intuitivt mot analytiskt personlighetsdrag

alla fattar beslut och domar på olika sätt. Inom alla arbetsplatser, hittar du två olika stilar av beslutsfattande: intuitivt och analytiskt.

detta är bara en del av en anställds arbetsplats personlighet (Läs alla personlighetsdrag beskrivningar här), men beaktas med deras övergripande personlighetstyp och andra egenskaper, kan det ge dig stor inblick i deras arbetsstil.

vad är en intuitiv person?,

enkelt uttryckt, någon med intuitiva personlighetsdrag fattar beslut baserat på intuition. I stället för att formellt analysera mycket information går den intuitiva personlighetstypen med en tarmreaktion. Högpresterande intuitiva anställda är ofta kända för att göra rätt samtal under tryck.

vilka är egenskaperna hos någon som är intuitiv på jobbet?

här är några egenskaper hos intuitiva anställda:

  • de tenderar att fatta beslut och domar baserat på deras känsla av en situation.,
  • de kanske inte alltid kan omedelbart beskriva varför de har kommit till ett visst val.
  • de är ofta observant och kan vara bra på att upptäcka mönster, läsa människor och plocka upp ledtrådar som omedvetet påverkar deras beslut.
  • de kan vara mycket bra på att fatta rätt beslut snabbt, utan mycket information, särskilt om de är högpresterande.
  • när de har bestämt sig kan de bli frustrerade av ytterligare steg eller hoops för att hoppa igenom.,

hur man arbetar med någon med en intuitiv personlighet

att knacka in i intuitionen av anställda med detta drag kan hjälpa ditt företag att lyckas och arbetstagaren trivs.

hur man tränar någon som är intuitiv

  • förklara var arbetstagaren kommer att kunna göra dom samtal och där de behöver förlita sig på förfarandet eller checka in med någon annan. Naturligtvis kommer graden av flexibilitet du har med detta beror på roll och nivå, men vara realistisk om var du verkligen kan ge en anställd med god omdöme flexibilitet.,

hur man motiverar någon med intuitivt personlighetsdrag

  • alla anställda är motiverade när de känner sig betrodda, men särskilt de med intuitiva egenskaper. När de visar sig vara trovärdiga, ge mer utrymme med beslutsfattande.
  • intuitiva människor kan bli omotiverade av vad de ser som onödiga steg i beslutsprocesser. Skär ner på byråkratin var du än kan.
  • intuitiva människor kan ibland trycka tillbaka på andra gissning när de har bestämt sig., Ibland är det push-back nödvändigt; men om du hittar arbetstagaren ofta bara väntar på ett grönt ljus, försök att eliminera dessa blockerare.

hur man ger feedback till en intuitiv person

  • be dina intuitiva anställda att gå igenom ett beslut nyligen. Att göra detta ibland hjälper dig att ge dig en känsla av sin informella process och gör att du kan ge specifik feedback.
  • var inte rädd för att påpeka tider när det är nödvändigt att sakta ner och dubbelkontrollera information innan du fortsätter., Coacha den intuitiva medarbetaren att känna igen tider när man väntar på mer information skulle hjälpa, även om det inte är deras första instinkt.

vad är motsatsen till att vara intuitiv?

å andra sidan kommer vissa människor på din arbetsplats att ha analytiskt personlighetsdrag. I stället för att förlita sig på en tarmreaktion, kommer intuitiva människor noggrant att samla information för att göra en databaserad dom.

vad är en analytisk person?

en analytisk person vill samla in och överväga information i längd innan ett stort beslut fattas., Även i små val, kommer de tenderar att titta på siffror eller data för vägledning, snarare än att göra en Off-the-cuff val. Den analytiska personlighetsdrag är ofta korrelerad med en typ C personlighet (se vår guide till 4 personlighetstyper för mer information).

vilka är egenskaperna hos någon som är analytisk?

här är några tecken på att en anställd tenderar att vara analytisk:

  • de gillar att ha alla relevanta fakta innan de fattar ett beslut.
  • de värdesätter data, särskilt kvantitativa data.,
  • de har en ”bevisa det” tänkesätt och vill höra det underliggande resonemanget bakom beslut.
  • i det yttersta, de kan få over-think beslut och fastna i ”analys förlamning,” oförmögen att gå vidare effektivt.

hur man arbetar med någon med en analytisk personlighet

när de är i deras element kan analytiska anställda ge bra datadriven beslutsfattande till sina lag.

hur man tränar någon som är analytisk

  • var noga med att förklara alla informationskällor som personen i rollen har tillgänglig., Finns det till exempel historiska data från tidigare år tillgängliga? Vem kan de kalla på en andra åsikt?
  • förklara resonemanget bakom dina processer hjälper analytiska sinnen acceptera dem lättare. Till exempel, började du göra saker på ett visst sätt eftersom du såg en stor minskning av HelpDesk biljetter när du gjorde? Finns det en korrelation mellan att sälja en viss produkt och högre kundlivslängd?

hur man motiverar en analytisk person

  • ge dem tid att vara analytisk. Leta efter projekt och roller där noggrann, tankeväckande beslutsfattande är värdefullt.,
  • ge tydlig riktning om hur mycket tid och resurser du vill fördela mot att samla in och analysera information. Om du vet att din anställd kommer naturligtvis dyka djupt, vara tydlig om när det behövs . . . och när det inte är det.

hur man ger feedback till en analytisk anställd

  • erbjuder information och data för att säkerhetskopiera din feedback. Din beröm och konstruktiv kritik kommer både att bära mer vikt med en analytisk anställd om du knyter den till verkliga, meningsfulla prestationsdata.
  • var tydlig om överanalys är ett problem., Till exempel, om ”analys förlamning” leder till missade tidsfrister eller en långsammare takt i arbetet än rollen kräver, förklara att saker måste röra sig snabbare. Fråga coaching frågor som: ”om vi är på en snäv deadline, hur kan du gå vidare tidigare, även om du inte känner har 100% av den information du vill ha?”

vilken är en bättre arbetare: intuitiv vs analytisk?

intuitiva och analytiska tänkare ger olika styrkor och många lag drar nytta av en blandning av människor med olika grader av intuitiva och analytiska stilar.,

den intuitiva personlighetsdrag kan vara en stor bonus i snabba miljöer och människor inför positioner. På baksidan ger analytiska medarbetare en datadriven synvinkel och grundligt beslutsfattande till bordet.

prova det gratis begär en Demo

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *