Francis Cabot Lowell och Boston Manufacturing Company

vad gör Francis Cabot Lowell och hans Boston Manufacturing Company unikt? Uppfinningen av det moderna fabrikssystemet. Detta var hans uppfattning ensam, något som avvikit från hur verksamheten gjordes här och i Europa., Kanske för att han var en outsider när det gällde tillverkning och mekanik såg han bortom bruket som grunden för produktionen (kvarnar producerade bara en del av produktionsprocessen) och kunde föreställa sig något mer mångfacetterat. Det krävdes fantasi för att tänka på en helt integrerad och centraliserad process för tillverkning av textilier. Även om inte början på den industriella revolutionen, Lowells Boston tillverkningsföretag i Waltham flyttade den industriella revolutionen betydligt framåt, som detta dokument kommer att diskutera., För att undersöka denna process kommer jag att titta på många faktorer, från modern finansiering till vattenkraft, från skyddande avgifter till arbetskraften, som underlättade tillväxten av fabrikssystemet.

Moderna Finansieringen

Francis Cabot Lowell och hans kolleger investerare i Boston Intresseföretag grundade Boston Manufacturing Company (BMC) 1813. Vid 1814 var den första fabriken i drift. Han revolutionerade hur företag kan finansieras för att finansiera denna strävan., Individuell eller partnerskap ägande, som var metoden i USA och England, var otillräcklig för behoven hos storskalig industri. Lowell ”föreslog ett aktieavtal, och om” en aktieägare dog eller sålde sin andel, kunde företaget fortsätta att fungera.”Och när aktieägarna skördade utdelningar kan de motiveras att investera ännu mer pengar i företaget., Användningen av börsnoterade aktier (individer skulle kunna äga en andel av företaget och deras investeringar skulle betala utdelning, förhoppningsvis) av BMC bidrog till utvecklingen av modern finansiering och moderna företag. I enlighet med Massachusetts bolagsrätt i början av 19-talet, staten tillåts gratis införlivande med begränsat ansvar. I ett partnerskap skördade individer framgången men drabbades också av fallgroparna. Vid 1830-talet hade aktieägarna inget ansvar för företagets förluster., Medan staten dikterade vissa företagslagar, inklusive valet av en kontorist och kassör, hade BMC ganska lite latitud för att upprätta sina egna lagar.

dessa lagar (som bestod av elva artiklar) anger standarden för hur moderna företag kördes. Mindre kläder, som Slater Mills, kan köra med en superintendent övervaka produktionen och några män som arbetar med Ekonomi och marknadsföring. Denna laterala organisation tillät inte ledningsövervakning., BMC inledde en ny grupp företagsledare som förstod behovet av systematiskt organiserad ledning, som bland annat inkluderade en styrelse med ansvar för strategiskt beslutsfattande. Power loom står ofta som Lowells banbrytande prestation. Hans ledning av en styrelse och entreprenörsinnovationer inom företagsstruktur och styrning kan dock vara hans största bidrag till mills framgång och tillväxten av modern amerikansk verksamhet.,

ström

fabriken själv drevs av vattnet i Charles River. Lowell utnyttjade en damm redan på plats genom att köpa rättigheterna till ett lokalt sågverk. Ett stort överskottsvattenhjul, placerat i fabrikens källare, drivs av vattnet i Charles River och dess tio fot droppe över dammen, omvandlade det fallande vattnet till användbar kraft., Vattenhjulet drivs fyra våningar av bomullsproducerande maskiner, inklusive kardning, spinning och vävning (vinden lagrade färdiga bultar av tyg), vilket gör platsen till den första helt integrerade fabriken i både Amerika och Europa. Det tog i råvaror i ena änden och levererade en färdig produkt i den andra, centraliserade och mekaniserade alla produktionsprocesser. Detta initierade övergången från gård till fabrik och satte scenen för senare industrialisering.,

och det främjade den ekonomiska revolutionen, efter kampen för politiskt oberoende (1765-1783), genom att skapa färdiga varor för en hemmamarknad. Det vill säga, Lowell, tillsammans med sina medarbetare, trodde att genom att göra färdiga varor i USA för hemmamarknaden, skulle de möjliggöra en ytterligare paus från ekonomiskt beroende av England. Före den amerikanska revolutionen kontrollerade den engelska monarkin tätt produktionen av färdiga varor i kolonierna. England betraktade kolonierna som främst en källa till råvaror, som bomull och timmer., Kolonierna berodde på Storbritannien för de flesta färdiga produkter och andra varor, och bomullstextilier var en särskilt dyr importerad lyx. Faktum är att amerikanska bönder var tvungna att odla linfrö för att producera prisvärda kläder för sin familj.

nyckeln till den amerikanska textilrevolutionen i början av 1800-talet var mekaniseringen av power loom. Medan det fanns många textilfabriker i hela New England för kardning och spinning, vilket gjorde rå bomull i tråd, måste denna tråd läggas ut på entreprenad till handvävarna som arbetar hemma på manuella vävstolar., Den engelska regeringen bevakade noggrant sin textilteknik för att upprätthålla värdefulla utomeuropeiska marknader för sina produkter. Fram till Lowell fanns det inga mönster för en mekaniskt driven vävstol i USA, och detta förlamade utvecklingen av textilfabriker här.

så hur uppnådde Francis Cabot Lowell denna prestation att föra de moderna produktionsmetoderna till Amerika? År 1810 gick hans familj på en tvåårig turné i England och Skottland. Lowell var inte din typiska turist., Han fokuserade inte på det naturliga landskapet och arkitektoniska underverk, utan på fabrikerna i Lancashire-området i England. Han var särskilt intresserad av Cartwright loom, erkänd som den första framgångsrika automatiska eller power loom. (Hantverkare välkomnade inte denna innovation. Cartwright var tvungen att stänga sin fabrik i England eftersom män som kallas Luddites använde hammare och andra verktyg för att förstöra maskinen, vägrar att ge efter för arbetskraftsexploatering och hoppas kunna bevara de gamla metoderna för hantverksproduktion.,) Lowell var fast besluten att undvika dessa problem som är inneboende i arbetstagarhanteringsförhållandet i sina egna fabriker.

som tidigare nämnts skyddade England sina hemligheter och skulle inte släppa någon information om sin nya teknik. Som en internationell köpman kände Lowell och medlemmar av den engelska aristokratin varandra väl. Medan hans besök i Englands fabriker var ingen hemlighet, var han tvungen att vara smygande för att genomföra vad som uppgick till industrispionage., Ibland förklädd som bonde / bonde, gick han in i fabrikerna och åtog sig att minne varje detalj av power loom och andra textiltillverkningsmaskiner. När han återvände till Amerika under kriget 1812 stoppade misstänkta brittiska agenter sin familj i Nova Scotia. De gick igenom hans bagage flera gånger tror att han kan ha dolda planer och ritningar av engelska maskiner. Hade han inte. Lowell hade memorerat allt!

Lowells matematiska sinne gjorde det möjligt för honom att översätta sina tankar till en arbetsmodell., Men han behövde hjälp med att göra den faktiska power loom, och fick kritisk hjälp från ingenjör och teknisk trollkarl Paul Moody (från Newburyport). Moody tog Lowells modell och grova ritningar och efter ett år byggde han en fungerande power loom som förbättrades på engelska mönster. Dessa spektakulära händelser, som drivs av två briljanta individer, förändrade världen på ett sätt som inte var så olikt från våra första satsningar till månen., Om Paul Moody var ett geni var Lowell en visionär som inte såg några gränser för sina satsningar med det första fabrikssystemet där all produktion, inklusive själva arbetet, utfördes under ett tak.

Skyddstariffer-1816

för att säkerställa framgången för sin fabrik, sköt Lowell för skyddstariffen 1816 och bidrog till dess passage. Detta var en kritisk tid för USA Hem tillverkning., Med Napoleons nederlag ville engelsmännen ompröva sin ekonomiska dominans i Amerika och översvämmade våra marknader med billigare textilier från Indien och dyrare bomullsprodukter från England. Freden 1815 var förödande för textilfabriker i New England, såsom Slater mills. Lowell och Nathan Appleton turnerade nästan nedlagda kvarnar i området, och aggressivt drivit för tariffen 1816.

Lowell hade stöd från söder, där industrialiseringen var i sin linda och behövde så mycket skydd som möjligt., Lowell kan också lova marknader för södra Bomull också. New Englands kustområden som var starkt beroende av internationell handel motsatte sig mest tariffen. Lowell och hans politiska anhängare drev på en rimlig 25-procentig tull på importerade varor. Passerade kongressen var denna tariff den första som oroade sig för att skydda amerikansk tillverkning. tidigare tariffer höjde intäkterna för att direkt stödja den federala regeringen.,

arbete

Lowell förlitade sig på New England farm girls (mellan 16-24 år) för sin arbetskraft — ung, ogift, dispensable — inte behövs som jordbruksarbete. Dessa kvinnor kom från så långt bort som New Hampshire, Vermont och avlägsna delar av Massachusetts. För många tjejer var de få år som arbetade på kvarnen, medan det var svårt, en smak av självständighet och frihet (innan de gifte sig) som de annars aldrig skulle ha haft.,

medan mill girls ofta skickade löner tillbaka hem för att sätta en bror genom college, kan man inte underskatta effekten av att arbeta hemifrån och tjäna kontantlöner. Lowell betalade en relativt hög lön för att få tjejer att underteckna ett ettårigt kontrakt. Vissa stannade i fyra år och vissa uppnådde till och med ekonomiskt oberoende, förmågan att köpa fina kläder eller lägga ner pengar för ett litet hus.,

efter att ha bevittnat arbetets nedbrytning i England ville Francis Cabot Lowell upprätta ett faderskapssystem där arbetarna inte skulle lida under kapitalismen utan få ett minimum av skydd. Hans rekryterare försäkrade föräldrar, till exempel, att deras tjejer skulle leva under matrons vakande öga och bevara de här unga kvinnornas inredning och moraliska rättvisa. Dessutom fick de tillgång till bibliotek, skolgång och sovsalar på plats. Utegångsförbudet var 10 pm. Och de förbjöd män tillgång till sovsalarna., Med moderna standarder utnyttjade fabriksregimerna de kvinnliga arbetarna; men under början av artonhundratalet kände många tjejer sig lyckliga att tjäna löner och leva självständigt.

”harmonin” mellan arbete och ledning och upprätthållandet av en ”respektabel” arbetsstyrka varade inte länge. Lowell, som hans samtidiga började placera vinster före människor. För det första, under en nedgång i ekonomin, sänkte han lönerna med 15% utan föregående meddelande. Sedan kom hastigheterna, vilket gör att maskinerna går snabbare och skapar svårare och farliga arbetsförhållanden., Men kvinnorna skulle inte avskräckas. De bröt sig loss från sfären av respektabilitet, och tog sig ut på gatorna och soapbox, djärvt tala ut mot dessa nya metoder (1821), men utan tillräckligt med arbetare solidaritet för att upprätthålla en strejk.

kvinnor som kastade av dygdens mantel för en knivhugg på social rättvisa rasade allmänheten, främst män. Andra manliga arbetare sympatiserade dock. Isaac Markham kommenterade denna lönestrejk i ett brev till sin bror., Han klagade över att ledningen hade ”alla de lordly och tyranniska känslor som någonsin kände av världens största despoter …” fortsatte han att förklara att mäns löner skars utan förvarning, och att ” samma trick spelade av tjejerna men de som en revolterade och arbetena slutade 2 dagar i följd.”

timmar och klockan

kvinnor fann också mödosam den långa arbetsdagen, 12 timmar på vintern, och ofta 14 under våren och sommaren, som mer ljus filtreras in i fabriken., Kvinnor arbetade i varma, farliga förhållanden från 5 am till 7 PM, över 70 timmar i veckan. Klockan reglerade arbetarnas liv. Om en minut sen till fabriken, skulle de vara utelåsta och förlora sina löner för dagen, eller kanske få sparken. Företaget bell ringde klockan 4: 30, följt av andra klockan tjugo minuter senare-arbetet började klockan 5: 00. Efter två timmar rusade arbetarna tillbaka till sitt Pensionat till frukost, arbetet började igen klockan 7: 35. Vid middagstid hade de en 45-minuters paus till lunch, och sedan var de tillbaka på jobbet fram till 7 pm., Efter jobbet åtnjöt tjejerna en gemensam kvällsmat, och hade då tid för läsning, brevskrivning, lite shopping och tvätt. Klockan 22: 00 införde husmödrar utegångsförbud.

klockan som disciplinerade arbetaren kom från Paul Revere ’ s North End gjuteri 1814; efter det knäckt, hans en gång-lärling, Henry Hooper, ersatte den 1858. I det amerikanska samhället betecknade klockan övergången från solens naturliga rytmer till klocktidens regelbundenhet., År 1813 var nationen övervägande agrarisk; varor producerades främst i små butiker, men klockringningen signalerade en ny era-integration av produktionsprocesser under ett tak och ökningen av en modern arbetskraft. Arbetskraften såg klockan som tyrannisk, eftersom den tätt reglerade sina rörelser hela dagen. De grät insisterande på klockan som det tog över sina liv, vilket framgår av de två dikterna nedan:

fabriken klockan börjar ringa,
och vi måste alla lyda,
och till vår gamla anställning gå,
annars vändas bort.,

Hark! Hör du inte fact ’ry bell
av wit och learning’ tis the knell,
det ringer dem ut det ringer sedan in,
där tjejer de väver, och män de snurrar.

betydelsen av Lowells fabrik kan inte överskattas. I sin helhet var byggnaden, den nya tekniken som vävstolen, vattenkraften, arbetskraften på plats, betalning i kontantlöner och börsnoterade aktier framtidens våg., Även Thomas Jefferson, som föreställde sig Amerika som en riklig agrarisk nation som inte stördes av mekanisering, såg nu behovet av tillverkning för att göra landet konkurrenskraftigt med andra världsmakter. Lowells fabrik var en av de stora tekniska innovationerna som spurring på modernisering, och förutse den värld vi lever i nu. Och dessa förändringar, oavsett om de härrörde från power loom eller klockan som tickade i rytm med den, sporrade på sociala rörelser—mill girls agitation för förändring inkluderade både en kamp för rättvisa på fabriksgolvet och utmaningar för könsnormer.,

kanske mest imponerande var den inverkan som Bostons tillverkningsföretag hade på landets ekonomiska öde. Faktum är att i slutet av 1830-talet producerade USA Tyg billigare än England. I historien om bomullstillverkning i Storbritannien (1835) förklarade Sir Edward Baines att ”’ England hade just förlorat sina amerikanska kolonier.””Utan Lowells ansträngningar inom storskalig bomullstillverkning skulle det ekonomiska oberoendet från Storbritannien nästan säkert ha tagit längre tid, med Amerika som lider i händerna på denna fortfarande kraftfulla monarki.

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *