El liderazgo adecuado es un componente vital del éxito en el mundo de los negocios. Un gran líder puede guiar, guiar, inspirar y mantener vivo el espíritu de equipo, incluso en las situaciones más difíciles. Es particularmente esencial en un entorno corporativo Dinámico; los mínimos superan a los máximos.

en este proceso de guiar a un equipo, hay muchos estilos de liderazgo que un líder puede elegir. Aquí, no es una cuestión de bien o mal; es solo una cuestión de lo que funciona mejor para uno mismo.,

sin embargo, es esencial entender ciertas implicaciones de estos diferentes tipos de estilos de liderazgo. Se debe a que los estilos de liderazgo juegan un papel importante en la forma en que sus subordinados lo ven y cómo los administra. Ya sea que quieras liderar como amigo o jefe, actuar como demócrata o autócrata, etc.

estos atributos juegan un papel importante en el éxito de un equipo. Ayudan a determinar cómo comunicarse mejor, motivar a su equipo, manejar desafíos, elegir un enfoque de gestión, etc.

por lo tanto, es esencial saber qué estilo de liderazgo se adapta mejor a usted y a su equipo., Estos son algunos de los tipos de estilo de liderazgo a considerar y sus características, junto con los pros y los contras.

pero primero, comencemos con el básico absoluto.

¿qué es el estilo de liderazgo?

«El líder más grande no es necesariamente el que hace las cosas más grandes. Él es el que hace que la gente haga las cosas más grandes.»- Ronald Reagan

Los estilos de liderazgo son cómo un líder guía a un equipo a través de diferentes etapas. Estos estilos dictan cómo un líder implementa planes, proporciona orientación, pasa por alto el trabajo, etc., Basado en diferentes personalidades y métodos, hay muchos estilos diferentes.,

9 tipos de estilos de liderazgo con sus características, Pros y contras

1. liderazgo transaccional
2. Liderazgo Transformacional
3. liderazgo al Servicio
4. liderazgo democrático
5. liderazgo autocrático
6. liderazgo laissez-Faire (Delegativo)
7. liderazgo burocrático
8. liderazgo carismático
9. liderazgo coaching

Ahora, vamos a seguir adelante en la comprensión en detalle acerca de las características, pros y contras.,

estilo de liderazgo transaccional

«La tarea del liderazgo no es poner grandeza en las personas, sino provocarla, porque la grandeza ya está ahí.»
– John Buchan

como su nombre indica, esto es estrictamente un mecanismo de toma y daca en el liderazgo. Es a través de repartir tareas con recompensas y penalidades asociadas a ellas.

Este estilo de liderazgo es una excelente fuente de motivación para hacer las cosas y mantener a la fuerza laboral feliz al mismo tiempo., También es una excelente manera para el programa de recompensas justas y reconocimiento de una empresa y es altamente directiva.

Características del estilo de liderazgo transaccional

• Este estilo de liderazgo prospera en el desempeño basado en diferentes fuentes de motivación. Los líderes de este grupo obtienen lo mejor de un equipo a través de fuentes intrínsecas y extrínsecas de motivación de los empleados. Puede ser recompensas, incentivos, consideraciones de promoción de empleados, etc.
• El liderazgo transaccional es propenso a la microgestión. Es porque la dirección es directa en sus tareas y procesos., Trae escrutinio, que puede resultar en trabajar bajo microgestores.
• Los líderes que siguen este género son prácticos en su enfoque. Saben cómo hacer las cosas, impulsar a la gente y resolver problemas con un enfoque pragmático.
• Un enfoque transaccional puede obstaculizar la creatividad en el trabajo porque es muy sencillo en su sistema. Elimina las aportaciones creativas de los trabajadores.

Pros:
El liderazgo transaccional disminuye la confusión y las conjeturas, ya que el líder cita todo. También es muy motivador desde el punto de vista de los empleados.,

contras: debido a que este estilo es tradicional en sus pautas establecidas, puede detener la innovación y la creatividad.

Estilo de Liderazgo Transformacional

«Si quieres algo nuevo, tienes que dejar de hacer algo viejo.»
– Peter Drucker

Este estilo de liderazgo se basa en el concepto de transformar los procesos existentes en algo mejor. Las personas que siguen este estilo están siempre en la búsqueda de innovaciones para introducir en los procesos de negocio.,

Los líderes transformacionales inspiran y empoderan a los empleados para que se mejoren a sí mismos y a la empresa. A diferencia del estilo transaccional, esto promueve y da total autonomía para permitir que los jugos creativos de los empleados fluyan.

Características del estilo de Liderazgo Transformacional

• Los líderes de este estilo son grandes visionarios en su campo. Debido a su deseo de buscar innovaciones, a menudo son los pioneros de las diferentes industrias.
• este estilo se basa en una mejor comunicación en el lugar de trabajo. En esta forma de liderazgo, se produce un ejemplo impecable de comunicación., Es porque este tipo depende de encontrar mejores opciones a través de la lluvia de ideas y dar la misma importancia a todos.
• El liderazgo transformacional también es una excelente manera de involucrar a los trabajadores. Tiene efectos positivos en las aportaciones de los empleados, el desarrollo profesional, la satisfacción de los empleados, etc.
• También hay un cierto apetito por el riesgo en este tipo de estilo de liderazgo. Esto se debe a que los líderes siempre están buscando mejores maneras. Significa salir de la zona de confort.,

Pros:
Este estilo fomenta un alto nivel de confianza en las habilidades de los trabajadores y les ayuda a crear nuevas ideas hacia un objetivo común. La creatividad se libera en el liderazgo transformacional.

contras:
dado que este estilo siempre está buscando mejores formas, las cosas pueden volverse inestables. Puede resultar en confusión en los procesos y entre los empleados.

Siervo Estilo de Liderazgo

«La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. El último es decir gracias., En el medio, el líder es un sirviente.»
– Max De Pree

El modelo de liderazgo servidor se ejecuta bajo el lema de servir a los demás. En lugar de liderar una fuerza laboral, las personas piensan en formas de mejorar las cosas para su fuerza laboral. Los líderes sirvientes operan en la idea del servicio primero, lideran después.

Este estilo es uno de los favoritos entre los trabajadores, y hace maravillas para la moral y la experiencia de los empleados.

Características del estilo de liderazgo de Servicio

• El liderazgo de servicio siempre tiene un alto grado de empatía., Sus líderes pueden relacionarse con las dificultades de un equipo y encontrar formas de resolverlo. Solo por este asunto, es uno de los más favoritos de todos los trabajadores.
• este estilo tiene un alto grado de conciencia hacia un equipo. Los líderes de esta categoría son grandes oyentes, lo que les da una mejor comprensión de su equipo. Ayuda a conducir al grupo hacia un mayor éxito.
• Los líderes de este género también pueden ser muy persuasivos a veces. Es porque estos líderes casi siempre tienen la aprobación del equipo y de los seguidores.,
• este estilo de liderazgo es un gran enfoque para la construcción de la comunidad dentro del equipo. Aquí, los líderes pueden unir a las personas hacia un objetivo común.

Pros:
este tipo de estilo de liderazgo crea un aumento justo en la lealtad y el compromiso de los empleados. También ayuda a fortalecer la relación empleador-empleado y la confianza entre las partes.

contras:
un modelo de liderazgo de servicio puede ser difícil a veces. Esto se debe a que siempre requiere pensar en los demás en lugar de en uno mismo. Este rasgo desinteresado de siempre poner las necesidades de los demás por delante de las propias no es fácil en todo momento.,

Estilo de Liderazgo Democrático

«Un funcionamiento robusto democracia requiere de una sana educada, participativa followership, y educada, moralmente fundamentada en el liderazgo.»
– Chinua Achebe

Al igual que el nombre sugiere, este estilo se centra en dar voz a todos los interesados. Un individuo que sigue este estilo tiene en cuenta las opiniones de todos esos asuntos. Este proceso se lleva a cabo independientemente de la condición y el rango de las personas.,

los líderes democráticos enfatizan los aportes e ideología de los trabajadores. Debido a su naturaleza de empoderamiento de los empleados, el mundo empresarial también lo llama «liderazgo participativo».»En este estilo, los líderes no dan órdenes, sino que trabajan juntos en colaboración.

Características del estilo de liderazgo democrático

• Este estilo de liderazgo enfatiza el aspecto de la igualdad en el lugar de trabajo. Los seguidores de este estilo tienen en cuenta todas las entradas, independientemente de los rangos.
• hay un flujo libre de opiniones en este estilo de gestión., Reconoce y discute puntos de vista sobre todas las cuestiones críticas de la empresa.
• hay un alto grado de creatividad en un estilo democrático de gestión. Conduce a un intercambio saludable de ideas que allana el camino para nuevas ideas e innovación.
• estos rasgos anteriores significan que hay un alcance de mejor compromiso en el estilo de liderazgo democrático.

Pros:
El estilo de liderazgo democrático promueve el empoderamiento, la creatividad, la participación y la innovación en el lugar de trabajo. Esto ayuda con el nivel de Satisfacción Laboral de los empleados.,

contras:
Este estilo de liderazgo puede ser largo a veces ya que el proceso de toma de decisiones incluye las opiniones de todos los interesados. Los procesos involucrados en obtener estos insumos también pueden ser costosos a veces.

estilo de liderazgo autocrático

«nadie va a delegar mucho poder a una secretaria que no puede controlar.»
– Micheal Bloomberg

en términos simples, este estilo es todo lo contrario del modelo de liderazgo democrático., Los líderes que siguen este régimen parecen ser rígidos en sus formas sin espacio para el cambio. Aquí, los individuos asumen todo el poder para sí mismos y toman las decisiones como mejor les parezca.

un líder autocrático da instrucciones sobre las tareas que un equipo necesita hacer y cómo. Este estilo limita la creatividad del personal de trabajo para probar cosas nuevas.

Características del Estilo de Liderazgo Autocrático

• La ventana para la creatividad en este estilo de gestión es muy mínima. Es porque todas las decisiones son tomadas por una sola persona en el poder. Esto también perjudica el compromiso.,
• proporciona a los líderes un mayor poder para operar de la manera que consideren conveniente. Esto puede ser útil en algunas situaciones críticas, pero también puede dar lugar a una microgestión.
• Se produce una falta colosal de confianza en este estilo de liderazgo en los subordinados. Es por eso que el poder de tomar todas las decisiones está en manos del líder. Esto perjudica la lealtad de los empleados en gran medida.
• debido a su falta de Aportes del equipo, este estilo de liderazgo también sufre de una falta de creatividad.,

Pros:
Las decisiones en este estilo toman menos tiempo ya que es solo la opinión de una persona. Además, debido a que este modelo viene con instrucciones claras, elimina las posibilidades de confusión.

contras:
En el liderazgo autocrático, los empleados se sienten ignorados e ignorados de sus opiniones. Esto disminuye su nivel de compromiso de los empleados.,

Laissez-Faire (Delegative) Leadership Style

«Si eliges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender sus alas, y pones una compensación como portador detrás de ella, casi no tienes que administrarlas.»
– Jack Welch

«laissez-Faire» es un término francés que significa dejarlo ser. Este estilo de liderazgo rechaza la microgestión y da a los empleados la libertad de trabajar por sí mismos., Los seguidores de este estilo no se molestan en escudriñar a los miembros del equipo, sino que confían en que hagan bien el trabajo.

para equilibrar la falta de participación, los líderes en este concepto proporcionan a su equipo los recursos y las herramientas necesarias para trabajar bien.

Características del estilo de liderazgo Laissez-Faire

• Este estilo de gestión funciona al permitir una mayor autonomía de los empleados. Posteriormente, aumenta la creatividad en el lugar de trabajo. Esto también ayuda a construir mejores trabajadores independientes.
• La retroalimentación constructiva es un componente vital de este estilo de liderazgo., Los líderes de este tipo ofrecen comentarios efectivos sobre el trabajo de los empleados. Dado que hay una baja participación de los líderes en el trabajo de los empleados, ayuda a equilibrar las cosas.
• debido a su actitud de dejar una fuerza de trabajo para encontrar soluciones, se produce una falta de comunicación. Aunque los dirigentes asumen toda la responsabilidad de las acciones de los trabajadores, prefieren permanecer al margen durante un proyecto.
• al confiar en la capacidad de los miembros de su equipo, también hay un mejor sentido de lealtad en este estilo de gestión.,

Pros:
el estilo de liderazgo Laissez-Faire promueve la confianza y la independencia en el lugar de trabajo.

contras:
Si un equipo en particular no está bien versado consigo mismo, este modelo puede ser caótico inicialmente.

Burocrática Estilo de Liderazgo

«La burocracia es un círculo del que nadie puede escapar. Su jerarquía es una jerarquía de conocimiento.»
– Karl Marx

Este estilo de liderazgo opera con una serie de reglas rígidas., Los líderes burocráticos siempre siguen una cadena de mando específica y se adhieren a ellos en todo momento. El Gobierno de una nación sigue principalmente un liderazgo de tal forma.

Características del estilo de liderazgo burocrático

• Este estilo de gestión sigue una cadena de mando adecuada en su funcionamiento. Ayuda a asegurar la estructura en la organización.
• Un enfoque de gestión de este tipo también está muy bien organizado. Los líderes aquí delegan las tareas según los rangos para obtener mejores resultados y rendición de cuentas.
• Los líderes burocráticos son muy fuertes y valientes en su enfoque., Es porque las organizaciones en estas situaciones son bastante grandes. En este escenario, se requiere un líder fuerte que lidere desde el frente.
• debido a sus rígidas reglas y cadena de mando, la creatividad se pierde a veces.

Pros:
El liderazgo burocrático es como una máquina bien engrasada donde sigue el mismo régimen todo. Esto elimina la confusión y mantiene la consistencia hasta el final.

contras:
un estilo de liderazgo, como tal, puede ser muy rígido a veces. Esta rigidez restringe el nivel de creatividad en el proceso.,

estilo de liderazgo carismático

«El carisma es el intangible que hace que la gente quiera seguirte, estar a tu alrededor, ser influenciada por ti.»
– Roger Dawson

los líderes de este estilo son maestros de la comunicación, la persuasión con un sentido de encanto. Los líderes carismáticos son un activo valioso en el crecimiento de una empresa y frente a una crisis. Al formar una comprensión profunda de las personas a su alrededor, pueden inclinar las cosas a su favor fácilmente.,

Características del estilo de liderazgo carismático

• Los líderes de este estilo de liderazgo tienen mucha confianza en su enfoque. Rara vez tienen dudas sobre sus decisiones y poseen una personalidad muy influyente.
• este estilo de liderazgo también encarna una excelente comunicación. Ayuda a los líderes a estar al tanto de un equipo y encontrar soluciones a las respuestas. Esto también permite a los líderes de este género ser muy persuasivos en su estilo de gestión.
• El estilo de liderazgo carismático también construye algunos de los grandes visionarios en la industria., La voluntad de estos líderes de mirar hacia adelante y obtener resultados con su personalidad dominante a menudo los distingue.
• Los empleados de una organización pueden sentirse cómodos con un enfoque carismático. Es porque los líderes de este estilo son grandes desde el punto de vista de un trabajador. Son grandes oyentes, tomadores de riesgos, tienen un enfoque innovador, etc.

Pros:
El liderazgo carismático promueve la creatividad, el trabajo en equipo, la motivación de los empleados y un gran sentido de unidad.

contras:
A veces, los líderes de esta forma pueden ser egocéntricos y obtener un reconocimiento de ser superficiales.,

estilo de liderazgo de Coaching

El liderazgo consiste en mejorar a los demás como resultado de su presencia y asegurarse de que los impactos perduren en su ausencia.
– Sheryl Sandberg

como su nombre indica, este estilo de liderazgo se mantiene al guiar a los trabajadores. Generalmente son expertos en su campo de interés y son grandes comunicadores. Esto los hace perfectos para entrenar a los trabajadores hacia la grandeza.,

Características del estilo de liderazgo de Coaching

• Este estilo de liderazgo es excelente para el compromiso de los empleados. Esto se debe a que esto mejora la capacitación y el desarrollo de los empleados. Esto siempre es crucial desde el punto de vista de un trabajador para hacer crecer una carrera.
• El liderazgo de Coaching promueve una mejor comunicación como resultado del mentoring. Se convierte en grandes comunicadores en el lugar de trabajo, que es vital en todos los casos.
• El líder de este estilo también requiere excelentes habilidades interpersonales. Es así porque un mentor también debe ser comprensivo en lugar de ser simplemente conocedor.,
• El Liderazgo de Coaching es vital en situaciones como las nuevas contrataciones. Una mentalidad de coaching les ayudará a adaptarse bien y aprender el trabajo rápidamente. Entendiendo todos los puntos anteriores, también es un favorito del público.

Pros:
Es ideal para el compromiso de los empleados, la formación, la comunicación en el lugar de trabajo. Debido a su naturaleza de tutoría, la mayoría de los trabajadores idolatrarán a los líderes también.

contras:
en una situación donde el equipo es grande, puede ser problemático a veces. Dado que es de naturaleza de coaching, obtener resultados puede tomar tiempo mientras se corrige el mal por uno mismo.,

Estos fueron los nueve tipos de estilo de liderazgo comúnmente practicados en el mundo de los negocios hoy en día. Dadas las diferencias, todos tienen situaciones en las que brillan mejor que otros.

ahora, es tu turno de sopesar los pros y los contras y decidir el tipo de líder que quieres ser. Para ayudarlo a hacerlo, es imperativo que también comprenda acerca de la evaluación del estilo de liderazgo. Te ayudará a descubrir qué tipo de líder eres.

echemos un vistazo a eso también.

evaluación de estilo de liderazgo – ¿qué tipo de líder eres?,

para entender tu estilo de liderazgo, los siguientes son los aspectos que debes reflexionar sobre ti mismo.

rasgo y valores de personalidad

debes conocer tus rasgos y valores de personalidad lo suficientemente bien como para comprender qué tipo de persona eres. En este aspecto, debe buscar rasgos específicos como apetito por el riesgo, comportamiento compasivo, cómo maneja la crítica, etc.

por ejemplo, si tiene un comportamiento compasivo, puede ser un líder servidor. Del mismo modo, si usted tiene una naturaleza confiada, su estilo de liderazgo podría ser de Laissez-Faire, etc.,

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conocer su debilidad

conocer su debilidad es probablemente el paso más crucial hacia el autodesarrollo. También es vital para determinar qué tipo de líder eres. En este sentido, usted debe tener una mirada dura a ti mismo y averiguar sus negativos.

Aquí, Si tienes dificultades para confiar en las personas, es posible que no seas un líder transformacional. Si no valoras tanto las opiniones de los demás, puedes ser un líder autocrático, etc.,

Feedback de los subordinados

Una de las mejores evaluaciones de estilo de liderazgo es la buena retroalimentación pasada de moda. Obtener retroalimentación de los que te dicen exactamente qué tipo de líder que ha sido. Después de todo, son ellos los que tendrán conocimiento de primera mano de la forma en que usted conduce.

por lo tanto, podrán decirte bien qué tipo de líder eres. Para hacer esto, puede recurrir a encuestas de empleados para obtener comentarios.,

Observe su elección de líderes

la preferencia de una persona en la elección de líder dice mucho sobre qué tipo de líder uno quiere ser. Si estás más orientado hacia líderes carismáticos como Elon Musk, es probable que también quieras serlo.

esta comprensión de las preferencias de uno también puede ayudarlo a comprender qué tipo de líder es usted mismo.

Ponte A Prueba

Por último, pero no menos importante, también puedes ponerte a prueba en tu estilo de liderazgo en varias evaluaciones en línea. Estas son preguntas sobre ti mismo que te ayudarán a conocerte mejor., Te dirá qué clase de líder eres.

estas pruebas son Meyers Briggs, Usc’s Leadership Style Self-Assessment, Emotional Intelligence Assessment, Leadership Blind Spots, CliftonStrengths, etc.

estas fueron algunas de las formas de Evaluación del estilo de liderazgo.

ahora, llevemos esto hacia un final con la gran pregunta.

¿Cuál es el mejor estilo de liderazgo para 2020?

cada estilo de liderazgo tiene sus aspectos positivos y negativos en cada situación. Como resultado, no hay una clara definitiva » mejor.,»Es una cuestión de entender lo que es mejor en una situación y lo que funciona para su equipo. Después de evaluar esto, puedes elegir el estilo de liderazgo que más te convenga.

Aquí, podemos sugerir que no debe atenerse a uno. Deberías probar tantas como puedas y ver qué funciona mejor. En esta situación pandémica, sería mejor si pudiera ser más enfático en su estilo. En un mundo tan tenso, un poco de empatía hará mucho. Significa darle una oportunidad al liderazgo de servicio.,

Conclusión

«Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser más, usted es un líder.»
– John Quincy Adams

desarrollar el tipo adecuado de habilidades de liderazgo es vital para todas las organizaciones. La gestión será más accesible cuando el estilo de enfoque de liderazgo aplicado se adecúe bien con el equipo. Se debe a que esto promoverá la armonía y creará un mejor ambiente de trabajo para los empleados en el lugar de trabajo.,

para elegir el mejor, debe conocerse a sí mismo, conocer a su personal y sus necesidades, comprender y practicar los diferentes estilos. Después de esto, esté abierto a Comentarios y tome la decisión final.

en algunos casos, no es raro que las personas utilicen una mezcla de diferentes estilos. Es porque diferentes situaciones exigen diferentes enfoques. En este escenario, también necesitas practicar la agilidad en tu estilo de liderazgo.

estas son las cosas que debes hacer para tomar la decisión correcta al elegir entre diferentes estilos de liderazgo., Para terminar, esperamos que elijas lo mejor para ti y tu equipo.