Brian McGuinness nennt es das „Polyester promise“: Besuchen Sie ein Mittelklasse-Hotel irgendwo von Salt Lake City nach Shanghai, und Sie werden ohne Zweifel finden, zusammen mit einem Farb-TV und diese winzigen, papierumhüllte Seifenstücke, weite Flächen aus Polyester—in der Regel in Form einer Queen-Size, halluzinatorische Blumen Bettdecke.

Das und genug Möbel für ein Zimmer doppelt so groß, sagt McGuinness, Brand Manager für aloft, eine neue globale Hotelmarke. Ein Schrank, ein Büro, ein Tisch mit Stühlen— „Wer hat das in seinen Schlafzimmern?“er fragt.,

Eine Abteilung von Starwood Hotels & Resorts Worldwide, aloft wurde als Schwestermarke für die viel gehypten W Hotels des Unternehmens konzipiert, die das vergoldete und kristallklare Dekor des Standard-Luxushotels für ein luftiges, zeitgemäßes Aussehen handeln. So wie W dazu beigetragen hat, eine neue Wahrnehmung von Luxus einzuleiten, soll aloft die Select-Service—Kategorie—zu der unter anderem Courtyard by Marriott und Hilton Garden Inn gehören-für einen Markt aufrütteln, der anspruchsvoller im Design wird.,

David Rockwell, Gründer und CEO der in New York ansässigen Rockwell Group und Designer des ersten W, begann vor etwa zweieinhalb Jahren mit Starwood an der Architektur und dem Interieur von aloft zu arbeiten. Er stellte fest, dass vielen mittelpreisigen Hotels das Gefühl fehlte, echte, sozial interaktive Orte zu sein.

“ Das typische Select-Service-Hotel hat einen Platz zum Frühstücken und einen Platz zum Sitzen am Abend. Es hat all diese diskreten Stücke, aber was sie nicht getan hatten, ist, all diese in ein synergistisches, aufregendes Ganzes zu integrieren“, sagt Rockwell., „Der Raum, den wir geschaffen haben, ist ein soziales Zentrum, in dem Sie all die Dinge haben, die Sie vielleicht wollen.“

In aloft Hotels – die ersten sollen nächstes Jahr in Las Calinas, Texas, eröffnet werden; Rancho Cucamonga, Kalifornien.; Lexington, Mass.; und Peking in der lobby, ziehen die Gäste rund um die Uhr, dient als café und Treffpunkt bei Tag, bar/lounge durch die Nacht. (Eine angrenzende Snackbar, „re: fuel“, wird 24 Stunden am Tag betrieben.,) Die Einrichtung der Lobby wird modern und modular sein; Freiliegende Rohrleitungen und Beleuchtung, übergroße Fenster und polierte Betonböden schaffen unabhängig vom Standort eine urbane Loft-Sensibilität. (Starwood plant, bis 2012 500 Aloft Hotels an städtischen und vorstädtischen Standorten auf der ganzen Welt zu franchisen.)

Und dann sind da noch die Gästezimmer. Rockwell, mit dem zukünftigen Preispunkt immer im Auge, begann wieder mit unnötigen oder lästigen Funktionen zu beseitigen (wie „bifolding Schränke, die immer aus dem Scharnier kommen, wenn Sie sie öffnen“)., Was übrig bleibt, ist doppelte oder dreifache Belastung: Das recycelte Kopfteil aus Teakholz wird zu einer Aufbewahrungseinheit, in die Nachttische eingebaut sind, und es ist auch die Rückwand des Badezimmers. Eine einfache, aber dramatische Wendung in der üblichen Hotelzimmeraufteilung—das Bett ist gedreht, um dem Fenster zu zeigen, keine Wand-ahmt ein Wohnschlafzimmer nach.

McGuinness dementiert, als er nach alofts Zielgruppe gefragt wird, gibt aber zu, dass der „Sweet Spot“ die unter 36-jährige Menge ist., Um die jungen, technisch versierten Reisenden zu erreichen, die auch von den Rivalen Marriott (mit seinen neuen, vom Architekten entworfenen SpringHill Suites) und Hyatt (Hyatt Place) umworben werden, eröffnete Starwood im vergangenen Oktober ein Aloft Hotel in der Online-Welt von Second Life und lud die Benutzer ein, die Farbpalette und andere Designmerkmale abzuwägen. Das Unternehmen verspricht, dass Designänderungen, die es auf der Grundlage des Benutzerfeedbacks am virtuellen Aloft vorgenommen hat, sich auch in den realen Hotels widerspiegeln werden.