10 Vertrauensbildende Aktivitäten, um es mit Ihrem Team zu versuchen

Viele Mitarbeiter eines bestimmten Unternehmens verbringen zwischen 30 und 50 Stunden (manchmal mehr!) pro Woche arbeiten. Ein Großteil dieser Zeit wird damit verbracht, immer wieder mit denselben Mitarbeitern zu interagieren. Aus diesem Grund ist Vertrauen unter den Mitarbeitern nicht nur etwas Schönes, sondern auch etwas, das Sie haben müssen. Geben Sie ein:

Trust Building Activities

Ganz einfach ausgedrückt, je mehr Vertrauen Mitarbeiter in einander haben, desto stärker wird das Team sein., Es ist viel einfacher, mit jemandem zu arbeiten, wenn Sie wissen, dass er seinen gerechten Anteil daran hat und an seinem Gewicht zieht. Wenn Sie wissen, dass ein Mitarbeiter den Rücken hat, neigen die Mitarbeiter viel eher dazu, jemandem Hand oder Deckung zu leihen, und vertrauen darauf, dass der Gefallen bei Bedarf zurückgegeben wird.

Vertrauen ist jedoch nicht unbedingt leicht zu bekommen. Egal, wie klug oder qualifizierte Mitarbeiter sind, es braucht Zeit, um belastbare Bindungen zu bilden-es ist nicht nur etwas, das Sie den Menschen sagen können., Vertrauensbildende Aktivitäten sind eine großartige Möglichkeit, Teams dabei zu helfen, ein hohes Maß an Vertrauen aufzubauen, was auch dazu führt, dass sie produktiver sind.

Trotz so häufiger Zusammenarbeit haben Mitarbeiter selten die Chance, sich auf persönlicher Ebene zu verbinden. Aus diesem Grund sollten Zeit und Ressourcen für vertrauensbildende Aktivitäten halbjährlich, sogar vierteljährlich, je nach Umfang der Aktivitäten bereitgestellt werden.

Wie bereitet man also vertrauensbildende Aktivitäten für das Team vor?,

Vorbereitung vor vertrauensbildenden Aktivitäten

• Informieren Sie Ihr Team im Voraus: Es ist wichtig, Ihrem Team einen Vorsprung zu geben, wenn Sie vorhaben, einige vertrauensbildende Aktivitäten durchzuführen. Dies gibt den Mitarbeitern, die etwas nervöser über die Idee sind, mehr Zeit, sich vorzubereiten. Wenn Sie daran denken, Aktivitäten einzubeziehen, die persönliche Fragen enthalten, ist es möglicherweise eine gute Idee, diese auch einzubeziehen.
• Essen organisieren: Sie möchten nicht, dass Ihr Team auf nüchternen Magen versucht, Vertrauen aufzubauen., Essen zu bekommen oder sogar das Essen vorzubereiten, ist Teil der vertrauensbildenden Aktivitäten (siehe unten!) ist ein guter Weg zu starten Sie Ihre Trainingseinheit aus.
• Geben Sie den Chefs einen Vorsprung: Informieren Sie das obere Management im Voraus über die vertrauensbildenden Aktivitäten und teilen Sie ihnen mit, was dies mit sich bringt. Auf diese Weise, wenn sie auf irgendeine Weise teilnehmen möchten-tatsächlich teilnehmen oder sogar nur eine inspirierende Rede halten usw. – sie werden gut vorbereitet sein.,

10 Vertrauensbildende Aktivitäten

Nachdem wir nun wissen, warum vertrauensbildende Aktivitäten wichtig sind und wie wir uns darauf vorbereiten können, werfen wir einen Blick auf einige gute Aktivitäten, an denen Ihr Team teilnehmen kann.

1. Eisbrecher Fragen

Eisbrecher sind die klassische Trust Building Aktivität. Sie können von nur einer einzigen, albernen Frage reichen (dh wenn Sie in einer fiktiven Welt leben könnten, was wäre das?) zu einer Reihe von Fragen zum persönlichen Leben des Mitarbeiters., Weitere Optionen sind Fragen zu Pet-Projekten (Aktivitäten, die Mitarbeiter außerhalb der Arbeit durchführen), Pest-Projekten (Bereiche, in denen sie sich verbessern möchten) und nostalgischen Fragen.

Eisbrecher helfen, Vertrauen aufzubauen, weil es Mitarbeitern ermöglicht, sich auf persönlicher Ebene kennenzulernen. Es kann auch die Schwachstellen des Mitarbeiters untersuchen, je nachdem, welche Fragen gestellt werden, was Vertrauen im Team schafft. Sie sind auch relativ „sicher“, insbesondere wenn sie im Voraus geteilt werden.

2., Augenkontakt

Apropos Verwundbarkeit, eine weitere große vertrauensbildende Aktivität besteht darin, einfach Augenkontakt herzustellen. Viele Menschen fühlen sich dabei über längere Zeit unwohl – lassen Sie Mitarbeiter bis zu 60 Sekunden lang Augenkontakt herstellen und sehen Sie, wie sie Verbindungen herstellen.

3. Trust fall

Dies ist eine weitere bekannte vertrauensbildende Aktivität. Lassen Sie jemanden in der Mitte eines Kreises seiner Mitarbeiter stehen und die Augen schließen. Sie kündigen dann an, dass sie bereit sind zu fallen, und der Kreis wird antworten, dass sie bereit sind, sie zu fangen., Wenn die Person in der Mitte fällt,hält der Kreis sie aufrecht/fängt sie. Dies schafft Vertrauen für Ihre Mitarbeiter buchstäblich und metaphorisch mit dem Rücken.

4. Food prep

Gemeinsames Essen sorgt nicht nur dafür, dass das Team nicht hängen bleibt, sondern baut auch Vertrauen auf. Betrachten Sie eine Alternative zu Meetings – lassen Sie die Vertrauensbildung Aktivität um einen Kochkurs zentriert werden. Vergessen Sie nicht, diätetische Einschränkungen zu berücksichtigen!

5. Blind Trail

Bauen Sie einen Hindernisparcours in einem großen, offenen Raum auf., Haben Sie Teams von fünf oder sechs, die alle mit verbundenen Augen an einem Seil festhalten. Sie müssen gemeinsam durch den Kurs navigieren – sie dürfen reden und kommunizieren, damit sie Vertrauen zueinander aufbauen können.

6. Partner Hindernisparcours

Lassen Sie sich paaren, eine Person in jedem Paar trägt eine Augenbinde. Richten Sie einen Hindernisparcours ein und lassen Sie den Mitarbeiter, der den Mitarbeiter mit verbundenen Augen verbal sehen kann, durch ihn navigieren.

7. Blinde Schlange

Wie Sie vielleicht bemerkt haben, verlassen sich viele vertrauensbildende Aktivitäten auf Augenbinde., In Blind Snake, haben ein Team von fünf oder sechs Reihen sich vor dem anderen. Platziere verschiedene Objekte um den großen, offenen Raum, den das Team abholen muss. Nur die hintere Person in der Schlange kann sehen – sie kann nicht sprechen, sondern kann die Linie lenken, indem sie auf die Schulter der Person vor ihnen klopft. Diese Person tippt auf die nächste und so weiter. Wenn sie erfolgreich einen Gegenstand erhalten, geht die Person vorne nach hinten.

8. Human knot

Eine weitere klassische vertrauensbildende Aktivität. Lassen Sie Mitarbeiter einen Kreis bilden., Sie werden dann die richtigen Hände mit jemandem auf der gegenüberliegenden Seite erreichen und verbinden. Als nächstes werden sie linke Hände mit jemand anderem verbinden. Lassen Sie sie versuchen, den Knoten zu lösen, ohne den Kontakt zu brechen. Dies wird Kommunikation und Teamdenken aufbauen.

9. Flip over

Lassen Sie Teams auf Plastikstücken oder Plane oder Papier stehen, die ähnliche Größen haben. Bitten Sie sie einfach, es umzudrehen, ohne dass jemand den Kontakt abbricht.

10. Frostbite

Eine Person im Team ist der Anführer, der Frostbite hat-was bedeutet, dass sie sich nicht bewegen können., Die anderen Teammitglieder haben Schneeblindheit, was bedeutet – Sie haben es erraten -, dass sie die Augen verbunden haben. Mit verbaler Anweisung des Anführers müssen sie eine Aufgabe erledigen, z. B. das Zusammenbauen eines Zeltes oder Ähnliches.

Letzte Gedanken

Vertrauen Gebäude Aktivitäten sind von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Ihre team ist so nah, wie Sie können. Je vertrauensvoller ein Team zueinander ist, desto produktiver werden sie und desto mehr profitiert Ihr Unternehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie Zeit und Ressourcen halbjährlich beiseite legen, um sich an vertrauensbildenden Aktivitäten zu beteiligen.,