Abstrakt

2004 gjorde chefredaktören för Wired magazine, Chris Anderson, antagandet att Internet sammanförde spridda marknader för kulturprodukter som hittills inte varit lukrativa på grund av deras smala marknads överklagande. Med försäljningen av dessa produkter aggregerade, hävdade han, de blev nu lönsamma. Detta antagande, kallad ”lång svans”, visade sig vara övertygande., Det öppnade potentiella nya marknader för kulturella varor, främja tanken att online-försäljning kan öka kulturell mångfald. Denna artikel undersöker den ursprungliga forskningen om long tail-antagandet, som bygger på resultaten av både publicerade och opublicerade verk. Kommissionen drar slutsatsen att uppgifterna, trots överklagandet av detta argument, endast delvis stöder Andersons antagande., I 2004 spekulerade Wired chefredaktör Chris Anderson att internet samlade spridda marknader för kulturprodukter som tidigare varit olönsamma på grund av sin låga publik. Deras kombinerade försäljning, dessa produkter blev lönsamma. Kallad ”lång svans”, visade sig denna hypotes övertygande. Det öppnade lovande nya marknader för kulturella varor, främja tanken att onlineförsäljning skulle kunna främja kulturell mångfald., I dokumentet undersöks inledande forskning om den långsvansade hypotesen baserad på publicerat och opublicerat arbete. Författarna drar slutsatsen att, trots överklagandet av argumentet, stöder uppgifterna endast delvis Andersons hypotes. Sv 2004, El redaktör sv jefe de la revista Tidskriften Wired, Chris Anderson, supuso que la Internet estaba reuniendo mercados productos culturales dispersos que no habían sido lucrativos en causa de su limitada penetración al mercado. Argumentaba, sin embargo, que al estar reunidos empezaban ser en lönsam., Detta antagande, känt som” long wake ” verkar ha varit övertygande. Det öppnade nya marknadsutsikter för kulturella varor, främja tanken att online-försäljning kan öka kulturell mångfald. Denna artikel undersöker den ursprungliga forskningen om den långa stele-hypotesen, baserad på publicerade resultat så mycket som de som inte har varit. Han drar slutsatsen att, trots hur attraktivt detta argument kan tyckas, stöder de insamlade uppgifterna endast delvis Andersons hypotes.,* identifierar och uppmuntrar utvecklingen av bästa praxis i förvaltningen av kultur och konst, och främjar deras användning genom publicering av fallstudier och analyser, • behandlar aktuella frågor av avgörande betydelse för kultur-och konstorganisationer på ett noggrant och detaljerat sätt, • presenterar studier, mätningar och annan empirisk forskning inom konst och kulturhantering,• tillhandahåller ett forum för utmanande och debatterande sammanhängande teorier och modeller samt deras tillämpning inom kultur-och konstpraxis.,

ansvarig Utgivare

– Ordföranden i Arts Management, som bildades 1991, tack vare stöd från Institutionen för Kommunikation, Kanada, hädanefter kommer att vara känt som Carmelle och Rémi Marcoux Ordförande i Arts Management, ett erkännande av en gemensam donation av $1 miljon av Carmelle och Rémi Marcoux och Groupe Transkontinentala. Professor François Colbert är grundare och innehavare av stolen.,Ordföranden bidrar till att främja kunskap inom konsthantering genom att bedriva forskning om ett brett spektrum av ämnen relaterade till detta ämnesområde och presentera resultaten av dessa studier i sina publikationer. På så sätt bidrar ordföranden till att uppmärksamma de specifika utmaningar som förvaltningen av konst-och kulturindustrin tar upp. I enlighet med det pågående målet att möta kulturförvaltarnas kunskapsbehov beslutade ordföranden 1998 att lansera International Journal of Arts Management (ijam).