ComcastEdit
logotipo de Comcast de 1969 a 1999 antes de ser reemplazado por el logotipo de crescent
La compañía fue re-incorporada en Pennsylvania En 1969, bajo el nuevo nombre Comcast Corporation. La oferta pública inicial de Comcast ocurrió el 29 de junio de 1972, con una capitalización de mercado de US 3 3.010.000. En 1977, HBO se lanzó por primera vez en un sistema Comcast con 20,000 clientes en el oeste de Pensilvania con una vista previa gratuita de cinco noches obteniendo una tasa de registro del 15%., En 1986, Comcast compró el 26% de Group W Cable, una compañía de transmisión, duplicando su número de suscriptores a 1 millón. También ese año, Comcast hizo una inversión inicial de Q 380 millones en QVC. En 1988, Comcast fue capaz de comprar una participación del 50% de Sci Holdings en un acuerdo conjunto con Tele-Communications Inc. Comcast también adquirió American Cellular Network Corporation en 1988 por 2 230 millones, marcando la primera vez que se convirtió en un operador de telefonía móvil.
Increasing market share (1990-2000)Edit
En febrero de 1990, el Hijo de Ralph Roberts, Brian L., Roberts, sucedió a su padre como presidente de Comcast. Dos años más tarde, la división móvil de la compañía, Comcast Cellular, compró una participación mayoritaria en los intereses de telefonía celular del área de Filadelfia de Metromedia, Metrophone. En 1994, Comcast poseía el 50% de las acciones de la compañía de comunicaciones por cable Garden State Cable, que para ese año servía a aproximadamente 195,000 suscriptores. Ese mismo año, Comcast se convirtió en el tercer operador de cable más grande de los Estados Unidos, con alrededor de 3.5 millones de suscriptores después de su compra de la división estadounidense de Maclean-Hunter por 1 1.27 mil millones., Comcast creció a 4.3 millones de suscriptores el año siguiente con la compra de la operación de cable de E. W. Scripps Company por stock 1.575 mil millones en acciones.
Comcast ofreció conexión a internet por primera vez en 1996, con su parte en el lanzamiento de la Red @Home. También en 1996, Comcast formó Comcast Spectacor, que se convirtió en propietario de los Philadelphia Flyers. En 1997, Microsoft invirtió 1 1 mil millones en Comcast, y la compañía lanzó su servicio de televisión digital. Ese mismo año, en asociación con Disney, Comcast obtuvo una participación mayoritaria del 50.1% en E! Entretenimiento., El 31 de diciembre de 1997, estaba disponible en las áreas de Filadelfia, Detroit, Baltimore, Orange County, CA, Sarasota y Union, NJ.
Las adquisiciones de cable de Comcast en 1997 fueron Jones Intercable, Inc. con 1 millón de clientes, y una participación en Prime Communications con 430,000 suscriptores. En febrero de 1998, Comcast vendió su división del reino unido a NTL por 600 millones de dólares, junto con los 397 millones de dólares de deuda de la división. En 1999, Comcast vendió Comcast Cellular a SBC Communications por 4 400 millones, liberándolos de una deuda de 1 1.27 mil millones., También en 1999, Comcast adquirió Greater Philadelphia Cablevision, y lanzó Comcast University, así como Comcast Interactive Capital Group.
en noviembre de 1999, Comcast compró Lenfest Communications, Inc. que eran el noveno operador de televisión por cable más grande en el momento y eran el operador más grande en el área de Filadelfia. Esto consolidó el control de Comcast sobre toda la región de Filadelfia, y les valió aproximadamente 1.3 millones de suscriptores de cable adicionales., La compra de Lenfest también compró a Comcast el 50% restante de las acciones del operador de cable Garden State Communications, una compañía de la que Comcast ya había poseído la mitad en asociación con Lenfest durante años. Comcast rápidamente reemplazó al gerente general de diez años en Garden State con su propio ejecutivo, y finalmente Garden State dejó de operar bajo su propio nombre y se fusionó completamente para convertirse en parte de Comcast Corporation.
El más grande de EE.UU., proveedor de cable (2001–presente)editar
logotipo del nombre de fusión propuesto, 2001
logotipo de Comcast introducido el 12 de Diciembre, 1999; utilizado de 2000 a 2012 con actualizaciones menores en 2007
en 2001, Comcast anunció que adquiriría los activos del mayor operador de televisión por cable en ese momento, en & T Broadband, por U. S. 4 44.5 mil millones., El nombre propuesto para la compañía fusionada fue «AT& T Comcast», pero las compañías finalmente decidieron mantener solo el nombre de Comcast. En 2002, Comcast adquirió todos los activos de AT& T Broadband, convirtiendo así a Comcast en la compañía de televisión por cable más grande de los Estados Unidos con más de 22 millones de suscriptores. Esto estimuló el inicio de las ventas de publicidad de Comcast (usando AT&t’s groundwork) que más tarde se renombraría Comcast Spotlight y ahora effectv, una compañía de Comcast., Como parte de esta adquisición, Comcast también adquirió el Centro Nacional de televisión Digital en Centennial, Colorado como una subsidiaria de propiedad total, ahora conocida como Comcast Media Center. En 2003, Comcast se convirtió en uno de los inversores originales en el canal de Golf. Después de Excite @ Home quebró en octubre de 2001, Comcast se hizo cargo de proporcionar internet directamente a los consumidores en enero de 2002.
el 11 de febrero de 2004, Comcast anunció una oferta de Walt 54 mil millones para The Walt Disney Company, incluyendo la adquisición de Disney 12 mil millones de la deuda de Disney., El acuerdo habría hecho de Comcast el conglomerado de medios más grande del mundo. Sin embargo, después del rechazo de Disney y la respuesta incierta de los inversores, la oferta fue abandonada en abril. En 2004, Comcast vendió sus acciones de QVC a Liberty Media por 7 7.9 mil millones.
el 8 de abril de 2005, una asociación liderada por Comcast y Sony Pictures Entertainment finalizó un acuerdo para adquirir MGM y su estudio afiliado, United Artists, y creó una salida adicional para llevar el material de MGM/UA para la distribución por cable e Internet., El 31 de octubre de 2005, Comcast anunció oficialmente que había adquirido Susquehanna Communications, un proveedor de servicios de televisión por cable y banda ancha con sede en el sur central de Pensilvania y unidad de la antigua compañía Susquehanna Pfaltzgraff, por 7 775 millones en efectivo. Comcast anteriormente poseía aproximadamente el 30% de Susquehanna Communications a través de su compañía afiliada, Lenfest. En diciembre de 2005, Comcast anunció la creación de Comcast Interactive Media, una nueva división centrada en los medios en línea.
en julio de 2006, Comcast compró la Compañía de software con sede en Seattle thePlatform., Esto representó una entrada en una nueva línea de negocio: la venta de software para permitir a las empresas administrar sus esfuerzos de publicación de medios en Internet (y basados en IP).
el 3 de abril de 2007, Comcast anunció que adquiriría los sistemas de cable propiedad y operados por Patriot Media, una compañía privada propiedad del veterano del cable Steven J. Simmons, Spectrum Equity Investors y Spire Capital, que sirvió a aproximadamente 81,000 suscriptores de video por 4 483 millones.,
Comcast anunció en mayo de 2007 y lanzó en septiembre de 2008 un tablero llamado SmartZone que permitía a los usuarios realizar funciones móviles en línea. También hubo protección contra spam y phishing de Cloudmark y antivirus Trend Micro. La libreta de direcciones es Comcast Plaxo software.
en mayo de 2008 Comcast compró Plaxo por un informe de 1 150 millones a 1 170 millones.
Comcast ganó el Premio consumerist Worst Company In America («Golden Poo») en 2010., Un trofeo de oro en forma de una pila de heces humanas fue entregado a la sede corporativa de Comcast para conmemorar el nivel inigualable de enemistad que fluye desde su base de clientes a su negocio. Comcast respondió inmediatamente reconociendo públicamente el dudoso premio y citando los esfuerzos en curso para mejorar su servicio al cliente. Un esfuerzo para cambiar esto es una nueva aplicación llamada TECH ETA que permite a los clientes ver exactamente cuándo viene un técnico.
Adelphia purchaseditar
en abril de 2005, Comcast y Time Warner Cable anunciaron planes para comprar los activos de Adelphia Cable en quiebra., Las dos compañías pagaron un total de 1 17.6 mil millones en el acuerdo que se finalizó en el segundo trimestre de 2006, después de que la Comisión Federal de comunicaciones de los Estados Unidos (FCC) completara una investigación de siete meses sin plantear objeciones. Time Warner Cable se convirtió en el segundo proveedor de cable más grande de los Estados Unidos, por detrás de Comcast. Como parte del acuerdo, Time Warner Cable y Comcast intercambiaron suscriptores existentes con el fin de consolidarlos en grupos geográficos más grandes.,
en agosto de 2006, Comcast y Time Warner Cable disolvieron una asociación 50/50 que controlaba los sistemas en los mercados de Houston, Southwest Texas, San Antonio y Kansas City Bajo la marca Time Warner Cable. Después de la disolución, Comcast obtuvo el sistema de Houston, y Time Warner retuvo los otros. El 1 de enero de 2007, Comcast tomó oficialmente el control del sistema de Houston, pero continuó operando bajo la marca Time Warner Cable hasta el 19 de junio de 2007.,
NBCUniversalEdit
NBCUniversal logotipo de 2004 a 2011
NBCUniversal logotipo de 2011 a la actualidad
Los medios de comunicación comenzaron a finales de septiembre de 2009 que Comcast estaba en conversaciones para comprar la NBC Universal. Comcast negó los rumores al principio, mientras que NBC no los comentaría., Sin embargo, la propia CNBC informó el 1 de octubre que General Electric estaba considerando convertir a NBC Universal en una compañía separada que fusionaría la cadena de televisión NBC y sus propiedades de cable como USA Network, Syfy y MSNBC, así como Universal Studios, con los activos de contenido de Comcast. GE mantendría el control del 49% de la nueva compañía, mientras que Comcast poseía el 51%. Vivendi, que posee el 20%, tendría que vender su participación a GE. Se informó que bajo el actual acuerdo con GE que pasaría en noviembre o diciembre., También se informó que Time Warner estaría interesado en hacer una oferta, hasta que el CEO Jeffrey L. Bewkes negó directamente el interés, dejando a Comcast como único postor. El 1 de noviembre de 2009, el New York Times informó que Comcast se había acercado a un acuerdo para comprar NBC Universal y que un anuncio formal podría hacerse en algún momento de la semana siguiente.
Después de un acuerdo tentativo el 1 de diciembre, las partes anunciaron que Comcast compraría una participación mayoritaria del 51% en NBCUniversal por 6 6.5 mil millones en efectivo y 7 7.3 mil millones en programación el 3 de diciembre., GE se haría cargo de la participación restante del 49% en NBC Universal, usando 5 5.8 mil millones para comprar la participación minoritaria del 20% de Vivendi en NBC Universal. El 18 de enero de 2011, la FCC aprobó el Acuerdo por un voto de 4 a 1. La venta se completó el 28 de enero de 2011. A finales de diciembre de 2012, Comcast decidió deshacerse del logotipo de crescent y agregó el símbolo de NBC peacock a su nuevo logotipo. El 12 de febrero de 2013, Comcast anunció la intención de adquirir el 49% restante de la participación de General Electric en NBCUniversal, que Comcast completó el 19 de marzo de 2013.,
en septiembre de 2020, La Fundación Comcast NBCUniversal ha otorgado a HomeWorks Trenton un valor de 2 25,000 para sus actividades extraescolares.
Comcast informó que las ganancias netas del tercer trimestre en 2020 cayeron un 37 por ciento a $2.02 mil millones de 3 3.22 mil millones el año anterior, en parte debido a las medidas de capacidad limitada para la pandemia de COVID-19 en parques temáticos como Universal Studios y cines, con ingresos que cayeron un 4.8 por ciento., Con su parque temático en California cerrado desde marzo de 2020 y una capacidad limitada en ubicaciones en Florida y Japón, la compañía se vio obligada a despedir a varios de sus empleados; los ingresos de sus ubicaciones de parques temáticos cayeron un 81 por ciento a $311 millones de $1.63 mil millones en 2019.
fallida compra de Time Warner Cableeditar
El 12 de febrero de 2014, Los Angeles Times informó que Comcast buscó adquirir Time Warner Cable en un acuerdo valorado en 4 45.2 mil millones., El 13 de febrero, se informó que Time Warner Cable accedió a la adquisición. Esto fue para agregar varias áreas metropolitanas a la cartera de Comcast, como la ciudad de Nueva York, Los Ángeles, Dallas–Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego y San Antonio. Time Warner Cable y Comcast tenían como objetivo fusionarse en una sola compañía para finales de 2014 y ambos han elogiado el Acuerdo, haciendo hincapié en las mayores capacidades de una red de telecomunicaciones combinada, y para «crear eficiencias operativas y economías de escala».,
en 2014, los críticos expresaron su preocupación de que el Acuerdo le daría a Comcast un mayor poder de negociación en una serie de áreas, incluidas las tarifas de Retransmisión con canales de televisión y los acuerdos de interconexión con los ISP.
Los críticos señalaron en 2013 que Tom Wheeler, el jefe de la FCC, que tiene que aprobar el Acuerdo, es el ex jefe de la mayor organización de cabildeo por cable, la National Cable & Telecommunications Association, y como mayor lobby inalámbrico, CTIA – The Wireless Association., Según Politico, Comcast «donó a casi todos los miembros del Congreso que tienen una mano en su regulación». El Comité Judicial del Senado de los Estados Unidos celebró una audiencia sobre el Acuerdo el 9 de abril de 2014. The House Judiciary Committee planned its own hearing. El 6 de marzo de 2014, la División antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos confirmó que estaba investigando el Acuerdo. En marzo de 2014, el presidente de la división, William Baer, se recusó porque estaba involucrado en la adquisición anterior de Comcast NBCUniversal. Varios fiscales generales de los estados han anunciado su apoyo a la investigación federal., El 24 de abril de 2015, Jonathan Sallet, consejero general del F. C. C., explicó que iba a recomendar una audiencia ante un juez de Derecho administrativo, equivalente a un colapso del acuerdo.
en agosto de 2015, Comcast anunció que acelerará Internet para clientes de bajos ingresos de 5 megabits por segundo (mbps) a 10 Mbit/s, proporcionará enrutadores inalámbricos gratuitos y pondrá a prueba una iniciativa para aumentar el acceso a Internet para personas mayores de bajos ingresos. En septiembre de ese año Comcast también lanzó Watchable, un competidor de YouTube., El movimiento fue visto por Variety como un intento de atraer al mercado del corte de cuerdas.
DreamWorks AnimationEdit
en abril de 2016, Comcast confirmó que su división NBCUniversal adquiriría DreamWorks Animation por 3 3.8 mil millones. El acuerdo se cerró el 22 de agosto de 2016. Universal Pictures se hizo cargo de la distribución de las películas de DreamWorks Animation a partir de 2019 con How to Train Your Dragon: The Hidden World después de que expirara el Acuerdo de DreamWorks Animation con 20th Century Fox.,
servicio Cellulareditar
en septiembre de 2016, Comcast confirmó que había llegado a una asociación con Verizon Wireless para lanzar una red celular como MVNO. El nuevo servicio, descrito como un» producto integrado de Wi-Fi y OMV», se espera que se lance a mediados de 2017. La Asociación y la adición de la tecnología inalámbrica permitirían a Comcast ofrecer un juego cuádruple de servicios. Incluyendo la oferta de seguridad para el hogar de Comcast, los clientes ahora tienen la opción de un juego Quíntuple. El servicio fue anunciado oficialmente el 6 de abril de 2017, como Xfinity Mobile.,
intento de adquisición de 21st Century FoxEdit
El 16 de noviembre de 2017, se informó que Comcast intentó comprar 21st Century Fox, tras la noticia 10 días antes de que The Walt Disney Company negociara con Fox para adquirir los mismos activos. Al igual que Disney, el Acuerdo incluyó los estudios de cine y televisión de 20th Century Fox, entretenimiento por cable y redes de transmisión por satélite, incluidas FX Networks, National Geographic Partners, Fox Sports Networks y canales internacionales como Star India., No incluiría la Fox Broadcasting Company, las estaciones de televisión Fox, Fox Sports, y las unidades de Fox News, todas las cuales serán escindidas en una nueva compañía independiente, que más tarde se conocerá como Fox Corporation.
sin embargo, el 11 de diciembre de 2017, Comcast retiró oficialmente la oferta, diciendo que » nunca obtuvimos el nivel de compromiso necesario para hacer una oferta definitiva.»El 14 de diciembre, Disney confirmó oficialmente su adquisición de 21st Century Fox por 5 52.4 mil millones en acciones, pendiente de revisión por parte de la División antimonopolio del Departamento de Justicia de los Estados Unidos.,
el 5 de febrero de 2018, un nuevo informe de CNBC afirma que a pesar del acuerdo Disney/Fox, Comcast estaba considerando encabezar la oferta de Disney de 5 52.4 mil millones una vez que la fusión de AT&T–Time Warner se lleva a cabo, después de que la División antimonopolio del Departamento de Justicia demandara para bloquear la fusión el 20 de noviembre de 2017.
el 7 de mayo de 2018, Comcast anunció una oferta potencial contra el esfuerzo de Disney para adquirir Fox después de que habló con bancos de inversión sobre hacer una oferta de cash 60 mil millones en efectivo, pendiente de la aprobación de la At&T–Time Warner fusión., El 15 de mayo, varios inversionistas de Fox expresaron interés en firmar un acuerdo con Comcast debido a su oferta de todo en efectivo en oposición a la oferta de acciones de Disney de 5 52.4 mil millones. El 13 de junio, Comcast anunció oficialmente una contraoferta de 6 65 mil millones para adquirir los activos de 21st Century Fox que Disney ofreció comprar.
sin embargo, el 20 de junio de 2018, Disney y Fox anunciaron que habían modificado su acuerdo de fusión anterior, aumentando la oferta de Disney a 7 71.3 mil millones (una prima del 10% sobre la oferta de com 65 mil millones de Comcast), mientras que también ofrecen a los accionistas la opción de recibir dinero en efectivo en lugar de acciones., El 27 de junio, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos dio la aprobación antimonopolio a Disney bajo la condición de vender los 22 canales deportivos regionales de Fox, a lo que la compañía ha accedido. Al día siguiente, los accionistas de Disney y Fox programaron el 27 de julio de 2018 como el día para votar sobre las propiedades de Fox que se venderán a Disney, dando a Comcast tiempo suficiente para hacer una contraoferta más alta por los activos de Fox.
sin embargo, el 12 de julio de 2018, El Departamento de Justicia presentó un aviso de apelación ante el D. C., Circuito para revertir la aprobación del Tribunal de Distrito para AT& t adquisición de Time Warner (ahora renombrada WarnerMedia). Aunque los analistas dicen que las posibilidades de la victoria del DOJ son pequeñas, dicen que es el «último clavo en el ataúd para la persecución de Fox de Comcast. Este es un regalo claro para Disney. Al día siguiente, el CEO de AT&T Randall Stephenson dio una entrevista con CNBC, sobre la oferta de Comcast para Fox: «probablemente no puede evitarlo., Estás en una situación en la que dos entidades están pujando por un activo, y este tipo de acción obviamente puede influir en el resultado de esas acciones.»
el 16 de julio de 2018, CNBC informó que era poco probable que Comcast continuara su guerra de ofertas para adquirir Fox de Disney a favor de Sky. El 19 de julio de 2018, Comcast anunció oficialmente que estaba retirando su oferta por los activos de Fox para centrarse en su oferta por Sky. CEO de Comcast, Brian L., Roberts dijo: «Me gustaría felicitar a Bob Iger y al equipo de Disney y elogiar a la familia Murdoch y Fox por crear una compañía tan deseable y respetada.»
adquisición de Sky plcEdit
El 27 de febrero de 2018, Comcast ofreció comprar una participación del 61% en Sky plc a un valor de £12.50 por acción, aproximadamente £22.1 mil millones. 21st Century Fox, que posee el 39% de las acciones de Sky, había declinado previamente una oferta de adquisición de US billion 60 mil millones de Comcast a favor de su acuerdo con Disney, debido a preocupaciones anti-competencia., El CEO de NBCUniversal, Steve Burke, declaró que la compra de Sky duplicaría aproximadamente su presencia en los mercados de habla inglesa, y permitiría sinergias entre las respectivas redes y estudios de NBCUniversal y Sky. Fox declaró que «sigue comprometida con su oferta en efectivo recomendada para Sky», y que Comcast aún no había hecho una»oferta firme».,
el 12 de abril, el Panel de Adquisiciones y fusiones dictaminó que Disney tenía que adquirir todo Sky dentro de los 28 días posteriores a la adquisición completa de Fox si la adquisición de Sky por parte de este último no se había completado en el momento en que se realizó la fusión, o si la contraoferta de Comcast no fue aceptada. El 25 de abril de 2018, Comcast hizo su contra-oferta formal por Sky plc, ofreciendo £12.50 por acción; Sky posteriormente retiró su recomendación de la oferta de Fox. El 5 de junio de 2018, El Secretario de Cultura Matt Hancock autorizó las respectivas ofertas de 21st Century Fox y Comcast para adquirir Sky plc., La oferta de Fox depende de la desinversión de Sky News.
el 15 de junio de 2018, La Comisión Europea dio autorización antimonopolio a la oferta de Comcast para comprar Sky, citando que en términos de sus activos corrientes en Europa, habría un impacto limitado en la competencia. Comcast incluyó un compromiso de 10 años para las operaciones y el financiamiento de Sky News similar al de la oferta de Disney. El 19 de junio de 2018, Disney acordó formalmente adquirir Sky News como parte de la oferta propuesta de Fox, con un compromiso de 15 años para aumentar su financiación anual de £90 millones a £100 millones.,
el 11 de julio de 2018, 21st Century Fox aumentó su oferta para comprar activos de Sky plc a $32.5 mil millones y share 18.57 por acción. En respuesta, Comcast aumentó su oferta a 3 34 mil millones y share 19.5 por acción. Al mismo tiempo, Fox recibió autorización del gobierno británico para comprar Sky. El 18 de julio de 2018, Bloomberg informó que Sky board programó el 27 de julio de 2018 como el día en que los accionistas votan sobre la venta de propiedades de Sky.
el 22 de septiembre de 2018, Comcast superó a 21st Century Fox, al aumentar su oferta por Sky plc a 4 40 mil millones, o $22.57 por acción., El 25 de septiembre de 2018, Comcast compró una participación del 30% de Sky plc. Al día siguiente, el 26 de septiembre de 2018, Fox, con el consentimiento de su adquirente, vendió su participación del 39% a Comcast a cambio de $15 mil millones en efectivo. En octubre de 2018 Comcast más tarde adquirió el resto de las acciones de Sky con la compañía siendo dislistada en noviembre. La fusión se cerró el 7 de noviembre con la compañía siendo dislistada después de convertirse en una subsidiaria de propiedad total y división de Comcast.,
Xumo acquisitionEdit
El 25 de febrero de 2020, Comcast anunció que compraría Xumo de la empresa conjunta Panasonic / Viant por una suma no revelada. La adquisición del servicio, que continuará operando como un negocio independiente, aunque dentro de la división de televisión por cable de Comcast, proviene principalmente de las asociaciones de Xumo con fabricantes de Smart TV (incluidos LG, Panasonic y Vizio), lo que permitiría a Comcast usar la colocación de Xumo para comercializar o mostrar Xfinity y otros servicios de Comcast, así como usar su tecnología para desarrollar plataformas de Transmisión Adicionales., La compañía planea agregar contenido de la Biblioteca de programación NBCUniversal y las diversas redes de televisión de la compañía, así como usarlo para aumentar su servicio híbrido gratuito/de suscripción Peacock, similar a la utilización de Pluto TV por parte de ViacomCBS para ofrecer contenido de sus redes de cable después de la compra de Viacom del streamer rival en la primavera de 2019.