10 Actividades de creación de confianza para probar con su equipo

muchos empleados en cualquier empresa pasan entre 30 – 50 horas (a veces más!) por semana de trabajo. Gran parte de este tiempo se pasará interactuando con los mismos compañeros de trabajo una y otra vez. Por esta razón, la confianza entre los empleados no es solo algo agradable de tener, sino algo que necesita tener. Enter:

Actividades de creación de confianza

en pocas palabras, cuanto más confianza tengan los empleados unos en otros, más fuerte será el equipo., Es mucho más fácil trabajar con alguien si sabes que va a hacer su parte justa y tirar de su peso. Además, saber que un compañero de trabajo lo respalda hace que los empleados estén mucho más inclinados a ayudar o cubrir a alguien, confiando en que el favor será devuelto cuando sea necesario.

la confianza no es algo que sea necesariamente fácil de conseguir, sin embargo. No importa cuán inteligentes o calificados sean los empleados, toma tiempo formar lazos resilientes, no es solo algo que se le puede decir a la gente que tenga., Las actividades de construcción de confianza son una excelente manera de ayudar a los equipos a formar altos niveles de confianza, lo que también los llevará a ser más productivos.

a pesar de trabajar juntos tan a menudo, los empleados rara vez tendrán la oportunidad de vincularse a nivel personal. Por esta razón, el tiempo y los recursos deben asignarse a las actividades de fomento de la confianza semestralmente, incluso trimestralmente, dependiendo de la escala de las actividades.

entonces, ¿cómo preparar actividades de creación de confianza para el equipo?,

prepararse antes de las actividades de creación de confianza

• avísale a tu equipo de antemano: es importante avisarle a tu equipo si estás planeando llevar a cabo algunas actividades de creación de confianza. Esto le dará más tiempo a los empleados que pueden estar un poco más nerviosos sobre la idea, para prepararse. Si está pensando en incluir cualquier actividad que incluya preguntas personales, puede ser una buena idea incluirlas también.
• Organizar la comida: no quieres que tu equipo intente crear confianza con el estómago vacío., Recibir comida, o incluso hacer que la preparación de la comida sea parte de las actividades de creación de confianza (¡vea a continuación!) es una buena manera de comenzar tu sesión de entrenamiento.
• avise a los jefes: informe a la alta dirección de las actividades de construcción de confianza con anticipación y dígales lo que implica. De esta manera, si quieren participar de alguna manera-realmente participando, o incluso simplemente dando un discurso inspirador, etc. – estarán bien preparados.,

10 Actividades de creación de confianza

ahora que sabemos por qué las actividades de creación de confianza son importantes y cómo prepararnos para ellas, echemos un vistazo a algunas buenas actividades para que su equipo participe.

1. Preguntas para romper el hielo

los rompehielos son la actividad clásica de construcción de confianza. Pueden variar desde una sola pregunta tonta (es decir, si pudieras vivir en cualquier mundo ficticio, ¿qué sería?) a una serie de preguntas sobre la vida personal del empleado., Otras opciones incluyen preguntar sobre proyectos de mascotas (actividades que los empleados hacen fuera del trabajo), proyectos de plagas (áreas en las que les gustaría mejorar) y preguntas nostálgicas.

los rompehielos ayudan a generar confianza porque permiten a los compañeros de trabajo aprender unos de otros a nivel personal. También puede explorar las vulnerabilidades de los empleados, dependiendo de las preguntas que se hagan, lo que genera confianza entre el equipo. También son relativamente «seguros», especialmente si se comparten de antemano.

2., Contacto visual

hablando de vulnerabilidad, otra gran actividad de construcción de confianza es simplemente hacer contacto visual. Muchas personas se sienten incómodas haciendo esto durante largos períodos de tiempo: haga que los empleados hagan contacto visual durante hasta 60 segundos y vea cómo hacen las conexiones.

3. Trust fall

Esta es otra conocida actividad de creación de confianza. Haga que alguien se pare en medio de un círculo de sus compañeros de trabajo y cierre los ojos. Luego anuncian que están listos para caer, y el círculo responderá que están listos para atraparlos., Cuando la persona en el medio cae, el círculo los mantendrá erguidos / los atrapará. Esto genera confianza para que tus compañeros de trabajo te respalden literal y metafóricamente.

4. Food prep

comer juntos no solo garantiza que el equipo no se enoje, sino que también genera confianza. Considere una alternativa a tener reuniones atendidas: haga que la actividad de construcción de confianza se centre en una clase de cocina. ¡No se olvide de considerar las restricciones dietéticas!

5. Sendero ciego

montar una carrera de obstáculos en un espacio grande y abierto., Tener equipos de cinco o seis, todos agarrados a una cuerda con los ojos vendados. Deben navegar el curso juntos-se les permite hablar y comunicarse, por lo que serán capaces de construir confianza entre sí.

6. Partner obstacle course

Haga que los empleados se emparejen, una persona en cada par usando una venda en los ojos. Configure una carrera de obstáculos y haga que el empleado que pueda ver verbalmente navegue por ella al empleado con los ojos vendados.

7. Serpiente ciega

como habrás notado, muchas actividades de construcción de confianza se basan en vendas para los ojos., En blind snake, haz que un equipo de cinco o seis se alinee uno frente al otro. Coloque varios objetos alrededor del gran espacio abierto que el equipo tendrá que recoger. Solo la persona de atrás en la línea es capaz de ver – no puede hablar, pero puede dirigir la línea tocando el hombro de la persona frente a ellos. Esa persona toca la siguiente, y así sucesivamente. Cuando consiguen con éxito un artículo, la persona en el frente va a la parte posterior.

8. Human knot

otra actividad clásica de construcción de confianza. Haga que los empleados formen un círculo., Luego se extenderán y conectarán las manos correctas con alguien en el lado opuesto. A continuación, conectarán las manos izquierdas con otra persona. Que intenten desentrañar el nudo sin romper ningún contacto. Esto fomentará la comunicación y el pensamiento en equipo.

9. Voltee

Haga que los equipos se paren en piezas de plástico, lona o papel que sean de tamaños similares. Simplemente pídales que lo volteen, sin que nadie rompa el contacto con él.

10. Frostbite

una persona en el equipo es el líder, que tiene congelación, lo que significa que no puede moverse., Los otros miembros del equipo tienen ceguera por la nieve, lo que significa – lo adivinaste-que tienen los ojos vendados. Con la dirección verbal del líder, deben completar una tarea, como armar una tienda de campaña o algo similar.

Pensamientos finales

Las actividades de creación de confianza son cruciales para garantizar que su equipo esté lo más cerca posible. Cuanto más confíe un equipo el uno en el otro, más productivos serán y más se beneficiará su empresa. Asegúrese de reservar tiempo y recursos de manera semi-regular para participar en actividades de construcción de confianza.,