en mission statement definierar vad en organisation är, varför itexists, dess anledning till att vara. Ditt uppdrag ska åtminstone definiera vem dina primära kunder är, identifiera de produkter och tjänster du producerar och beskriva den geografiska plats där du är verksam.

om du inte har ett uppdrag uttalande, skapa en genom writingdown i en mening vad syftet med ditt företag är. Be tvåor tre av de viktigaste människorna i ditt företag att göra samma sak.,Diskutera sedan uttalandena och kom upp med en mening allaöverenskommelser med. När du har slutfört ditt uppdrag uttalande,kommunicera det till alla i företaget.

det är viktigare att kommunicera uppdragsbeskrivningen tillanställda än till kunder. Ditt uppdrag uttalande behöver inte vara smart eller catchy – bara korrekt.

om du redan har ett uppdragsbeslut måste du regelbundet granska och eventuellt revidera det för att se till att det återspeglar dina mål när ditt företag och företag och ekonomiska klimat utvecklas., För att göra detta, fråga dig själv omstatementet beskriver fortfarande korrekt vad du gör.

om din recension resulterar i en översyn av uttalandet, var säkeralla i företaget är medveten om förändringen. Gör en stor sak av det. När allt kommer omkring betyder en förändring i ditt uppdrag förmodligen dinföretag växer-och det är en stor sak.

När du har utformat en nisch för ditt företag är du redo att skapa ett uppdragsbeslut., Ett viktigt verktyg som kan vara lika viktigt som din affärsplan, ett uppdrag uttalande fångar, i ett fåtal succinct meningar, kärnan i ditt företags mål och defilosofier som ligger till grund för dem. Lika viktigt signalerar missionstatement vad ditt företag handlar om för dina kunder, anställda, leverantörer och samhället.,

uppdragsbeskrivningen återspeglar alla aspekter av ditt företag: omfattningen och arten av de produkter du erbjuder, prissättning, kvalitet,service, marknadsplats, tillväxtpotential, användning av teknik och dina relationer med dina kunder,anställda, leverantörer, konkurrenter och samhället.