Hur lång tid tar det att få en Lean Six Sigma Yellow Belt?

I genomsnitt tar det mellan 1 till 3 veckor att slutföra ett Lean Six Sigma Yellow Belt certifieringsprogram. Den sociala tjänster av allmänt INTRESSE Gult Bälte-programmet, som utvecklats av Professor Barry Stranden från University of New Hampshire, har utformats för dem som är nya till Sex Sigma och funderar på att ta en nybörjar kurs. Den gula Bältescertifieringsexamen, som ingår i programavgiften, belönar användare med ett globalt erkänt LSSYB-certifiering och ID-licensnummer.,

programmet är helt online och själv tempo. Du kommer att ha livstid tillgång till alla träningsmaterial eftersom det inte finns något utgångsdatum. De med tidigare Six Sigma erfarenhet eller starka statistiska bakgrunder, kanske vill överväga att gå direkt till Green Belt certifiering. De som väljer gult bälte och har statistiska bakgrunder samt sex Sigma erfarenhet, kan kunna slutföra programmet snabbare.

Lean Six Sigma Yellow Belt certification exam genom Six Sigma Global Institute innehåller 100 sanna / falska och flervalsfrågor., Tentamen kan tas online från vilken plats som helst och du kommer att ha 2 timmar att slutföra.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

den utbildning som ingår i Lean Six Sigma Yellow Belt certification har utformats för att fullt ut förbereda dig för tentamen. Kursen behandlar en komplett introduktion till Lean Six Sigma koncept och verktyg. Några av kursämnena är:

historia av Lean Six Sigma
Vem var den första som använde Lean Six Sigma? Hur hjälper Six Sigma organisationer att uppnå operativ excellens?,

Lean Basics
Lean fokuserar på effektivitet genom minimering av avfall, fel och förseningar. Organisationer använder detta koncept för att förbättra operativ effektivitet.

DMAIC
DMAIC står för definiera, mäta, analysera, förbättra och kontrollera. Det hänvisar till en förbättringscykel som används för att förbättra och optimera affärsprocesser. DMAIC är kärnverktyget som används för sex Sigma projekt.

y = f(x)
formeln Y=f(x) används för att mäta indata i en process och mäta underliggande orsak och effekt. Detta är en grundläggande Sex Sigma ekvation.,

5s
5s inkluderar Sortera, räta, glans, Standardisera och upprätthålla. De används för att skapa en arbetsmiljö som lämpar sig för visuell kontroll och mager produktion.

Värdeströmkartor
Värdeströmkartor hjälper till att visualisera flödet av fysiska enheter eller personer från början till slutet av en process. Den identifierar en logisk sekvens av steg, inklusive förseningar, som definierar en process.,

styrdiagram
styrdiagram ger oss ett register över processprestanda och eftersom de är visuella kan den information de förmedlar enkelt och snabbt gripas av ett brett spektrum av intressenter.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *