ComcastEdit
Comcast-logotypen från 1969 till 1999 innan den ersattes med crescent-logotypen
företaget återinfördes i Pennsylvania 1969 under det nya namnet Comcast Corporation. Comcasts första offentliga erbjudande inträffade den 29 juni 1972, med ett marknadsvärde på Us $ 3,010,000. I 1977 lanserades HBO först på ett Comcast-system med 20,000-kunder i västra Pennsylvania med en femkvällsfri förhandsgranskning som fick en 15%-registreringstakt., År 1986 köpte Comcast 26% av Group W Cable, ett broadcast-företag, vilket fördubblade antalet abonnenter till 1 miljon. Också det året gjorde Comcast en grundande investering på $ 380 miljoner i QVC. År 1988 kunde Comcast köpa 50% av SCI-innehaven i ett gemensamt avtal med Tele-Communications Inc. Comcast förvärvade också American Cellular Network Corporation i 1988 för $ 230 miljoner, markerar första gången det blev en mobiloperatör.
ökad marknadsandel (1990-2000)redigera
i februari 1990, Ralph Roberts son, Brian L., Roberts efterträdde sin far som president för Comcast. Två år senare köpte företagets mobila division, Comcast Cellular, ett kontrollerande intresse i Metromedias cellulära telefonintressen i Philadelphia, Metrophone. Av 1994 ägde Comcast 50% lager i kabelkommunikationsföretaget Garden State Cable, som vid det året serverade cirka 195,000-abonnenter. Samma år blev Comcast den tredje största kabeloperatören i USA, med cirka 3,5 miljoner abonnenter efter köpet av Maclean-Hunters amerikanska division för $1.27 miljarder., Comcast växte till 4,3 miljoner abonnenter följande år med köp av kabeldrift av E. W. Scripps Företag för $ 1.575 miljarder i lager.
Comcast erbjöd Internetanslutning för första gången 1996, med sin del i lanseringen av @Home-nätverket. Även 1996 bildade Comcast Comcast Spectacor, som blev ägare till Philadelphia Flyers. I 1997 investerade Microsoft $ 1 miljarder i Comcast, och företaget lanserade sin digitala TV-tjänst. Samma år, i samarbete med Disney, fick Comcast ett 50,1% kontrollerande intresse i E! Underhållning., I December 31, 1997, Det var tillgängligt i Philadelphia, Detroit, Baltimore, Orange County, CA, Sarasota och Union, nj områden.
Comcasts kabelförvärv 1997 var Jones Intercable, Inc. med 1 miljon kunder, och en andel i Prime Communications med 430,000 abonnenter. I februari 1998 sålde Comcast sin brittiska division till NTL för US $ 600 miljoner, tillsammans med divisionens $397 miljoner i skuld. I 1999 sålde Comcast Comcast Cellular till SBC Communications för $ 400 miljoner och släppte dem från $ 1.27 miljarder i skuld., Även i 1999, Comcast förvärvade Greater Philadelphia Cablevision, och lanserade Comcast University samt Comcast Interactive Capital Group.
I November 1999, Comcast köpt Lenfest Communications, Inc. som var den nionde största kabel-TV-operatören vid den tiden och var den största operatören i Philadelphia-området. Detta konsoliderade Comcast kontroll över hela Philadelphia-regionen, och tjänade dem cirka 1,3 miljoner ytterligare kabel-abonnenter., Köpet av Lenfest köpte också Comcast resterande 50% av kabeloperatören Garden State Communications — ett företag som Comcast redan hade ägt hälften av i samarbete med Lenfest i flera år. Comcast ersatte snabbt den tioåriga General manager På Garden State med sin egen verkställande, och så småningom Garden State upphört att fungera under eget namn och var helt sammanslagna för att bli en del av Comcast Corporation.
största USA, kabelleverantör (2001–present)redigera
föreslagen logotyp för koncentrationsnamn 2001
Comcast-logotypen introducerades den 12 December 1999; användes från 2000 till 2012 med mindre uppdateringar 2007
den 11 februari 2004 meddelade Comcast ett $ 54 miljarder bud för Walt Disney Company, inklusive att ta på $ 12 miljarder av Disneys skuld., Affären skulle ha gjort Comcast till världens största mediekonglomerat. Efter Disneys avslag och osäkra svar från investerare övergavs dock budet i April. År 2004 sålde Comcast sina QVC-aktier till Liberty Media för 7,9 miljarder dollar.
den 8 April 2005 slutförde ett partnerskap som leddes av Comcast och Sony Pictures Entertainment en affär för att förvärva MGM och dess affiliate studio, United Artists, och skapade ett extra uttag för att bära MGM/UA: s material för kabel-och internetdistribution., Den 31 oktober 2005 meddelade Comcast officiellt att företaget hade förvärvat Susquehanna Communications, en leverantör av kabel-TV-och bredbandstjänster i södra centrala Pennsylvania och en enhet i det tidigare Susquehanna pfaltzgraff-företaget, för 775 miljoner dollar. Comcast ägde tidigare cirka 30% av Susquehanna Communications genom sitt dotterbolag Lenfest. I December 2005 tillkännagav Comcast skapandet av Comcast Interactive Media, en ny division inriktad på online-media.
i juli 2006 köpte Comcast det Seattle-baserade mjukvaruföretaget thePlatform., Detta representerade en post i en ny rad av affärssäljande programvara för att göra det möjligt för företag att hantera sina Internet (och IP-baserade) mediepubliceringsinsatser.
den 3 April 2007 meddelade Comcast att det skulle förvärva kabelsystemen som ägs och drivs av Patriot Media, ett privatägt företag som ägs av kabelveteran Steven J. Simmons, Spectrum Equity Investors och Spire Capital, som tjänade cirka 81 000 videoabonnenter för $483 miljoner.,
Comcast tillkännagav i maj 2007 och lanserade i September 2008 en instrumentpanel som heter SmartZone som gjorde det möjligt för användare att utföra mobila funktioner online. Det fanns också Cloudmark spam och phishing skydd och Trend Micro antivirus. Adressboken är Comcast Plaxo programvara.
i maj 2008 köpte Comcast Plaxo för en rapporterad $150 miljoner till $170 miljoner.
Comcast vann Konsumentrörelsen Sämst Företag I Amerika (”Golden Poo”) award 2010., En guldtrofé i form av en hög med mänskliga avföring levererades till Comcast huvudkontor för att fira den oöverträffade nivån av fiendskap som strömmar från deras kundbas till sin verksamhet. Comcast svarade omedelbart genom att offentligt erkänna den tvivelaktiga utmärkelsen och citera pågående ansträngningar för att förbättra sin kundservice. Ett försök att ändra detta är en ny app som heter Tech ETA som tillåter kunder att se exakt när en tekniker kommer.
Adelphia purchaseEdit
i April 2005 tillkännagav Comcast och Time Warner Cable planer på att köpa tillgångar i konkurs Adelphia Cable., De två företagen betalade totalt 17,6 miljarder dollar i affären som slutfördes under andra kvartalet 2006—efter att US Federal Communications Commission (FCC) avslutat en sju månaders undersökning utan att göra en invändning. Time Warner Cable blev den näst största kabelleverantören i USA, rankad bakom Comcast. Som en del av affären handlade Time Warner Cable och Comcast befintliga abonnenter för att konsolidera dem i större geografiska kluster.,
I augusti 2006, Comcast och Time Warner Cable upplöst en 50/50 partnerskap som kontrollerade system i Houston Southwest Texas, San Antonio, och Kansas City marknader under Time Warner Cable varumärke. Efter upplösningen fick Comcast Houston-systemet, och Time Warner behöll de andra. Den 1 januari 2007 tog Comcast officiellt kontroll över Houston-systemet men fortsatte att fungera under varumärket Time Warner Cable fram till 19 juni 2007.,
NBCUniversalEdit
NBCUniversal logo från 2004 till 2011
NBCUniversal logotyp från 2011 för att presentera
media outlets började rapportera i slutet av september 2009 att Comcast var i samtal för att köpa NBC Universal. Comcast förnekade rykten först, medan NBC inte skulle kommentera dem., CNBC själv rapporterade emellertid den 1 oktober att General Electric övervägde att spinna NBC Universal off i ett separat företag som skulle slå samman NBC-tv-nätverket och dess kabelegenskaper som USA Network, Syfy och MSNBC, liksom Universal Studios, med Comcasts innehållstillgångar. GE skulle behålla 49% kontroll över det nya företaget, medan Comcast ägde 51%. Vivendi, som äger 20%, skulle behöva sälja sin andel till GE. Det rapporterades att enligt den nuvarande affären med GE att det skulle hända i November eller December., Det rapporterades också att Time Warner skulle vara intresserad av att lägga ett bud, tills VD Jeffrey L. Bewkes direkt nekade intresse och lämnade Comcast den enda anbudsgivaren. Den 1 November 2009 rapporterade New York Times att Comcast hade flyttat närmare en affär för att köpa NBC Universal och att ett formellt meddelande kunde göras någon gång Följande vecka.
Efter en preliminär överenskommelse den 1 December parterna meddelade att Comcast skulle köpa en kontrollerande 51% av aktierna i NBCUniversal för 6,5 miljarder usd i kontanter och $7,3 miljarder i programmering den 3 December., GE skulle ta över den återstående 49% – insatsen i NBC Universal, med hjälp av $ 5.8 miljarder för att köpa ut Vivendis 20% – minoritetsandel i NBC Universal. Den 18 januari 2011 godkände FCC affären genom en omröstning på 4 till 1. Försäljningen slutfördes den 28 januari 2011. I slutet av december 2012 beslutade Comcast att kasta crescent-logotypen och lade till NBC peacock-symbolen till sin nya logotyp. Den 12 februari 2013 tillkännagav Comcast en avsikt att förvärva resterande 49% av General Electrics intresse för NBCUniversal, som Comcast avslutade den 19 mars 2013.,
i September 2020 har Comcast NBCUniversal Foundation beviljat HomeWorks Trenton värt $25,000 för sin verksamhet efter skolan.
Comcast rapporterade att tredje kvartalets nettovinst 2020 föll 37 procent till $2.02 miljarder från $ 3.22 miljarder föregående år, delvis på grund av de begränsade kapacitetsåtgärderna för covid-19-pandemin vid temaparker som Universal Studios och biografer, med intäkter som faller 4.8-procent., Med sin nöjespark i Kalifornien stängs sedan mars 2020 och begränsad kapacitet på platser i Florida och Japan, företaget uppmanades att lägga av ett antal av sina anställda; intäkter för deras Nöjespark platser föll 81 procent till $ 311 miljoner från $ 1.63 miljarder i 2019.
misslyckat köp av Time Warner CableEdit
den 12 februari 2014 rapporterade Los Angeles Times att Comcast försökte förvärva Time Warner Cable i en affär värderad till 45,2 miljarder dollar., Den 13 februari rapporterades det att Time Warner Cable gick med på förvärvet. Detta var för att lägga till flera storstadsområden till Comcast portfölj, som New York, Los Angeles, Dallas–Fort Worth, Cleveland, Columbus, Cincinnati, Charlotte, San Diego och San Antonio. Time Warner Cable och Comcast syftade till att slå samman till ett företag i slutet av 2014 och båda har lovordat affären, betonar den ökade kapaciteten hos ett kombinerat telekommunikationsnät och att ”skapa operativa effektivitetsvinster och stordriftsfördelar”.,
i 2014 uttryckte kritiker oro över att affären skulle ge Comcast större förhandlingsstyrka på ett antal områden, inklusive rebroadcast-avgifter med TV-kanaler och peering-avtal med Internetleverantörer.
kritiker noterade i 2013 att Tom Wheeler, chefen för FCC, som måste godkänna affären, är den tidigare chefen för både den största kabel lobbying organisation, den nationella kabeln & Telecommunications Association, och som största trådlösa lobbyn, CTIA – den trådlösa föreningen., Enligt Politico, Comcast ”doneras till nästan varje medlem av kongressen som har en hand i att reglera det”. Den amerikanska senaten domarkåren höll en utfrågning om affären den 9 April 2014. House Judiciary kommittén planerade sin egen utfrågning. Den 6 mars 2014 bekräftade United States Department of Justice Antitrust Division att det undersökte affären. I mars 2014 återtog Divisionens ordförande, William Baer, sig själv eftersom han var inblandad i det tidigare Comcast NBCUniversal-förvärvet. Flera delstaters justitieministrar har meddelat stöd för den federala utredningen., Den 24 April 2015 förklarade Jonathan Sallet, General counsel of the F. C. C., Att han skulle rekommendera en utfrågning inför en förvaltningsdomare, vilket motsvarar en kollaps av affären.
i augusti 2015 meddelade Comcast att påskynda Internet för låginkomstkunder från 5 megabit per sekund (mbps) till 10 Mbit/s, tillhandahålla gratis trådlösa routrar och kommer att pilot ett initiativ för att öka Internetanslutningen för låginkomsttagare. I September samma år lanserade Comcast också Watchable, en YouTube-konkurrent., Flytten sågs av Variety som ett försök att vädja till sladdskärningsmarknaden.
DreamWorks AnimationEdit
i April 2016 bekräftade Comcast att dess NBCUniversal division skulle förvärva DreamWorks Animation för $3.8 miljarder. Affären avslutades den 22 augusti 2016. Universal Pictures tog över distributionen av DreamWorks Animation filmer början 2019 med Hur du Tränar Din Drake: Den Dolda Världen efter DreamWorks Animation affär med 20th Century Fox har löpt ut.,
Cellular serviceEdit
i September 2016 bekräftade Comcast att det hade nått ett partnerskap med Verizon Wireless för att starta ett mobilnät som MVNO. Den nya tjänsten, som beskrivs som en” Wi-Fi och MVNO-integrerad produkt”, och förväntades lansera i mitten av 2017. Partnerskapet och tillägget av trådlöst skulle göra det möjligt för Comcast att erbjuda ett fyrdubbelt spel av tjänster. Inklusive Comcasts hem säkerhetserbjudande, kunder har nu möjlighet att en Quintuple Play. Tjänsten meddelades officiellt den 6 April 2017, som Xfinity Mobil.,
försök till förvärv av 21st Century FoxEdit
den 16 November 2017 rapporterades det att Comcast försökte köpa 21st Century Fox, efter nyheterna 10 dagar tidigare att Walt Disney Company förhandlade med Fox för att förvärva samma tillgångar. Liksom Disney, affären ingår 20th Century Fox film och TV studios, kabelunderhållning och broadcast satellitnätverk inklusive FX nätverk, National Geographic Partners, Fox Sports Networks, och internationella kanaler som Star India., Det skulle inte omfatta Fox Broadcasting Company, Fox Television Stations, Fox Sports och Fox News units, som alla kommer att spun-off till ett nytt oberoende företag, som senare kallas Fox Corporation.
den 11 December 2017 släppte Comcast officiellt budet och sa att ”vi fick aldrig den engagemangsnivå som behövs för att göra ett definitivt erbjudande.”Den 14 December bekräftade Disney officiellt sitt förvärv av 21st Century Fox för $ 52,4 miljarder i lager, i avvaktan på granskning från United States Department of Justice Antitrust Division.,
den 5 februari 2018 hävdar en ny rapport från CNBC att Comcast trots Disney / Fox-affären övervägde att toppa Disneys $ 52,4 miljarder erbjudande en gång på & t–Time Warner-fusionen går igenom, efter att Justitiedepartementet stämde för att blockera fusionen den 20 November 2017.
den 7 maj 2018 tillkännagav Comcast ett potentiellt bud mot Disneys försök att förvärva Fox efter att det talade till investeringsbanker om att göra ett kontanterbjudande på $60 miljarder, i avvaktan på godkännande av AT&t–Time Warner-fusionen., Den 15 maj uttryckte flera Fox-investerare intressen i att göra en affär med Comcast på grund av deras alla kontanterbjudande i motsats till Disneys $52.4 miljarder aktieerbjudande. Den 13 juni tillkännagav Comcast officiellt ett $ 65 miljarder moterbjudande för att förvärva 21st Century Fox tillgångar som Disney erbjöd sig att köpa.
den 20 juni 2018 meddelade Disney och Fox att de hade ändrat sitt tidigare fusionsavtal, upping Disneys erbjudande till $ 71,3 miljarder (en 10% premie över Comcasts $ 65 miljarder erbjudande), samtidigt som de också erbjöd aktieägarna möjligheten att få kontanter istället för aktier., Den 27 juni gav USA: s justitiedepartement Antitrustgodkännande till Disney under förutsättning att man sålde Foxs 22 regionala sportkanaler, som företaget har kommit överens om. På nästa dag planerade Disney och Fox aktieägare Juli 27, 2018 som dagen för att rösta på Foxs fastigheter som säljs till Disney, vilket ger Comcast tillräckligt med tid för att göra ett högre moterbjudande för Fox-tillgångarna.
men den 12 juli 2018 lämnade justitiedepartementet ett överklagande till DC, Krets för att vända tingsrättens godkännande för TILL&T förvärv av Time Warner (nu omdöpt WarnerMedia). Även om analytiker säger att chanserna för DOJ-vinsten är små, säger de att det är ”sista spiken i kistan för Comcasts Fox chase. Detta är en tydlig gåva till Disney.”På nästa dag gav VD för AT&t Randall Stephenson en intervju med CNBC, om Comcasts bud på Fox: ”det kan förmodligen inte hjälpa det., Du befinner dig i en situation där två enheter bjuder på en tillgång, och denna typ av åtgärd kan uppenbarligen påverka resultatet av dessa åtgärder.”
den 16 juli 2018 rapporterade CNBC att Comcast sannolikt inte skulle fortsätta sitt budkrig för att förvärva Fox från Disney till förmån för Sky. Den 19 juli 2018 meddelade Comcast officiellt att det släppte sitt bud på Fox-tillgångarna för att fokusera på sitt bud på Sky. VD för Comcast, Brian L., Roberts sa: ”Jag vill gratulera Bob Iger och laget på Disney och berömma Murdoch-familjen och Fox för att skapa ett sådant önskvärt och respekterat företag.”
förvärv av Sky plcEdit
den 27 februari 2018 erbjöd Comcast att köpa 61% av aktierna i Sky plc till ett värde av £12.50 per aktie, cirka £22,1 miljarder. 21st Century Fox, som äger 39% – aktien i Sky, hade tidigare minskat ett us $ 60 billion acquisition offer av Comcast till förmån för sin affär med Disney, på grund av konkurrensbegränsande problem., NBCUniversal VD Steve Burke uppgav att inköp Sky skulle ungefär fördubbla sin närvaro på engelsktalande marknader, och möjliggöra synergier mellan de respektive Nätverken och studiorna av NBCUniversal och Sky. Fox uppgav att det ”förblir engagerat i sitt rekommenderade kontanterbjudande för Sky”, och att Comcast ännu inte hade gjort ett”fast erbjudande”.,
den 12 April fastställde panelen för övertaganden och fusioner att Disney var tvungen att förvärva hela Sky inom 28 dagar efter det att Fox helt förvärvat Fox om företagets förvärv av Sky inte slutfördes när fusionen gjordes, eller om Comcasts motanbud inte accepterades. Den 25 April 2018 gjorde Comcast sitt formella motbud för Sky plc och erbjöd £ 12.50 per aktie. Sky återkallade därefter sin rekommendation av Fox bid. Den 5 juni 2018 rensade kultursekreteraren Matt Hancock både 21st Century Fox och Comcasts respektive erbjudanden att förvärva Sky plc., Fox erbjudande är beroende av avyttringen av Sky News.
den 15 juni 2018 gav Europeiska kommissionen antitrustgodkännande till Comcasts erbjudande om att köpa Sky, med hänvisning till att det i fråga om deras omsättningstillgångar i Europa skulle få begränsade effekter på konkurrensen. Comcast inkluderade ett 10-årigt engagemang för verksamheten och finansieringen av Sky News som liknar Disneys erbjudande. Den 19 juni 2018 gick Disney formellt med på att förvärva Sky News som en del av Foxs föreslagna bud, med ett 15-årigt åtagande att öka sin årliga finansiering från £90 miljoner till £100 miljoner.,
den 11 juli 2018 höjde 21st Century Fox sitt bud på att köpa Sky plc-tillgångar till $ 32,5 miljarder och $ 18.57 en aktie. Som svar ökade Comcast sitt bud till $ 34 miljarder och $ 19.5 en aktie. Samtidigt fick Fox tillstånd av den brittiska regeringen att köpa Sky. Den 18 juli 2018 rapporterade Bloomberg att Sky board planerade Juli 27, 2018 som den dag aktieägarna röstar om att sälja Sky properties.
Den 22 September 2018, Comcast bjuda 21st Century Fox genom att höja sitt bud på Himlen plc till $40 miljoner, eller $22.57 en aktie., Den 25 September 2018 köpte Comcast en andel på 30% av Sky plc. Nästa dag den 26 September 2018 sålde Fox med samtycke av sin förvärvare sin 39% – andel till Comcast i utbyte mot $ 15 miljarder i kontanter. I oktober 2018 förvärvade Comcast senare resten av Sky-aktierna med att bolaget blev diskvalificerat i November. Sammanslagningen avslutades den 7 November med att företaget avvisats efter att ha blivit ett helägt dotterbolag och division av Comcast.,
xumo acquisitionEdit
den 25 februari 2020 meddelade Comcast att det skulle köpa Xumo från Panasonic/Viant joint venture för en hemlig summa. Förvärvet av Tjänsten—som kommer att fortsätta att fungera som ett självständigt företag, om än inom Comcasts kabel—tv-avdelning-härrör främst från Xumos partnerskap med smarta TV-tillverkare (inklusive LG, Panasonic och Vizio), vilket skulle göra det möjligt för Comcast att använda Xumos placering på marknaden eller showcase Xfinity och andra Comcast-tjänster samt använda sin teknik för att utveckla ytterligare strömmande plattformar., Företaget planerar att lägga till innehåll från NBCUniversal programmeringsbiblioteket och företagets olika tv-nätverk samt använda den för att upsell sin gratis / prenumerationshybridtjänst Peacock, som liknar ViacomCBS utnyttjande av Pluto TV för att erbjuda innehåll från sina kabelnät efter den tidigare Viacoms köp av rival streamer våren 2019.