Was macht Francis Cabot Lowell und seine Boston Manufacturing Company einzigartig? Die Erfindung des modernen Fabriksystems. Dies war allein seine Vorstellung, etwas, das davon abwich, wie hier und in Europa Geschäfte gemacht wurden., Vielleicht, weil er ein Außenseiter war, wenn es um Herstellung und Mechanik ging, sah er jenseits der Mühle die Hauptstütze der Produktion (Mühlen produzierten nur einen Teil des Produktionsprozesses) und konnte sich etwas Facettenreicheres vorstellen. Es brauchte Phantasie, um in Bezug auf einen vollständig integrierten und zentralisierten Prozess für die Herstellung von Textilien zu denken. Obwohl es nicht der Beginn der industriellen Revolution war, hat Lowells Boston Manufacturing Company in Waltham die industrielle Revolution erheblich vorangetrieben, wie dieses Papier diskutieren wird., Um diesen Prozess zu untersuchen, werde ich viele Faktoren untersuchen, von der modernen Finanzierung bis zur Wasserkraft, von Schutzzöllen bis hin zu Arbeitskräften, die das Wachstum des Fabriksystems erleichterten.

Moderne Finanzierung

Francis Cabot Lowell und seine Mitinvestoren der Boston Associates gründeten 1813 die Boston Manufacturing Company (BMC). Bis 1814 war die erste Fabrik in Betrieb. Er revolutionierte, wie Unternehmen finanziert werden könnten, um dieses Unterfangen zu finanzieren., Das individuelle oder partnerschaftliche Eigentum, wie es in den Vereinigten Staaten und England der Fall war, war den Bedürfnissen der Großindustrie nicht ausreichend. Lowell “ schlug eine Aktiengesellschaft vor, und wenn „ein Aktionär starb oder seinen Anteil verkaufte, könnte das Unternehmen weiter funktionieren.“Und wenn die Aktionäre Dividenden ernten, könnten sie motiviert sein, noch mehr Geld in das Unternehmen zu investieren., Die Verwendung von börsennotierten Aktien (Einzelpersonen könnten einen Anteil am Unternehmen besitzen und ihre Investitionen würden sich hoffentlich auszahlen) durch das BMC trug zur Entwicklung moderner Finanzierungen und moderner Unternehmen bei. Jahrhunderts erlaubte der Staat die kostenlose Gründung mit beschränkter Haftung. In einer Partnerschaft ernteten Einzelpersonen den Erfolg, litten aber auch unter den Fallstricken. In den 1830er Jahren hafteten die Aktionäre nicht für die Verluste des Unternehmens., Während der Staat bestimmte Gesellschaftsgesetze diktierte, einschließlich der Wahl eines Angestellten und Schatzmeisters, Das BMC hatte ziemlich viel Spielraum bei der Festlegung seiner eigenen Satzung.

Diese Statuten (die aus elf Artikeln bestanden) setzen den Standard für die Führung moderner Unternehmen. Kleinere Outfits, wie die Slater Mills, könnten mit einem Superintendenten laufen, der die Produktion überwacht, und ein paar Männern, die sich mit Finanzen und Marketing befassen. Diese seitliche Organisation erlaubte keine Führungsaufsicht., Das BMC leitete eine neue Gruppe von Führungskräften ein, die die Notwendigkeit eines systematisch organisierten Managements verstanden, zu dem unter anderem ein für strategische Entscheidungen zuständiger Verwaltungsrat gehörte. Der Power Loom steht oft als Lowells bahnbrechende Errungenschaft. Seine Führung als Verwaltungsrat und unternehmerische Innovationen in der Unternehmensstruktur und Unternehmensführung könnten jedoch sein größter Beitrag zum Erfolg der Mühlen und zum Wachstum des modernen amerikanischen Geschäfts sein.,

Leistung

Die Fabrik selbst wurde vom Wasser des Charles River gespeist. Lowell nutzte einen bereits bestehenden Damm, indem er die Rechte an einem örtlichen Sägewerk kaufte. Ein großes Overshot-Wasserrad, das sich im Keller der Fabrik befand und vom Wasser des Charles River und seinem zehn Fuß langen Tropfen über den Damm angetrieben wurde, verwandelte das fallende Wasser in nutzbare Kraft., Das Wasserrad betrieb vier Etagen Baumwollproduktionsmaschinen, darunter Kardieren, Spinnen und Weben (der Dachboden lagerte fertige Stoffschrauben), was den Standort erneut zur ersten vollständig integrierten Fabrik in Amerika und Europa machte. Es nahm an einem Ende Rohstoffe auf und lieferte am anderen Ende ein fertiges Produkt, das alle Produktionsprozesse zentralisierte und mechanisierte. Dies leitete den Übergang von der Farm zur Fabrik ein und stellte die Weichen für eine spätere Industrialisierung.,

Und förderte die wirtschaftliche Revolution nach dem Kampf um die politische Unabhängigkeit (1765-1783) durch die Schaffung von Fertigwaren für einen Inlandsmarkt. Das heißt, Lowell glaubte zusammen mit seinen Mitarbeitern, dass sie durch die Herstellung von Fertigwaren in den Vereinigten Staaten für den Heimatmarkt einen weiteren Bruch von der wirtschaftlichen Abhängigkeit von England ermöglichen würden. Vor der amerikanischen Revolution kontrollierte die englische Monarchie die Produktion von Fertigwaren in den Kolonien streng. England betrachtete die Kolonien in erster Linie als Rohstoffquelle, wie Baumwolle und Holz., Die Kolonien hingen für die meisten Fertigprodukte und andere Waren von Großbritannien ab, und Baumwolltextilien waren ein besonders teurer importierter Luxus. Tatsächlich mussten amerikanische Bauern Leinsamen anbauen, um erschwingliche Kleidung für ihre Familie herzustellen.

Der Schlüssel zur amerikanischen Textilrevolution in den frühen 1800er Jahren war die Mechanisierung des Power loom. Während es in ganz Neuengland zahlreiche Textilfabriken zum Kardieren und Spinnen gab, um rohe Baumwolle zu Fäden zu machen, musste dieser Faden an Handweber ausgelagert werden, die zu Hause an manuellen Webstühlen arbeiteten., Die englische Regierung hat ihre Textiltechnologie genau bewacht, um wertvolle Überseemärkte für ihre Produkte zu erhalten. Bis Lowell gab es in den USA keine Entwürfe für einen mechanisch angetriebenen Webstuhl, und dies lähmte die Entwicklung von Textilfabriken hier.

Wie hat Francis Cabot Lowell dieses Kunststück vollbracht, die modernen Produktionsmethoden nach Amerika zu bringen? 1810 unternahm seine Familie eine zweijährige Tournee durch England und Schottland. Lowell war nicht dein typischer Tourist., Er konzentrierte sich nicht auf die Naturlandschaft und architektonische Wunder, sondern auf die Fabriken in der Lancashire-Gegend von England. Er interessierte sich besonders für den Cartwright Loom, der als erster erfolgreicher automatischer oder Power Loom anerkannt wurde. (Handwerker begrüßten diese Innovation nicht. Cartwright musste seine Fabrik in England schließen, weil Männer, die als Ludditen bekannt waren, Hämmer und andere Werkzeuge benutzten, um die Maschinen zu zerstören, sich weigerten, der Ausbeutung von Arbeitskräften zu erliegen und hofften, die alten Methoden der Handwerksproduktion zu bewahren.,) Lowell war entschlossen, diese Probleme zu vermeiden, die den Beziehungen zwischen Arbeitnehmer und Management in seinen eigenen Fabriken innewohnen.

Wie bereits erwähnt, hat England seine Geheimnisse geschützt und keine Informationen über seine neuen Technologien veröffentlicht. Als internationaler Kaufmann kannten sich Lowell und Mitglieder der englischen Aristokratie gut. Während seine Besuche in Englands Fabriken kein Geheimnis waren, musste er heimlich sein, um Industriespionage durchzuführen., Manchmal als Bauer/Bauer verkleidet, ging er in die Fabriken und verpflichtete sich, jedes einzelne Detail des Power Loom und anderer Textilfertigungsmaschinen zu speichern. Als er während des Krieges von 1812 nach Amerika zurückkehrte, stoppten verdächtige britische Agenten seine Familie in Nova Scotia. Sie gingen mehrmals durch sein Gepäck und dachten, er könnte Pläne und Zeichnungen englischer Maschinen versteckt haben. Er hatte nicht. Lowell hatte alles auswendig gelernt!

Lowells mathematischer Verstand ermöglichte es ihm, seine Gedanken in ein Arbeitsmodell zu übersetzen., Aber er brauchte Hilfe bei der Herstellung des eigentlichen Power Loom und erhielt kritische Unterstützung vom Ingenieur und technischen Assistenten Paul Moody (von Newburyport). Moody nahm Lowells Modell und grobe Zeichnungen und nach einem Jahr baute er einen Working Power Loom, der englische Designs verbesserte. Diese spektakulären Ereignisse, angetrieben von zwei brillanten Individuen, veränderten die Welt in einer Weise, die von unseren ersten Unternehmungen zum Mond nicht so unähnlich war., Wenn Paul Moody ein Genie war, war Lowell ein Visionär, der seinen Unternehmungen mit dem ersten Fabriksystem, in dem die gesamte Produktion, einschließlich der Arbeit selbst, unter einem Dach durchgeführt wurde, keine Grenzen setzte.

Schutztarife-1816

Um den Erfolg seiner Fabrik sicherzustellen, drängte Lowell auf den Schutztarif von 1816 und war maßgeblich an dessen Verabschiedung beteiligt. Dies war eine kritische Zeit für die Herstellung von Eigenheimen in den Vereinigten Staaten., Mit der Niederlage Napoleons wollten die Engländer ihre wirtschaftliche Dominanz in Amerika wieder behaupten und überschwemmten unsere Märkte mit billigeren Textilien aus Indien und teureren Baumwollprodukten aus England. Der Frieden von 1815 war ruinös für Textilfabriken in Neuengland, wie die Slater Mills. Lowell und Nathan Appleton tourten durch die fast nicht mehr existierenden Mühlen in der Gegend und drängten aggressiv auf den Tarif von 1816.

Lowell hatte die Unterstützung des Südens, wo die Industrialisierung in den Kinderschuhen steckte und so viel Schutz wie möglich brauchte., Lowell könnte auch Märkte für südliche Baumwolle versprechen. Die Küstengebiete Neuenglands, die stark auf den internationalen Handel angewiesen waren, lehnten den Tarif am meisten ab. Lowell und seine politischen Anhänger drängten auf einen angemessenen Zoll von 25% für importierte Waren. Vom Kongress verabschiedet, war dieser Tarif der erste, der sich mit dem Schutz der amerikanischen Produktion befasste; während frühere Tarife die Einnahmen erhöhten, um die Bundesregierung direkt zu unterstützen.,

Labor

Lowell verließ sich auf New England Farm Girls (zwischen 16-24 Jahren) für seine Arbeitskräfte — jung, unverheiratet, entbehrlich — nicht als Landarbeit benötigt. Diese Frauen kamen aus so weit weg wie New Hampshire, Vermont, und abgelegene Teile von Massachusetts. Für viele Mädchen waren die wenigen Jahre in der Mühle zwar schwierig, aber ein Vorgeschmack auf Unabhängigkeit und Freiheit (vor der Heirat), den sie sonst nie gehabt hätten.,

Während Mühlenmädchen oft Löhne nach Hause schickten, um einen Bruder durch das College zu bringen, kann man die Auswirkungen der Arbeit von zu Hause weg nicht unterschätzen und Barlöhne verdienen. Lowell bezahlte einen relativ hohen Lohn, um Mädchen dazu zu bringen, einen Einjahresvertrag zu unterzeichnen. Einige blieben vier Jahre und einige erlangten sogar wirtschaftliche Unabhängigkeit, die Fähigkeit, feine Kleidung zu kaufen oder Geld für ein kleines Haus abzulegen.,

Nachdem Francis Cabot Lowell die Verschlechterung der Arbeit in England miterlebt hatte, wollte er ein paternalistisches System etablieren, in dem die Arbeiter nicht unter dem Kapitalismus leiden, sondern ein gewisses Maß an Schutz erhalten würden. Seine Rekrutierer versicherten den Eltern zum Beispiel, dass ihre Mädchen unter dem wachsamen Auge der Matronen leben würden, um das Anstand und die moralische Aufrichtigkeit dieser jungen Frauen zu bewahren. Darüber hinaus erhielten sie Zugang zu Bibliotheken, Schulen und Schlafsälen vor Ort. Die Ausgangssperre war 22 Uhr. Und sie verboten Männern den Zugang zu den Schlafsälen., Nach modernen Maßstäben nutzten Fabrikregime die Arbeiterinnen aus; Aber während des frühen neunzehnten Jahrhunderts hatten viele Mädchen das Glück, Löhne zu verdienen und unabhängig zu leben.

Die“ Harmonie „zwischen Arbeit und Management und die Aufrechterhaltung einer“ respektablen “ Belegschaft hielt nicht lange an. Lowell begann wie seine Zeitgenossen, Gewinne vor die Menschen zu bringen. Erstens kürzte er während eines Konjunkturabschwungs die Löhne ohne vorherige Ankündigung um 15%. Dann kamen die Beschleunigungen, wodurch die Maschinen schneller laufen und schwierigere und gefährlichere Arbeitsbedingungen geschaffen wurden., Doch die Frauen ließen sich nicht abschrecken. Sie befreiten sich von der Sphäre der Respektabilität und gingen auf die Straße und in die Seifenkiste, indem sie sich mutig gegen diese neuen Praktiken aussprachen (1821), aber ohne genügend Arbeitersolidarität, um einen Streik aufrechtzuerhalten.

Frauen, die den Mantel der Tugend für einen Stich auf soziale Gerechtigkeit abwarfen, wüteten die Öffentlichkeit, hauptsächlich Männer. Andere männliche Arbeiter sympathisierten jedoch. Isaac Markham kommentierte diesen Lohnstreik in einem Brief an seinen Bruder., Er beschwerte sich, dass das Management „all die herrschaftlichen und tyrannischen Gefühle hatte, die jemals von den größten Despoten der Welt gefühlt wurden …“ Er erklärte weiter, dass die Löhne der Männer ohne Vorankündigung gekürzt wurden und dass der „gleiche Trick die Mädchen ausspielte, aber sie als eine empörten sich und die Werke stoppten 2 Tage in Folge.“

Stunden und die Uhr

Frauen fanden auch mühsam den langen Arbeitstag, 12 Stunden im Winter, und oft 14 im Frühjahr und Sommer, wie mehr Licht in die Fabrik gefiltert., Frauen arbeiteten unter heißen, gefährlichen Bedingungen von 5 bis 19 Uhr, über 70 Stunden pro Woche. Die Glocke regulierte das Leben der Arbeiter. Wenn eine Minute zu spät in die Fabrik, würden sie ausgesperrt werden und ihren Lohn für den Tag verlieren, oder vielleicht gefeuert werden. Die Firmenglocke läutete um 4:30 Uhr, gefolgt von der zweiten Glocke zwanzig Minuten später-die Arbeit begann um 5: 00 Uhr. Nach zwei Stunden eilten die Arbeiter zum Frühstück zurück in ihre Pension, die Arbeit begann wieder um 7:35 Uhr. Mittags hatten sie eine 45-minütige Mittagspause und waren dann bis 19 Uhr wieder am Arbeitsplatz., Nach der Arbeit genossen die Mädchen ein gemeinsames Abendessen und hatten dann Zeit zum Lesen, Schreiben von Briefen, Einkaufen und Waschen. Um 22 Uhr verhängten Hausbewohner Ausgangssperre.

Die Glocke, die den Arbeiter disziplinierte, stammte 1814 aus Paul Revere ‚ s North End Foundry; Nachdem sie geknackt hatte, ersetzte sie 1858 sein ehemaliger Lehrling Henry Hooper. In der amerikanischen Gesellschaft bedeutete die Glocke die Verschiebung von den natürlichen Rhythmen der Sonnenzeit zur Regelmäßigkeit der Uhrzeit., Im Jahr 1813 war die Nation überwiegend agrarisch; Waren wurden hauptsächlich in kleinen Geschäften produziert, aber das Läuten der Glocke signalisierte eine neue Ära-Integration der Produktionsprozesse unter einem Dach und der Aufstieg einer modernen Arbeitskräfte. Die Arbeitskräfte betrachteten die Glocke als tyrannisch, da sie ihre Bewegungen den ganzen Tag über streng regulierte. Sie täuschten das Beharren der Glocke vor, als sie ihr Leben übernahm, wie die beiden folgenden Gedichte belegen:

Die Fabrikglocke beginnt zu läuten,
Und wir müssen alle gehorchen,
Und zu unserer alten Beschäftigung gehen,
Oder sonst abgewiesen werden.,

Hark! Hörst du nicht die Tatsache ‘ry Glocke
Von Witz und Lernen ‚ tis die knell,
Es klingelt sie aus es klingelt dann in,
Wo Mädchen sie weben, und Männer, die sie drehen.

Die Bedeutung von Lowell Fabrik kann nicht überbewertet werden. Insgesamt gesehen war das Gebäude, die neuen Technologien wie Webstuhl, Wasserkraft, Arbeitskräfte vor Ort, Zahlung in Barlöhnen und börsennotierte Aktien die Welle der Zukunft., Selbst Thomas Jefferson, der sich Amerika als eine reiche Agrarnation vorstellte, die nicht durch Mechanisierung beeinträchtigt war, sah jetzt die Notwendigkeit einer Produktion, um das Land mit anderen Weltmächten wettbewerbsfähig zu machen. Lowells Fabrik war eine der großen technologischen Innovationen, die die Modernisierung anregten und die Welt antizipierten, in der wir jetzt leben. Und diese Veränderungen, ob sie nun aus dem Power Loom oder der Uhr stammten, die im Rhythmus tickte, spornten soziale Bewegungen an—die Agitation der Mühlenmädchen für Veränderungen beinhaltete sowohl einen Kampf für Gerechtigkeit in der Fabrik als auch Herausforderungen für geschlechtsspezifische Normen.,

Am vielleicht beeindruckendsten war der Einfluss, den das Bostoner Produktionsunternehmen auf das wirtschaftliche Schicksal dieses Landes hatte. Tatsächlich produzierten die Vereinigten Staaten Ende der 1830er Jahre billiger Stoff als England. In der Geschichte der Baumwolle Herstellung in Großbritannien (1835), Sir Edward Baines erklärt, dass „‚England hatte gerade verloren, Ihre amerikanischen Kolonien.'“Ohne Lowells Bemühungen in der Baumwollherstellung in großem Maßstab hätte die wirtschaftliche Unabhängigkeit von Großbritannien mit ziemlicher Sicherheit länger gedauert, wobei Amerika in den Händen dieser immer noch mächtigen Monarchie gelitten hätte.