Vilka är de 7 stegen i en ny produktutvecklingsprocess?

en kort internetsökning kommer med säkerhet att berätta att det finns någonstans mellan 4 och 8 steg i ”idealproduktutvecklingsprocessen”. Men ditt företag väljer att bryta ner de olika faserna som leder från ideation till lansering, det finns ett verkligt behov av att utveckla ett systematiskt tillvägagångssätt för produktutveckling.

många av de högteknologiska företag som vi arbetar med anta en NPD-strategi som bryter ner i sju steg.,

är dessa de ideala sju stadierna av ny produktutveckling?

1.Concept / ideation

det här är konceptet och ideationssteget under vilket en produkts funktionella och prestandakrav kan definieras tillsammans med köparens personas eller ”kundens röst”. Kundernas krav och innovativa funktionalitet designidéer flyter och utforskas fritt för att hitta övertygande potentiella lösningar som svarar mot ett identifierat marknadsbehov.,

genomförbarhetsstudie och designplanering

genomförbarhetsfasen ger ledningen möjlighet att utvärdera ett projekts potentiella framgång, granska och förfina affärsfallet från olika vinklar. Under denna fas granskar projektgruppen produktdesignkoncept. De väljer sedan den design som bäst uppfyller de tidigare definierade användarkraven. Nu monteras de detaljerade, uttömmande projektkraven som vägleder design-och utvecklingsfasen.

Design och utveckling

i denna fas skapas formella tekniska specifikationer., Verifierings-och valideringsplaner utarbetas för framtiden. Dessa är de slutliga kvalitetskontroller som systematiskt kommer att avgöra att alla överenskomna resultat är närvarande och arbetar i slutprodukten. Produkten utvecklas sedan mot konstruktionerna, med regelbundna kontroller under hela processen för att bedöma och mildra risken för att den misslyckas för slutanvändaren och själva projektet.,

DisplayLink: från Start upp till £100m intäkter med Cognidox

om du vill ta reda på om Cognidox kan hjälpa dig att leverera produkter mer effektivt, boka en demo eller diskussion med oss idag.

testning& verifiering

omfattande testning av slutprodukten sker för att utvärdera konstruktionens robusthet och dess förmåga att uppfylla kund-och prestandakrav., Verifiering sker mot de konstruktionskrav som anges i steg 2.

validering& säkerheter produktion

validering sker mot kundens behov som har identifierats i ideationsstadiet. Säkerheter är slutförda och beredda att stödja tillverknings-och lanseringsfasen.

tillverkning/lansering

planer, specifikationer och annan relevant dokumentation överförs till tillverkning för produktion, eller mjukvaruprodukter och uppdateringar släpps till kunder. Marknadsförings-och lanseringsplaner slutförs och aktiveras., Programvaruprodukter släpps till kunder elektroniskt som uppdateringar eller nedladdningar.

förbättring

den nya produkten blir en del av bolagets portfölj. Pågående produkthantering säkerställer att produkten är föremål för kontinuerliga uppgraderingar och förbättringar. CAPA-processer är på plats för att mata in dessa åtgärder.,

formaliserad fasmatning skapar en strukturerad process som ger riktning och garantier mot avfall

dessa typer av produktutvecklingsstadier formaliseras ofta som ”gated” – faser som möjliggör regelbundna stopp / go-översyner, övervakning av framsteg och jämförelse av kraven mot resultaten i varje sprint. Genomförandet av dessa ”grindar” under hela en process syftar till att säkerställa att tidtabeller uppfylls, budgetar inte överskrids och produkter förblir livskraftiga förslag på en föränderlig marknad.,

Covid-19 utmanar företag att öka sin utveckling spel

i dessa testtider effektiviteten i ett företags nya produktutveckling (NPD) process – oavsett om det är avsett att leverera påtaglig, fysisk produkt eller ett virtuellt erbjudande som programvara – beror mer än någonsin på att hitta en standardiserad strategi, som ovanstående, som lätt kan upprepas och optimeras.,

förändrade marknadsförhållanden kräver robusta, men ändå lyhörda arbetsmetoder

i vissa sektorer har den nuvarande Koronaviruskrisen sett en uppgång i affärsverksamheten medan andra står inför mer straitened times. I pharma och medtech har det förekommit allmänt rapporterade ökningar i förfrågningar och försäljning med nya aktörer från icke-medicinska sektorer (Dyson, McClaren) steg in snabbt för att bygga brådskande nödvändiga produkter för reglerad industri.

andra högteknologiska företag utvecklar också snabbt lösningar för att möta de nya kraven från en nyligen störd Värld., Reaktionshastigheten har visat sig vara nödvändig, men mindre grupper, fysisk separation och pressade budgetar ökar risken för misstag och förfaranden som inte följs effektivt.

i båda fallen har en uppsättning struktur av projektfaser som måste gå igenom för att ta en produkt från befruktningen, till design och lansering, kan hjälpa systemisera din strategi för att uppnå större hastighet och effektivitet i leveransen., Det kan också säkerställa en större grad av konsekvens i kvaliteten på slutprodukter du skapar eftersom du ständigt upprepa och raffinera samma processer.

dokumenthanteringssystem hjälper till att skapa repeterbara processer

vi skulle hävda att ett bra dokumenthanteringssystem är avgörande för att inrätta dessa typer av repeterbara och konsekventa, fasgaterade utvecklingsprocesser. I dessa operationer avslutas varje fas i godkännandet av en uppsättning fördefinierad och nödvändig dokumentation som sedan utlöser nästa utvecklingsstadium., Ett bra dokumenthanteringssystem kan du ställa in mallar av dokument som du kommer att behöva digitalt slutföra under varje steg; styra och hantera deras distribution, färdigställande och publicering under projektets gång.

det finns inget ”idealiskt” antal NPD-fasportar

som vi har nämnt någon annanstans är sanningen det ”ideala” antalet steg eller faser i en NPD-process inte inställd i sten. Vissa produktutvecklare använder 4 eller 5, medan andra bryter ner dem i 6, 7 eller 8., I reglerade branscher som med tech kan du behöva bevisa att du har ”kontrollerat” designprocessen på mycket specifika sätt som inte krävs inom andra sektorer. Du måste självklart dokumentera och hantera fler leveransfaser för en medicinsk ventilator än en inhemsk kaffekopp, eftersom konsekvenserna av risken för produktfel är mer extrema.

men som den nuvarande Covid-19-krisen har visat kan möjligheter och utmaningar i högteknologisk produktutveckling förändras dramatiskt på mycket kort tid., Anta system som hjälper dig att definiera och införa en fas gated utvecklingsprocess kan ge dig en robust och repeterbar mall för framtida framgång. Men du behöver också flexibiliteten att ändra och anpassa dessa processer när nya kommersiella villkor eller möjligheter uppstår.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *