1971 skrev Saul Alinsky en underhållande klassiker på gräsrotsorganisering med titeln regler för radikaler. De som föredrar kooperativ taktik beskriver boken som föråldrad. Ändå ger det några av de bästa råd om konfrontationstaktik., Alinsky börjar så här:det som följer är för dem som vill förändra världen från vad det är till vad de tror att det borde vara. Prinsen skrevs av Machiavelli för Haves om hur man håller makten. Regler för radikaler är skrivna för ha-Nots om hur man tar bort det.Hans ”regler” härrör från många framgångsrika kampanjer där han hjälpte fattiga människor att bekämpa makt och privilegium.

för Alinsky är organiseringen processen att lyfta fram vad som är fel och övertyga människor att de faktiskt kan göra något åt det. De två är kopplade., Om folk känner att de inte har makt att förändra en dålig situation, slutar de tänka på det.

enligt Alinsky måste arrangören, särskilt en betald arrangör från utsidan, först övervinna misstankar och skapa trovärdighet. Därefter måste arrangören börja uppgiften att agitera: gnugga vrede, fanning fientligheter och söka ut kontroverser. Detta är nödvändigt för att få människor att delta. En arrangör måste attackera apati och störa de rådande mönstren för självbelåtna samhällslivet där människor helt enkelt har kommit för att acceptera en dålig situation., Alinsky skulle säga ,” det första steget i samhällsorganisationen är samhällsorganisation.”

genom en process som kombinerar hopp och vrede försöker arrangören skapa en” massarmé ” som ger så många rekryter som möjligt från lokala organisationer, kyrkor, tjänstegrupper, fackföreningar, hörngäng och individer.

Alinsky tillhandahåller en samling regler för att styra processen. Men han betonar att dessa regler måste översättas till verkliga taktik som är flytande och mottagliga för situationen till hands.,
regel 1: makt är inte bara vad du har, men vad en motståndare tror att du har. Om din organisation är liten, dölja dina nummer i mörkret och höja en din som gör att alla tror att du har många fler människor än du gör.
regel 2: Gå aldrig utanför upplevelsen av ditt folk.
resultatet är förvirring, rädsla och reträtt.
regel 3: när det är möjligt, gå utanför upplevelsen av en motståndare. Här Vill du orsaka förvirring, rädsla och reträtt.
Regel 4: Få motståndarna att leva upp till sina egna regler., ”Du kan döda dem med detta, för de kan inte längre lyda sina egna regler än den kristna kyrkan kan leva upp till kristendomen.”
regel 5: Ridicule är människans mest potenta vapen. Det är svårt att motverka förlöjligande, och det infuriates oppositionen, som sedan reagerar på din fördel.
regel 6: en bra taktik är en som ditt folk tycker om. ”Om ditt folk inte har en boll gör det, det är något mycket fel med taktiken.”
regel 7: en taktik som drar på för länge blir ett drag. Engagemang kan bli ritualistisk när människor vänder sig till andra frågor.
regel 8: Håll trycket på., Använd olika taktik och handlingar och använd alla händelser i perioden för ditt ändamål. ”Den stora förutsättningen för taktik är utvecklingen av operationer som kommer att upprätthålla ett konstant tryck på oppositionen. Det är detta som kommer att få oppositionen att reagera på din fördel.”
regel 9: hotet är mer skrämmande än själva saken. När Alinsky läckte ord om att ett stort antal fattiga människor skulle binda upp tvättrummen på O ’ Hare Airport, gick Chicago city authorities snabbt med på att agera på ett långvarigt engagemang för en ghettoorganisation., De föreställde sig förödelsen när tusentals passagerare hällde av flygplan för att upptäcka varje tvättrum som ockuperades. Sedan föreställde de sig den internationella förlägenhet och skador på stadens rykte.
Regel 10: priset på en lyckad attack är ett konstruktivt alternativ. Undvik att bli instängd av en motståndare eller en intervjuare som säger, ” Okej, vad skulle du göra?”
regel 11: Välj målet, frys det, anpassa det, polarisera det. Försök inte att attackera abstrakta företag eller byråkratier. Identifiera en ansvarig individ. Ignorera försök att flytta eller sprida skulden.,

enligt Alinsky är arrangörens huvudsakliga jobb att bete en motståndare till att reagera. ”Fienden ordentligt trampade och guidade i hans reaktion kommer att vara din stora styrka.”

Se även 10 principer för offentliga medier
och samarbete först
och IAF organisera pdf
och Post-Alinsky organisera
medborgarens handbok / Hem / Om / Innehållsförteckning
medborgarens handbok / Charles Dobson / citizenshandbook.org