den här handboken innehåller en plan för hur man startar en djurskyddsorganisation, inklusive att skriva en uppdragsbeskrivning, sätta upp mål, inrätta en styrelse, definiera policyer, samla offentligt stöd och mycket mer.
Innehållsförteckning
samlas för djuren
1.) Gör forskning och preliminär planering
2.) Skriv ditt uppdrag uttalande
3.) Ställ in dina mål
4.) Upprätta din styrelse
5.) Erhålla 501 (c) (3) ideell status
6.) Inrätta ett redovisningssystem och budget
7.,) Definiera policyer och standarder
8.) Ta det till allmänheten: odla stöd i gemenskapen
9.) Hålla ett produktivt första möte
10.) Rekrytera och utveckla människor
11.) Tillhandahålla kvalitetstjänster för djur
12.) Bedöma organisationens framsteg och göra ändringar
För mer information om ideell förvaltning
kommer tillsammans för djuren
varför starta en organisation för att hjälpa djur? När du bildar en human organisation skapar du en kontaktpunkt för ansträngningar för att hjälpa djuren, ett utlopp för medkännande stöd från allmänheten som inte existerade tidigare., Din grupp kan bli ett kraftfullt nätverk för att skydda och förespråka för djuren. Det finns styrka i antal!
var börjar jag? Om du börjar med en förståelse för vad som kommer att krävas för att göra dina ansträngningar framgångsrika, kommer du redan vara före spelet.
även om syftet med din nya organisation är att hjälpa djur, gäller alla principer som gäller för att driva ett framgångsrikt företag lika för detta företag. I slutändan din organisation kommer att lyckas eller misslyckas som ett företag.,
för att uppnå dina mål är det viktigt att investera tillräckligt med tid och resurser i planering, förvaltning och insamling. De flesta förstår vikten av att tillhandahålla kvalitetsvård till djur, men kämpar med de administrativa aspekterna av att driva organisationen.
Lynda Foro, ordförande för att göra saker för djur (ett nationellt advocacy-program för no-kill-organisationer), råder startup-grupper att även om direktvård kan vara syftet med organisationen behövs lika mycket tid för förvaltning, insamling och relaterade uppgifter.,
Ingen person måste, eller ens kan, göra allt. Mest framgångsrika organisationer är produkten av lagarbete, vilket kräver samarbete mellan flera personer med olika färdigheter och talanger som delar ett engagemang för gruppens syfte. En persons intressen och talanger kan leda honom att spendera större delen av sin tid på direkt djurvård, medan någon annan kommer att behöva spendera större delen av sin tid på administrativa uppgifter.
starta en djurorganisation steg för steg
den här publikationen tar dig steg för steg genom processen att starta en organisation för att hjälpa djur., Det kommer inte alla att hända snyggt i denna ordning, men i allmänhet är det vad som behöver göras.
tillbaka till toppen
1.) Gör forskning och preliminär planering
i spänningen att starta något nytt är det frestande att rusa igenom detta första steg. Men energi som investeras i forskning och planering tidigt sparar minst två gånger tiden i misstag senare.
känner till grunderna. Om du inte har en affärsbakgrund, läsa en enda bok om ideell förvaltning kan göra en värld av skillnad. De flesta lokala bibliotek har böcker om ämnet, och priset är rätt!, Att prata med kunniga människor, besöka andra framgångsrika organisationer och delta i workshops eller seminarier kan hjälpa till att ge dig ett rundat perspektiv och förbereda dig för vad som ligger framför dig. När du träffar och pratar med andra i den humana rörelsen kommer du också att utveckla ett värdefullt supportnätverk av kollegor.
bli informerad om problem. Vad är omfattningen av problemet i ditt eget samhälle? Hur kan du bäst ta itu med det? Vilka är de faktorer som påverkar överbefolkning av djur i allmänhet? Vad gör andra i den humana rörelsen? Hur kan vi samarbeta?,
att prata med andra humana organisationer, delta i konferenser och prenumerera på djurrelaterade tidskrifter och publikationer för djurskyddspersonal är bra sätt att hålla jämna steg med den senaste utvecklingen. Det är upplyftande och energigivande att lära sig om nya idéer och träffa andra likasinnade individer.
”jag deltar i No-Kill-konferensen … jag anser att det är min” sanity check”, min en gång om året försök att bli fokuserad”, rapporterar Jane Long Of The People ’ s anti-Cruelty Association / Albuquerque Animal Rescue., ”Jag återvänder hem omgiven av aura av förtroende som jag förvärvat från inspirerande talare.”
bästa vänner medgrundare Faith Maloney berättar om en upplyftande upplevelse vid en konferens sponsrad av SPAY/ USA för flera år sedan: utvecklingen av tidig ålder spay / neuter tillkännagavs först, vilket gör det möjligt att kastrera valpar och kattungar före adoption för att säkerställa att de inte kommer att uppfödas. Faith återvände till sitt arbete med den beslutsamhet och information som krävs för att genomföra denna nya politik, liksom många av de andra konferensdeltagarna.,
lär dig så mycket du kan om djurvård. Din organisation är ett exempel för allmänheten. Att hålla dig uppdaterad om korrekt djurvård är kritiskt viktigt. Det är också viktigt att känna till dina gränser. När du är osäker, hänvisa människor till experter-veterinärer, behaviorister och andra organisationer.
tillbaka till toppen
2.) Skriv ditt uppdrag uttalande
mycket av din organisations framgång ligger i formulera en tydlig och motiverande uppdrag uttalande för ditt arbete. Detta syfte bör röra ditt hjärta och hjärtan hos dem som kommer att stödja ditt arbete.,
fråga dig själv, ” exakt vad försöker vi göra här?”Att definiera ditt syfte exakt i ord är oerhört kraftfullt. Ditt uppdrag uttalande kommer att vägleda allt ditt arbete; det kommer att hjälpa dig med framtida beslutsfattande och hjälpa till att få ditt budskap till allmänheten.,
ett framgångsrikt uppdrag uttalande kommer att vara:
- kort (en eller två meningar)
- tydlig och positiv i tonen
- Action – och resultatorienterad
- och kommer att motivera människor att stödja ditt arbete
skriva ditt uppdrag uttalande lägger också grunden för att lämna in dina företagspapper, som vanligtvis kräver ett uttalande av syfte.
tillbaka till toppen
3.) Ställ in dina mål
förväxla inte målsättning med ditt uppdrag uttalande. Mål är specifika uttalanden om vad du behöver uppnå för att uppfylla ditt uppdrag., För att göra dem mer konkreta, sätt dina mål skriftligen. Fokusera på resultat och de åtgärder som behövs för att uppnå dem. Dina mål bör vara inspirerande och motiverande! När det är möjligt, gör dem mätbara.
var ska man börja? Börja med dina långväga mål och arbeta tillbaka till nuet. Var Vill du vara om 10 år? (Svaret på denna fråga kommer att ge dig dina långsiktiga mål.) Vilka interimssteg måste du vidta för att komma dit? (Det här är dina mellanliggande mål.) Slutligen bestämmer du vilka av dessa mål du ska arbeta med under första och andra åren., (Det här är dina kortdistansmål; du vill fokusera på dessa direkt.)
när målen är överenskomna, överväga hur du kommer att uppnå dem. Specifikt, vilka program kommer du att utveckla? Vad kommer att krävas när det gäller ekonomiska resurser och människor?
När du gör din planering, kom ihåg att det är viktigt att visa framgång tidigt. (Kom ihåg det gamla ordspråket: ”ingenting lyckas som framgång.”) Du kanske inte vill ta itu med ditt mest utmanande projekt först; istället finslipa dina färdigheter och utveckla laget med ett mer hanterbart projekt.
tillbaka till toppen
4.,) Inrätta din styrelse
vilken roll har styrelsen? Styrelsen styr organisationen. Styrelsen ansvarar för att fastställa organisationens inriktning och för dess ekonomiska, etiska och juridiska välbefinnande. Styrelsen ansvarar också för att anställa verkställande direktören och för fortlöpande tillsyn.
om styrelseledamöter också utför andra roller inom organisationen, som de ofta gör i humana organisationer, bör de ha en tydlig förståelse för att detta arbete är separat och bortsett från deras roll som styrelseledamöter., De måste respektera den utsedda verkställande direktörens och personalens auktoritet när det gäller den dagliga verksamheten.
vem ska vara på tavlan? När du sätter ihop styrelsen, det finns två viktiga komponenter att tänka på: de färdigheter och talanger som du behöver, och personligheter för att få din organisation att fungera.
juridik, redovisning, veterinär, PR och affärskunskaper kan alla vara värdefulla för din organisation. När du identifierar de typer av färdigheter som behövs, lista potentiella individer att kontakta., Om du inte känner dem väl, vill du kolla in dem-träffa och prata med dem. Prata också med andra som har arbetat med dem tidigare. Deras förmåga att arbeta bra med andra och deras engagemang för kärnvärdena i din organisation är lika viktiga som deras talanger.
hur förhindrar vi problem innan de börjar? Skräckhistorier om oroliga brädor finns i överflöd: den alltför aggressiva individen som skrämmer alla andra bort; den trevliga men oinvolverade personen som aldrig kan göra det till mötena; den motsatta personen som inte håller med allt., Människor som har haft sådana erfarenheter kommer att berätta att ett uns av förebyggande är definitivt värt ett pund av botemedel.
ta dig tid att lära känna människor innan du bjuder in dem till brädet. Dina bylaws kan hjälpa till med att lösa problem när de uppstår; de bör tillåta avlägsnande av en styrelseledamot och bör fastställa ”mandatvillkor” för dem, vilket kan ge ett icke-konfrontationellt sätt att avsluta ett improduktivt förhållande.
hur många är för många? Generellt är en mindre styrelse (sju individer eller mindre) lättare att arbeta med och är ofta effektivare än en större., Styrelsens storlek måste anges i dina stadgar. De flesta stater kräver minst tre styrelseledamöter.
faktorer att tänka på när man väljer styrelseledamöter
- kommer de att fungera bra med din grupp? (En enda besvärlig individ kan hindra framsteg och göra alla andra olyckliga.)
- förstår och håller de med organisationens syfte och mål? Dela sina grundläggande principer?
- kommer de att lägga in den tid som behövs?
- vilka resurser tar de med till styrelsen?
- kommer de att åta sig att hjälpa till med insamling?,
tillbaka till toppen
5.) Erhålla 501 (c) (3) ideell status
införlivande har flera viktiga fördelar. Det begränsar personligt ansvar, ger trovärdighet till ditt arbete och förbättrar djurens status under din vård. När din grupp får 501(c)(3) ideell status från IRS, donationer till ditt arbete kommer att vara avdragsgilla, som uppmuntrar större gåvor.
dessutom blir införlivande och erhållande av din skattebefriade status avgörande när din grupp växer., Underlåtenhet att följa IRS skatteregler och statliga lagar om välgörenhetsdonationer kan skapa allvarliga problem för din grupp.
vad ska man göra först. Du vill börja med att registrera företagsnamnet och samla in nödvändiga pappersarbete. Namnregistrering och införlivande pappersarbete är vanligtvis tillgänglig från din statssekreterare eller Företagskommission. Formulär för att lämna in din 501(c)(3) Ansökan är tillgängliga från Tjänsten Internal Revenue. Du kan också behöva lämna in med din stat för ett certifikat för att begära donationer och för befrielse från omsättningsskatt., Detta görs ofta via justitieministerns kontor.
var du ska ringa. Du kan ringa ditt Statliga Hus för att få telefonnumret till din utrikesminister och justitieminister kontor. Be om information om:
- registrera företagsnamnet
- införliva en ideell
- andra regler som gäller för välgörenhetsorganisationer utan vinstsyfte
Du kan också ringa IRS på 800-skatteblankett eller besöka dess webbplats på
varför stadgar behövs., I stadgarna fastställs ramen för organisationens styrning. Det är viktigt att lagen överensstämmer med både dina statliga och federala myndighetskrav. Av denna anledning är det viktigt att göra lite forskning. ”Boilerplate” bylaws finns på ditt lokala lagbibliotek. Att titta på andra organisationers stadgar kan också vara till hjälp. Tänk på formuleringen noggrant och håll bitensågar enkelt.
vad finns i ett namn?
Välj organisationens namn noggrant. Det är möjligt att ändra ett företagsnamn, men det är mycket bättre att få det rätt första gången!, Namnändringar kan vara dyra, tidskrävande och förvirrande för givare.
hur kommer namnet att låta och vad kommer det att innebära för en individuell inlärning om din grupp för första gången? Namnet SPCA innebär att gruppen utför grymma undersökningar. Termen ”räddning” föreslår att du tillhandahåller räddningstjänster för djur. Ett geografiskt namn anger att du bara tjänar och samlar in resurser från ett begränsat område.
försök att välja ett namn som är:
- distinkt
- beskrivande
Undvik namn som är:
- vanligt (som Adopt-a-Pet, Save-a-Pet, P.,A. W. S.)
- liknar en annan organisation
- mycket lång och komplicerad
tillbaka till toppen
6.) Ställ in ett redovisningssystem och budget
du behöver ett effektivt redovisningssystem som dokumenterar intäkter och kostnader i begripliga kategorier. Om du inte har en revisor eller bokhållare, överväga att rekrytera en för att hjälpa dig med den här uppgiften.
vad gör vi först? Du måste skapa en budget. Baserat på din meritlista av utgifter och föra in resurser och på dina planer för nästa år, kan du projektkostnader., Om du just har börjat, Använd dina mål som utgångspunkt för att uppskatta kostnader. Din revisor kan vara till hjälp här. Budgeten är en riktlinje. Du behöver inte få det penny-perfekt; bara göra det bästa du kan. Du kommer att bli bättre på prognoser över tiden.
När du gör din budget, försumma inte att allokera resurser till insamling. Det tar pengar att tjäna pengar!
varför gå igenom allt detta?, Tja, det finns flera goda skäl: för det första måste styrelsen och verkställande direktören ha en tydlig förståelse för de resurser som behövs för att dina planer ska fungera. Det är en nykterhetsupplevelse att inse att du har ansvaret att höja dessa resurser.
För det andra kräver IRS att du sätter ihop en budget och har ett bra bokföringsprogram på plats för att spåra ditt arbete. Slutligen vill stora givare, särskilt stiftelser och företag, se din budget innan de överväger att finansiera dig.,
När din budget är klar kan du tydligt se vad du behöver höja när det gäller ekonomiska resurser. (Kolla in våra andra manuella, djurhem Fundraising idéer.) Men du har fortfarande mer arbete att göra för att säkerställa organisationens framgång och stabilitet.
tillbaka till toppen
7.) Definiera policyer och standarder
att definiera organisationens policyer och standarder är en pågående process. Om din organisation är avgörande och växande kommer policyerna och standarderna att revideras regelbundet. Men ni kommer inte att vilja skjuta upp utvecklingen av den ursprungliga politiken för länge.,
att upprätta policyer och standarder (skriftligen) och dela dem med alla inblandade är en kritisk del av att skapa en miljö där människor kan arbeta tillsammans framgångsrikt mot ett gemensamt mål. Alla behöver veta vem som fattar beslut och vad de vanliga förfarandena är.
dina policyer måste inkludera saker som de tjänster du rutinmässigt tillhandahåller för allmänheten, veterinärvårdsprotokollet och en lista över individer som har befogenhet att godkänna Veterinärvård. Sådana riktlinjer bidrar till att skapa stabilitet inom organisationen (hålla alla på samma spår)., De ger också organisationen trovärdighet genom att hjälpa till att säkerställa att konsekventa, kvalitetstjänster tillhandahålls. Om du behöver en startplats, granska andra organisationers policyer och förfaranden.
är inte policyer och lagar samma sak? Borde de inte vara. Medan organisationens stadgar behandlar ramen och styrningen av organisationen, behandlar policyer och förfaranden dagliga operationer. Politiken är mer detaljerad, men de är också lättare att ändra än stadgarna.
tillbaka till toppen
8.,) Ta det till allmänheten: odla stöd i samhället
håll ett offentligt möte. När grunden är lagd måste du odla samhällets stöd, nå ut och involvera fler människor. För att lyckas kommer din organisation att behöva stöd från många, många människor. Nästa steg är att hålla ett offentligt möte, där du kan förklara vad din grupp kommer att uppnå.
du vill inte kasta en fest och har ingen dyker upp! Publicitet är nyckeln här, så följ dessa steg:
Starta din e-postlista., Kompilera adresserna till dina djurälskande vänner och fråga alla dina styrelseledamöter och volontärer för namn och adresser till personer som de vet vem som kan vara intresserade. Du behöver en enkel, datoriserad e-postlista databas för att hålla reda på dessa adresser.
dessa namn och adresser (din sändlista) utgör grunden för alla dina framtida insamlingsinsatser. (Se djurhemmet Fundraising Idéer för mer information om att bygga en e-postlista.)
skapa ett mötesmeddelande. Skicka det till alla folk på din nyskapade e-postlista., Använd ett iögonfallande foto eller ritning av ett djur på meddelandet och se till att alla följande relevanta uppgifter ingår:
- Vem är inblandad
- organisationens namn, postadress, telefonnummer, e-postadress
- ämne för mötet
- när (datum och tid)
- var (ange adress och vägbeskrivning)
kom också ihåg att göra det vänligt, roligt och intressant. Serveras förfriskningar? Kommer en lokal kändis eller betrodd samhällsledare att vara där? Bjud in folk att ta med en vän.,
Timing ankomsten av meddelandet är också viktigt. Mer än tre veckor tidigare och folk glömmer; mindre än 10 dagar före mötet och deras scheman är redan fyllda!
sätt upp affischer. En bra affischkampanj är ett billigt och mycket effektivt sätt att locka människor till ditt möte. En 8 1 / 2″ x 11″ affisch tryckt på ljust färgat papper med en iögonfallande bild av ett djur kommer att göra jobbet.
Välj platser och tilldela volontärer att lägga upp meddelandena., Veterinärkliniker, groomers, offentliga bibliotek, stadshus, snabbköpsbulletiner, husdjursleveransbutiker och lokala företag bör alla omfattas. För att upprätthålla goda relationer i samhället, fråga alltid tillstånd innan du skickar meddelanden.
kontakta media. Skicka ett pressmeddelande till lokala tidningar och samhällsinformation till lokala radiostationer. (Se avsnittet publicitet i djurhem Fundraising idéer för mer information.
skapa publicitetsmaterial som fungerar
- utseende spelar roll!, Om det är för upptagen, svårt att läsa, slarvigt eller tråkigt, kommer det inte att ha önskat resultat. Använd grafik eller fotografier för att göra ditt material mer iögonfallande.
- noggrannhet räknas. Har minst två personer korrekturläsa allt material innan de går ut-brev, affischer, flygblad, litteratur om gruppen, allt. De bör kontrollera fel i stavning, grammatik och innehåll.
- stil och ton. Undvik att använda skuld eller en” doom and gloom ” – strategi. Du kan presentera materiell information på ett positivt sätt., Dina händelser ska låta tilltalande och uppåtgående och din organisation ska presenteras som ett vinnande, framgångsrikt program.
tillbaka till toppen
9.) Håll ett produktivt första möte
var medveten om målet för det första mötet. Vid detta första möte är det viktigt att fastställa din trovärdighet och förklara programmet tydligt och positivt. Medan du vill övertyga människor om allvaret av detta problem, var noga med att tala i en positiv ton. Du måste övertyga deltagarna om att detta är ett genomförbart projekt, att de kan göra skillnad., Ingen vill komma ombord på ett sjunkande skepp!
ett improduktivt möte kan vara dödsstöten till en ung Grupp, eftersom de upptagna, produktiva människorna du behöver ansluta till inte har tid att slösa bort.
tillhandahålla skriftligt material. Ge allmosor som människor kan ta hem och uppmuntra dem att dela informationen med andra., flyer
organisera ett framgångsrikt möte
- ange i en eller två meningar exakt vad du vill att ditt möte ska utföra.,
- utarbeta en skriftlig dagordning. Ange tidsfrister för varje post. (Lämna en skriftlig kopia av dagordningen till varje deltagare.)
- fastställa grundregler och utse en stark, men rättvis, ordförande. Hennes jobb är att upprätthålla fokus och ordning och förhindra att mötet degenererar till en serie ”söta djurhistorier” eller ”krigshistorier.”Efter mötet slutar är lämplig tid för människor att chatta. (Underskatta inte värdet av personlig tid att lära känna människor. Många värdefulla anslutningar görs informellt, efter mötet är över.)
- ordna uppföljning., Notera action objekt och vidta åtgärder!
tillbaka till toppen
10.) Rekrytera och utveckla människor
välj noggrant nyckel volontär personal. Alla dina förberedelser kommer att löna sig här. Du vill att volontärer ska köpa in i din organisations uppdrag och mål – up front.
utse en av dina styrelseledamöter att leda din volontärrekrytering. Ge skriftliga arbetsbeskrivningar (dessa kan vara korta) och utbildning, som måste innehålla organisationens politik och förfaranden. Effektiv uppföljning är lika viktig som grundutbildning., En bra volontärkoordinator arbetar kontinuerligt med volontärerna för att säkerställa att viktiga uppgifter slutförs i tid, för att få feedback och för att tillhandahålla ytterligare utbildning efter behov.
rekrytera kapabla människor. Många människor närmar sig volontärrekrytering genom att stå upp vid ett möte och fråga, ”OK, är någon villig att göra detta?”Istället för att vänta på att se vilka volontärer, försök aktivt välja den person du vill göra jobbet. Det tar lite mer tid, eftersom du måste lära känna individerna, men det tenderar att leda till hjälp av högre kvalitet., När du har valt rätt person, ring eller ordna att träffa, och låt henne veta att hon är bara rätt person för jobbet!
träna människor. Efter att volontärer har tilldelats uppgifter behöver de noggrann träning för att kunna utföra sina roller effektivt. Alla i din grupp som tillhandahåller praktisk djurvård (inklusive fångst, fostervård, transport) måste få allmän information om djurhälsovård, fullständig utbildning i vård och hantering av djuren och instruktioner om korrekt användning av utrustning., Utbildning bör vara en högsta prioritet, eftersom du måste säkerställa säkerheten och välbefinnandet hos volontärerna och alla djur som kommer under din vård. Alla måste också ha en förståelse för organisationens politik och förfaranden.
adressproblem. Medan du vill vara tolerant mot skillnader och utveckla varje individ till sin fulla potential, kom ihåg att organisationens uppdrag måste komma före någon persons intressen. Om en individ är störande för många andra eller blir ett hinder för organisationens uppdrag, kan och bör du avfyra volontären., Du behöver inte acceptera tjänster av en person som inte arbetar inom din organisations föreskrivna riktlinjer. Naturligtvis förutsätter detta att du noggrant och rättvist har undersökt situationen. Det är ofta lämpligt att få en partner i sådana beslut (kanske en styrelseledamot eller programkoordinator), eftersom ett annat perspektiv bidrar till att säkerställa rättvisa och diffus spänning och skuld. Det kan också vara bra att ha en skriftlig policy om organisationens förhållande till volontärer.
tillbaka till toppen
11.,) Tillhandahålla kvalitetstjänster för djur
kvantitet utan kvalitet är destruktiv. Gör inte mer än du kan göra bra; djuren förtjänar kvalitetsvård. Att ge god vård för djuren och korrekt information för allmänheten måste vara högsta prioritet i att utveckla dina program, och i att välja och utbilda dina volontärer. Var försiktig så att du inte utökar tjänsterna snabbare än dina resurser kan stödja dem.
När det gäller veterinärvård kan lokala veterinärer vara villiga att erbjuda rabatttjänster när ditt program förklaras., För hjälp med att hitta en mottaglig veterinär eller klinik, kanske du vill kontakta SPAY/USA (800-248 SPAY) och Vänner av Djur (800-321-HUSDJUR) för remisser. Du behöver bara hitta en villig veterinär att börja; du kan alltid bygga andra relationer som du växer.
utforma ett tillförlitligt tillståndssystem för veterinärvård, hålla noggrann koll på dina utgifter, och betala veterinärerna snabbt är kritiska delar för att upprätthålla ett gott rykte i samhället.,
särskilda överväganden: öppna ett skydd utan att döda
om din organisation överväger att driva en skyddsanläggning, finns det några ytterligare problem att överväga:
att höja tillräckliga resurser. Djuren under din vård kommer att vara helt beroende av dig, inte bara för rutinvård och mat, men också för akut veterinärvård. Prata med andra framgångsrika organisationer för att få en korrekt bild av det ekonomiska och tidsmässiga engagemanget som är inblandat i att driva ett skydd., Du måste bedöma dina initiala och pågående ekonomiska behov och din förmåga att hålla resurser kommer in.
uppfyller djurens psykologiska och fysiska behov. Ett skydd utan att döda djur som kommer att hysa djur under längre tid måste kunna ge en burfri miljö. Det är inte humant att hålla katter eller hundar begränsade i burar under längre tidsperioder. Varje djur behöver också daglig personlig uppmärksamhet från personal eller volontärer.
Undvik överbeläggning., Om ditt skydd blir överfullt löper djuren en ökad risk att utveckla hälsoproblem och stressrelaterade beteendeproblem. Eftersom du kommer att få många fler samtal för att hjälpa djur än du rimligen kan acceptera, måste du ha en strategi för att hantera dessa samtal. Att ge instruktioner för att hjälpa människor att placera djur i nya hem själva och göra hänvisningar till andra områdesorganisationer är konstruktiva sätt att uppmuntra människor att göra det rätta.
hantera frågan om dödshjälp., Ansvarsfullt-kör no-kill skydd ger Human eutanasi till djur som lider och bortom hjälp. Det är bäst att ha en skriftlig policy på plats när det gäller standarderna för att fatta beslut om att avliva ett djur och att bestämma vem inom organisationen är ansvarig för att fatta detta beslut. (Det måste finnas säkerhetskopior om nyckelpersonen inte är tillgänglig.) Yttrandet från din veterinär och gruppens förmåga att ge god livskvalitet för djuret bör väga tungt i beslutsprocessen.
tillbaka till toppen
12.,) Bedöma organisationens framsteg och göra ändringar
organisationens ledare är ansvariga för att uppfylla organisationens uppdrag och uppfylla organisationens mål. Detta kräver att du regelbundet bedömer dina framsteg och gör nödvändiga ändringar för att få jobbet gjort. Uppfyller du verkligen ditt uppdrag? Uppfyller du dina mål? Fungerar programmen?
Kom ihåg att framgång är en pågående process för att göra justeringar.,
ett arbete med kärlek
om du startar en organisation är arbetsintensiv, är det också rikt givande på många olika nivåer. Varje adoption representerar en seger i vårt livräddande arbete. Varje spay eller neutrum förhindrar många födslar. Varje individ som du når med ditt budskap om medkänsla och omsorg om djuren kommer att dela budskapet med andra. Många av programmets volontärer kommer att skapa nya vänskap med andra som de möter vid möten och evenemang., Din insats kommer inte bara att hjälpa många, många av gemenskapens djur, men det kommer att bygga en stark allians av människor som bryr sig om djur. Rippeln av medkänsla som du sätter i rörelse kommer att fortsätta växa och växa. Och det är vad det handlar om!
tillbaka till toppen
för mer information om ideell förvaltning
organisationer
oberoende sektor
En koalition av ledande ideella organisationer, stiftelser och företag som stärker ideella initiativ, filantropi och medborgaråtgärder.,
1200 Artonde Street, NW, Suite 200
Washington, DC 20036
Tel: 202-467-6100
Fax: 202-467-6101
Webbadress: www.independentsector.org
Nationella Rådet för Ideella Föreningar
Ett nätverk av 37 statliga och regionala sammanslutningar av ideella organisationer som representerar mer än 21 000 ideella organisationer över hela landet.
1030 15th Street NW, Suite 870
Washington, DC 20005
telefon: 202-962-0322
Fax: 202-962-0321
webb: www.councilofnonprofits.,org /
BoardSource
den främsta resursen för praktisk information, verktyg och bästa praxis, utbildning och ledarskapsutveckling för styrelseledamöter i ideella organisationer.
1828 l Street NW, Suite 900
Washington, DC 20036-5114
telefon: 202-452-6262 eller 800-883-6262
Fax: 202-452-6299
webb: www.boardsource.org
Points of Light Foundation
en nationell, icke-partisan, ideell organisation som främjar volontärism.
1400 i Street NW, Suite 800
Washington, DC 20005
telefon: 202-729-8000
Fax: 202-729-8100
webb: www.pointsoflight.,org
Ideellt Riskhanteringscenter
en källa för verktyg, råd och utbildning för att kontrollera risker så att du kan fokusera på ditt ideella uppdrag.
1001 Connecticut Avenue NW
Washington, DC 20036
Tel: 202-785-3891
Fax: 202-296-0349
Webbadress: www.nonprofitrisk.org
Böcker
Hur man Bildar en Ideell organisation (2017)
av Anthony Mancuso
Nolo Tryck på
950 Parker Street
Berkeley CA 94710-2524
Tel: 800-728-3555
Fax: 800-645-0895
Webbadress: www.nolo.com
Tillbaka till toppen