine lustige Firmenaktivität wie Bowling, Laser-Tag oder Karaoke.

9. Ausgehen, um Kaffee zu holen oder zum Mitnehmen? Behandle auch einen Kollegen.

10. Legen Sie einige Brettspiele in den Pausenraum oder Gemeinschaftsbereich. Es wird ein Lächeln auf die Pause Ihrer Kollegen bringen.

11. Sei einfach höflich und freundlich. Es geht einen langen Weg.

12. Planen Sie ein Unternehmen potluck-es ist eine lustige Pause von der Arbeit, die Teambindung fördert.,

13. Bringen Sie eine Masseurin oder Maniküristin für einen büroweiten Genuss mit.

14. Haben Sie eine Pizza-Party. Es ist ein oldie, aber ein goodie.

15. Geben Sie lustige Auszeichnungen aus, die die nicht arbeitenden Beiträge der Menschen zum Team anerkennen. Denken Sie an Dinge wie “ Best Lunch Buddy „oder“Brainstorming Champion“.

16. Haben Sie eine Mitte der Woche behandeln. Waffel mittwochs? Dienstag Nachmittag Keksplatte? Die Möglichkeiten sind endlos.

17. Füllen Sie Ihr Büro mit einer Vielzahl von Snacks und Leckereien. Es ist schwer, glücklich und effektiv zu sein, wenn Sie hungrig sind.

18. Eigentlich danke einem Kollegen persönlich, anstatt per E-Mail., Die Geste ist persönlicher und wird eine schöne Überraschung sein.

19. Versuchen Sie alternativ, Dankesnotizen für eine gut gemachte Arbeit zu senden. Es ist altmodisch, aber es bedeutet viel.

20. Planen Sie Unternehmen Happy Hours oder Abendessen. Als Arbeitgeber ist es immer schön, die Rechnung ganz oder teilweise zu bezahlen, wenn Sie können. Wenn Ihr Budget es nicht zulässt, werden die Mitarbeiter das unterhaltsame Ereignis dennoch zu schätzen wissen.

21. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach Beiträgen zu lustigen Aktivitäten — was wollen SIE tun?

22. Ernennen Sie einen „Rookie des Jahres“, damit sich ein Neuzugang willkommen und geschätzt fühlt.

23., Starten Sie ein Vorschlagsprogramm zur Verbesserung Ihres Büros. Es wird Ihren Mitarbeitern helfen, sich gehört zu fühlen.

24. Ermöglichen Sie Mitarbeitern flexible Zeitpläne. Seien Sie zum Beispiel offen für Mitarbeiter, die eine Mittagspause einlegen, um ins Fitnessstudio zu gehen. Es kann die Produktivität steigern und das Vertrauen fördern.

25. Ebenso können Sie Ihr Team mit einem Work-from-Home-Tag belohnen. Es macht die Menschen nicht nur glücklich, sie können sogar produktiver sein, ohne Ablenkungen oder Besprechungen im Büro.

26. Feiern Sie, wenn Mitarbeiter große Meilensteine erreichen, wie die Geburt eines Kindes oder den Abschluss eines Marathons.

27., Feiern Sie auch kleine Meilensteine — wie Geburtstage. Haben Sie einen Kalender, damit Sie nicht vergessen, sich verwöhnen lassen und/oder das Büro eine Karte signieren lassen.

28. Lassen Sie Ihr Büro früh am Tag vor einem Feiertagswochenende verlassen. Ein einfacher Weg, um ihren Tag (und Wochenende) besser zu machen.

29. Erwägen Sie, Sommerfreitage in Ihrem Büro zu implementieren. Es ist ein überraschend preiswerter Vorteil!

30. Sei lautstark. Wenn ein Kollege einen Kollegen in einer Besprechung lobt, lassen Sie ihn wissen. Verbreiten Sie das Wort, dass sie geschätzt werden.

31., Haben Sie ein Mitarbeiter-Wertschätzungsprogramm — es könnte sogar ein System beinhalten, das Punkte belohnt, die Menschen für kleine Belohnungen einlösen können, wie früh verlassen.

32. Überraschen Sie Ihr Büro mit einem Sommerpicknick zum Mittagessen.

33. Sagen Sie oft „Danke“. Es ist eine einfache Phrase, die einen langen, langen Weg geht.

34. Rufen Sie die großen Gewinne oder Erfolge einer Person in unternehmensweiten Meetings auf. Ein wohlverdienter Applaus ist immer in Ordnung.

35. Planen Sie einen Tag der Wertschätzung der Mitarbeiter mit ein paar Vorschlägen aus dieser Liste.

36. Erstellen sie eine mitarbeiter wertschätzung geschenk tasche., Werden Sie kreativ mit kleinen Schmuckstücken oder Süßigkeiten, die Ihren Mitarbeitern gefallen könnten.

Bonus-Ideen

Bereit, über Mitarbeiter Wertschätzung Tag für einige langfristige Ideen zu denken? Betrachten Sie diese Vorschläge, um das Glück und die Bindung der Mitarbeiter zu steigern:

37. Starten Sie ein Mentoring-Programm in Ihrem Büro, um die Mitarbeiterentwicklung zu fördern. Bauen Sie eine, die wirklich die Bedürfnisse und Wünsche Ihrer Mitarbeiter widerspiegelt.

38. Ermutigen und erkennen Sie diejenigen an, die an der Weiterbildung teilnehmen. Es wird dem Mitarbeiter und dem Unternehmen zugute kommen und ihnen ein gutes Gefühl geben.

39., Arbeiten Sie mit Ihren direkten Berichten über Wachstumspläne, damit sie wissen, wohin sie im Unternehmen gehen und welche Fähigkeiten sie als nächstes beherrschen können.

40. Entwicklung einer flexiblen elternzeit planen. Es zeigt Ihnen, dass Sie auch das Privatleben Ihrer Mitarbeiter schätzen.

41. Erwägen Sie, unbegrenzten Urlaub anzubieten… und Mitarbeiter ermutigen, sich tatsächlich eine Auszeit zu nehmen.