El liderazgo es quizás el concepto más importante que se enseña a los Infantes de Marina durante el entrenamiento. Como con la mayoría de las cosas que aprendemos, los conceptos se recuerdan fácilmente con acrónimos. JJDIDTIEBUCKLE (pronunciado «JJ hizo atar la hebilla»), que representa la justicia, el juicio, la fiabilidad, la integridad, la decisión, el tacto, la iniciativa, la resistencia, el porte, el desinterés, el coraje, el conocimiento, la lealtad y el entusiasmo.,

los conceptos son más que solo palabras, deben significar algo para cada líder para que realmente sean entendidos y llevados en el corazón y la mente de uno a lo largo de la vida. Los principios de liderazgo del cuerpo de marines son relevantes tanto en el cuerpo de Marines como en la sociedad civil, especialmente en el mundo corporativo. Los Términos tropas, Marines y empleados se pueden usar indistintamente. Después de todo, una organización es tan buena como su gente. El liderazgo se trata de personas., En mi experiencia como oficial de Marina y ejecutivo corporativo, estos son los principios que significan para mí:

justicia: los líderes deben tener un fuerte sentido de la justicia. Sin ella, uno no puede liderar efectivamente. El carácter de un líder debe ser impecable, nunca vacilar ante la incertidumbre. Cuando un líder no garantiza un ambiente donde la justicia es la regla, inevitablemente se producirán fallas en el comportamiento de las tropas. La Justicia le da a un líder la autoridad moral para imponer la disciplina., Por el contrario, un CEO no puede esperar que su empresa prospere, para que sus empleados den lo mejor de sí si no sienten que la justicia existe en su lugar de trabajo.

¿Qué significa esto? Esto significa que el talento y la ética de trabajo promueven a la gente, nada más. Esto significa que los empleados son tratados con justicia, y los empleados se sienten seguros y saben que son juzgados de acuerdo con la calidad de su trabajo y nada más. Los empleados deben confiar en que si son legítimamente agraviados, serán escuchados y se hará justicia.,

juicio: el juicio es clave para los tomadores de decisiones tanto en el campo de batalla, y muchas veces más, fuera del campo con problemas de personal y en la transmisión de la disciplina. Es importante mantener siempre su misión y el bienestar de sus tropas en mente como timones para dirigir su conciencia. Incluso cuando se producen errores, y lo harán, al menos puedes saber que estabas pensando en el mejor interés de tus tropas. Su juicio es crítico, puede costarle dinero a su empresa, su futuro y causar innumerables daños.

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sin embargo, al igual que en el cuerpo de Marines, cuando la misión y el bienestar de sus tropas importaba más, lo mismo ocurre en la América corporativa. ¿Cuál es el objetivo de su empresa, son sus empleados atendidos para que sean lo más productivos posible? Si su juicio se basa en el valor de la misión de su empresa y el cuidado de sus empleados, la mayoría de sus decisiones serán buenas.

confiabilidad: esto significa exactamente lo que dice: ¿eres confiable como líder? Los Marines quieren confiar en que siempre estarás ahí para ellos., En situaciones de combate, deben depender de su buen juicio, que usted será competente en su especialidad — esta es una respuesta obvia. Igual de importante, necesitan saber que son confiables cuando llega el momento de enfrentarse a la cadena de mando cuando la situación lo requiere. Esto es particularmente cierto en el sector privado, donde las ideas y los riesgos son importantes.

Integridad: un líder debe tener la autoridad moral para dirigir, gobernar y disciplinar, cuya base se basa en la integridad. Vidas y misiones son confiadas a los líderes de la Marina., Sin integridad en el liderazgo, las tropas perderán su propia integridad. Lo peor de todo, te verás a ti mismo cayendo más profundamente en una situación de fracaso moral, que no es un buen lugar para estar.

a veces nos preguntamos cómo lo que parece ser una empresa entera cae por fraude u otro comportamiento escandaloso. La mayoría de las veces, viene de arriba hacia abajo cuando existe a gran escala. Al igual que en el cuerpo de Marines, un líder corporativo debe dar el ejemplo con integridad para que establezca el entorno para el lugar de trabajo.,

decisión: mejor un plan decente ejecutado ahora que un plan perfecto ejecutado mañana. El líder más inteligente no vale nada si no puede ser decisivo en su toma de decisiones. Las dos palabras tienen raíces similares. Todos hemos visto líderes indecisos.

Las decisiones deben tomarse en el mundo real. Los líderes militares no tienen el lujo de reflexionar sobre un pensamiento durante demasiado tiempo. Esperar puede hacer que la gente se lastime y permitir que la situación empeore. Con demasiada frecuencia, los líderes pobres tratan de llegar a un «plan perfecto», que es inútil., Los «perfeccionistas» son realmente personas indecisas que tienen el lujo de no actuar rápidamente.

tacto: obtendrás más abejas con miel que con vinagre. He aprendido que podemos decir casi cualquier cosa si usamos la cantidad apropiada de tacto. De hecho, esta es una forma de arte que he visto perfeccionada por los Marines.

Cuántos suboficiales del personal hemos visto con tacto y respeto decirle a un oficial que necesitan arreglarse, y con razón. Siempre es mejor construir a alguien; usar el tacto hará eso., La gente cometerá errores, los corregirá, pero no hay necesidad de aplastarlos si planea mantenerlos cerca. Ten cuidado con cómo le hablas a la gente. Es importante.

iniciativa: siempre debe tener un sesgo para la acción. Sigue moviéndote. No esperes a que alguien te diga qué y cómo hacerlo. Evalúe la situación, la intención del comandante, y haga un movimiento.

esto es fundamental para mantener la pelota en movimiento y es un rasgo que los empleadores civiles saben que los veteranos militares traen a la mesa., La iniciativa no solo funciona para resolver el problema en cuestión, sino que, lo que es más importante, puede evitar que empeore o permita que otros problemas se manifiesten debido a la inacción.

resistencia: la resistencia física para los líderes marinos es obvia. La aptitud física es clave para permitir la resistencia para los desafíos físicos del trabajo. Pero también hay resistencia emocional, la voluntad mental de seguir adelante cuando piensas que no puedes. tus tropas no quieren verte cansado o incluso pensar en desacelerar.

odio ver a los» líderes » debilitarse en su resistencia., Tenga en cuenta que hay estadounidenses que no tienen el lujo de dejar de fumar. Tienen hijos, trabajos y otras responsabilidades diarias que deben atender. No termina al final de una misión, o después del entrenamiento. Algunas de las personas más fuertes que he conocido eran madres solteras que simplemente no podían dejar de fumar o reducir la velocidad, sin importar qué. Piense en eso cuando esté en su próxima caminata de 15 millas o piense que ya ha tenido suficiente.

rumbo: los Marines esperan que sus líderes actúen como, bueno, Marines. Mantenga siempre su rodamiento. Siempre estás siendo observado. Nunca pierdas la calma., Es importante actuar siempre como si tuvieras el control. Mantener su rodamiento es más que solo mantener las apariencias. Es un reflejo de tu disciplina mental y de cuánto controlas tu mente y tu alma. Si rompes tu rumbo, acabas de demostrar que no puedes mantener tu mente y emociones bajo control. Si no puedes hacer eso durante horas regulares, ¿qué sucederá cuando te enfrentes a un estrés o miedo extremos?altruismo: tus Marines son lo primero. Siempre recuerda eso. ¿Comerías, dormirías o tomarías alguna amenidad antes que tus propios hijos? No lo harías., Al menos no lo harías si te importara lo suficiente. ¿Entonces por qué lo harías con tus empleados?

todo lo que hagas debe ser con la declaración de la misión del Cabo Primero o corporativo en mente. Nunca tome una decisión basada en la comodidad. Piensa en los demás primero, aquellos a quienes se te ha confiado cuidar y guiar. Como líder corporativo, pregúntese, ¿está pensando en la calidad del producto o servicio que ofrece? ¿Está acaparando las ganancias a expensas de sus empleados que dedican incontables horas a hacer que la empresa tenga éxito?,

coraje: nuestro primer pensamiento cuando escuchamos esta palabra es coraje ante el peligro. Sí, por supuesto. Sin embargo, como he mencionado anteriormente, el valor moral es igualmente importante. Coraje Moral para intervenir y decir cuando algo está mal, cuando es algo impopular. ¿Tiene el valor moral de desafiar a un oficial superior cuando sabe que están equivocados?

personalmente pienso en algunas veces cuando pensé que debería haber expresado un sentido más fuerte de coraje moral, seré el PRIMERO en admitirlo., A veces esto significa tener una conversación difícil con un amigo, asesor de confianza o jefe. Como Marines, tenemos principios que están por encima de todos nosotros, y son lo primero antes que cualquier otra cosa. El valor Moral significa tomar la decisión correcta cuando puede ser impopular.

conocimiento: se supone que usted es el experto en la materia en su campo. ¿Lo estás? ¿Confías en tu talento?

lealtad: lealtad a tus Marines, y los principios que nosotros como Marines apreciamos. La lealtad nunca debe confundirse con mirar hacia otro lado e ignorar una situación por un sentido fuera de lugar de Lealtad el uno al otro., Como líder empresarial, debe ser leal a la misión de su empresa y a los valores que afirma defender.

entusiasmo: debe ser entusiasta si espera que los empleados de su empresa sean entusiastas para la tarea en cuestión. El entusiasmo es contagioso, pero también lo es la negatividad. Aprendí de la manera difícil en la vida que cuando algo malo me sucede, necesito encontrar tres buenas razones por las que me sucedió. La actitud lo es todo.

estos principios de liderazgo que aprecio. Nos hacen mejores Marines, líderes y estadounidenses., Son atemporales e intercambiables en cualquier campo profesional o función personal.

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